Wer bin ich
In den vergangenen sieben Jahren als Unternehmensberaterin habe ich in zahlreichen Rollen Erfahrungen gesammelt – als Agile Coach, Organisationsentwicklerin, Personalentwicklerin, Change-Managerin, Product Owner, IT- & Transformations-Projektleitung, Agile Transformation Expert, Workshop-Moderatorin, Team-Coach und fachliche sowie disziplinarische Führungskraft.
All diese Rollen vereinen einen zentralen Aspekt: das Gestalten. Ich gestalte mit Begeisterungsfähigkeit, einem positiven Mindset, ausgeprägter Reflexionsstärke und dem Mut, auch unkonventionelle Wege zu gehen und Erfolge ebenso wie Misserfolge als wichtige Impulse zu verstehen.
Was biete ich
Change & Transformation Management
Organisationsentwicklung
Internationales Projektmanagement
Agile Transformation & Coaching
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Workshop Moderation
High-Performing-Teamentwicklung
Branchen
Retail
Automotive
Tech & IT
Health
Agile & Product Management
Design Thinking
Scrum
Kanban
SAFe
OKR
Tools
Azure Devops
Atlassian Jira
Atlassian Confluence
Miro und Concept Board
MS Office
Projekthistorie
06/2021
-
bis jetzt
Trainerin für Agilität
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
Projekt: Konzeption und Durchführung agiler Trainingsformate Dauer: 2021 - heute Rolle: Trainerin & Agile Coach Branche: branchenübergreifend Aufgaben:
Konzeption und Durchführung zielgruppengerechter Trainings zu Agile Basics, Scrum, Kanban und Design Thinking
Vermittlung methodischer Grundlagen mit hohem Praxisanteil
Anpassung der Formate an Fachbereiche, Führungskräfte und Projektteams
Integration der Trainings in laufende Transformations- und Change-Initiativen
Durchführung in Präsenz- und Remote-Formaten
01/2024
-
05/2024
Agile Coach | Begleitung eines eCommerce-Teams im SAFe-Umfeld
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt: Agile Begleitung eines eCommerce-Teams im SAFe-Umfeld Dauer: 01/2024 – 05/2024 Rolle: Agile Coach Branche: Automotive Aufgaben:
Analyse der Teamstruktur, Arbeitsweise und Reifegrad zur Einbettung in SAFe
Konzeption eines Integrations- und Entwicklungsplans mit Fokus auf Abhängigkeiten und Zusammenarbeit
Durchführung agiler Grundlagen-Trainings und Coaching der Führungskraft
Umsetzung gezielter Interventionen & Change Management Maßnahmen zur Förderung und Verankerung der agilen Arbeitsweise
Gesamtverantwortung für Beratungsprojekt inkl. Kalkulation, Projektsteuerung und Budget- & Margenkontrolle
11/2023
-
05/2024
Organisationsentwicklerin & Projektleitung | Konzeption und Einführung einer internationalen HR Academy
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt: Konzeption und Einführung einer internationalen HR Academy Dauer: 11/2023 – 05/2024 Rolle: Organisationsentwicklerin & Projektleitung Branche: Automotive Aufgaben:
Entwicklung einer internationalen HR Academy mit zielgerichteten Lernpfad je HR-Rolle
Durchführung von Workshops zur Visions- und Zielbildschärfung sowie Bedarfsanalyse
Analyse und Strukturierung bestehender Inhalte und Entwicklung eines modularen Weiterbildungsangebots
Auswahl geeigneter Formate und Technologien zur Umsetzung
Gesamtverantwortung für über Beratungsprojekt inkl. Kalkulation, Projektsteuerung und Budget- & Margenkontrolle
09/2021
-
05/2024
Organisationsentwicklerin & Transformation Manager | Agile Transformation einer Unternehmensberatung
Analyse von Projektproblemen, Rollenkonflikten und ineffizienten Prozessen
Durchführung von Workshops zu Konfliktlösung, Teamrollen und Projektplanung
Etablierung klarer Strukturen für Meetings, Aufgabenverteilung und Reporting
Coaching der Projektleitung zu Führung und Kommunikation
Begleitung des Teams hin zu stabileren, agilen Arbeitsprozessen
11/2022
-
12/2023
Agile Coach | Agile Transformation eines eCommerce Team
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt: Agile Team Transformation eines eCommerce Teams Dauer: 11/2022 – 12/2023 Rolle: Agile Team Coach & Projektleitung Branche: Automotive Aufgaben:
Coaching eines Teams und externer Dienstleister bei der Einführung von Scrum
Konzeption und Durchführung agiler Interventionen und Trainings
Mediation und Konfliktmanagement
Begleitung des Team Leads/ POs bei der Entwicklung agiler Führungskompetenz
Einführung nachhaltiger Teamprozesse zur Stabilisierung des Arbeitsalltags
Gesamtverantwortung für über Beratungsprojekt inkl. Kalkulation, Projektsteuerung, Ressourcenmanagement und Budget- & Margenkontrolle
01/2023
-
05/2023
Change Manager | Business Transformation - Unternehmensweite Einführung eines neuen Vertriebsmodells
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Projekt: Business Transformation - Unternehmensweite Einführung eines neuen Vertriebsmodells Dauer: 01/2023 - 05/2023 Rolle: Change Managerin Branche: Automotive Aufgaben:
Entwicklung der Change-Architektur und Roadmap inkl. Auswahl wirksamer Formate und Interventionen
Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für einen erfolgreichen globalen Kick-Off
Aufbau und Steuerung eines globalen Change Agent Netzwerks
Konzeption & Organisation von Onboarding-Veranstaltungen für internationale Change Agents
06/2021
-
05/2022
Digital Transformation Manager | Harmonisierung internationaler IT-Landschaft