03.07.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarCDO/CIO/CTO on Demand - Interim Management & IT-Strategie
München, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsinformatiker, Fachhochschule der Wirtschaft PaderbornÜber mich
Ich bin einer der führenden Experten für die Analyse und Optimierung von Organisationen mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in internationalen High-Tech-Unternehmen (Siemens, Hewlett Packard, ThyssenKrupp) und Körperschaften des Öffentlichen Rechts (KKH).
Skills
Change ManagementVertragsmanagementGovernance-Risikomanagement und ComplianceFührungskompetenzITILIt-GovernanceInnovationsmanagementInterim ManagementOrganisationsentwicklungService ManagementProzess ManagementIT-Architektur
IT-Strategie, -Architektur und Innovationsmanagement
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, IT-Architekturen sowie im Innovationsmanagement, einschliesslich der Entwicklung globaler Enterprise IT-Architekturen fuer DAX30-Konzerne.
IT-Governance, Risiken und Kontrollen (GRC, IKS, COBIT, ITIL)
Fundierte Kenntnisse im geschaeftsorientierten, gesetzes- und regelkonformen Setup von IT-Prozessen und IT-Organisationen, inklusive GRC, IKS, COBIT und ITIL.
IT-Sicherheit und Datenschutz
Expertise im effektiven Schutz von geistigem Eigentum und personenbezogenen Daten gegen Datendiebstahl sowie in der Umsetzung von IT-Sicherheitskonzepten.
Interim Management fuer CDO/CIO/CTO-Funktionen
Erfahrung als Interim Manager fuer Fuehrungspositionen wie CDO, CIO und CTO in komplexen Unternehmensumgebungen.
IT-Innovationsmanagement und Digitale Transformation
Begleitung und Steuerung von Digitalisierungsprojekten sowie Einfuehrung innovativer IT-Loesungen zur Unterstuetzung der digitalen Transformation.
Leitung komplexer IT-Projekte und Programme
Erfolgreiche Leitung grosser IT-Projekte, darunter SAP-ERP-Einfuehrungen fuer 9.000 User in Vertriebs- und Service-Units sowie globale Reorganisationsprojekte.
Reorganisation, Restrukturierung und M&A
Nachgewiesene Erfolge bei der Reorganisation und dem Management globaler IT- und Audit-Funktionen sowie bei Restrukturierungsmassnahmen, einschliesslich Kostensenkung um 800 Mio. Euro bei einem DAX30-Konzern.
Fuehrung globaler Teams
Erfahrung in der interkulturellen Fuehrung und dem Aufbau globaler Teams, unterstuetzt durch professionelles Coaching, Training und Team Building nach dem Tuckmann-Modell.
Verhandlung von Rahmenvertraegen mit IT-Providern
Kompetenz in der Verhandlung und dem Abschluss von Rahmenvertraegen mit IT-Dienstleistern und Providern.
SAP-Projektleitung
Erfahrung als SAP-Project Director bei Siemens AG, verantwortlich fuer die Steuerung und Umsetzung grosser SAP-Projekte.
Umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, IT-Architekturen sowie im Innovationsmanagement, einschliesslich der Entwicklung globaler Enterprise IT-Architekturen fuer DAX30-Konzerne.
IT-Governance, Risiken und Kontrollen (GRC, IKS, COBIT, ITIL)
Fundierte Kenntnisse im geschaeftsorientierten, gesetzes- und regelkonformen Setup von IT-Prozessen und IT-Organisationen, inklusive GRC, IKS, COBIT und ITIL.
IT-Sicherheit und Datenschutz
Expertise im effektiven Schutz von geistigem Eigentum und personenbezogenen Daten gegen Datendiebstahl sowie in der Umsetzung von IT-Sicherheitskonzepten.
Interim Management fuer CDO/CIO/CTO-Funktionen
Erfahrung als Interim Manager fuer Fuehrungspositionen wie CDO, CIO und CTO in komplexen Unternehmensumgebungen.
IT-Innovationsmanagement und Digitale Transformation
Begleitung und Steuerung von Digitalisierungsprojekten sowie Einfuehrung innovativer IT-Loesungen zur Unterstuetzung der digitalen Transformation.
Leitung komplexer IT-Projekte und Programme
Erfolgreiche Leitung grosser IT-Projekte, darunter SAP-ERP-Einfuehrungen fuer 9.000 User in Vertriebs- und Service-Units sowie globale Reorganisationsprojekte.
Reorganisation, Restrukturierung und M&A
Nachgewiesene Erfolge bei der Reorganisation und dem Management globaler IT- und Audit-Funktionen sowie bei Restrukturierungsmassnahmen, einschliesslich Kostensenkung um 800 Mio. Euro bei einem DAX30-Konzern.
Fuehrung globaler Teams
Erfahrung in der interkulturellen Fuehrung und dem Aufbau globaler Teams, unterstuetzt durch professionelles Coaching, Training und Team Building nach dem Tuckmann-Modell.
Verhandlung von Rahmenvertraegen mit IT-Providern
Kompetenz in der Verhandlung und dem Abschluss von Rahmenvertraegen mit IT-Dienstleistern und Providern.
SAP-Projektleitung
Erfahrung als SAP-Project Director bei Siemens AG, verantwortlich fuer die Steuerung und Umsetzung grosser SAP-Projekte.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ich bin einer der führenden Experten für die Analyse und Optimierung von Organisationen mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in internationalen High-Tech-Unternehmen (Siemens, Hewlett Packard, ThyssenKrupp) und Körperschaften des Öffentlichen Rechts (KKH).
Management der IT-Transformation der KKH mit Etablierung effektiver IT-Governance- und IT-Process Excellence-Strukturen; Projektmanager für Projekt zum Umstieg von eigenentwickeltem IT-Kernsystem auf Shared Service der BITMARCK.
Senior Advisory Services für globales IT Application Outsourcing-Projekt