24.02.2026 aktualisiert

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Projektmanager // Strategie & Business Development Berater

Niederndodeleben, Deutschland
Nur Remote
M.Sc
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Mathias Hahn - Projektliste (Auszug).pdf

Über mich

Mein Name ist Mathias Hahn und mit über 8 Jahren Erfahrung im Bereich Projektmanagement, Start Ups, Business Development und Unternehmensaufbau habe ich schon viele spannende Projekte begleiten dürfen. Mit Humor, Menschlichkeit und immer klaren Fokus auf Ergebnissen unterstütze ich Sie.

Skills

Business DevelopmentBusiness-CoachingStrategisches ManagementBeratungWirtschaftliche EntwicklungWachstumsstrategieNachhaltige EntwicklungCoaching und MentoringCopywriting
Strategischer Projektmanager | Business Developer | Interimsmanager | Gründer-Mentalität & Innovationsstärke
Als unternehmerisch denkender Projektmanager & Business Development Experte, unterstütze ich Unternehmen dabei, ihr Wachstum gezielt zu gestalten. Durch neue Geschäftsfelder, strukturierte Prozesse, strategische Innovationen und praxisnahe Umsetzung. Ich bringe über 8 Jahre Erfahrung aus verschiedenen Rollen in Geschäftsführung, Business Development, Projektmanagement, E-Commerce Manager und Unternehmensaufbau mit. Sowohl im Konzernumfeld als auch in Start-ups und der digitalen Wirtschaft.

Meine Schwerpunkte

Projektmanagement
  • Leitung und Koordinierung komplexer Projekte mit internationalen und interdisziplinären Teams
Business Development & Wachstumsstrategie
  • Marktanalysen · Geschäftsfelderweiterung · Vertriebsoptimierung und Coaching · Pricing & Positionierung
Interimsmanagement & Führung
  • Übernahme von Rollen im Bereich Geschäftsführung, Projektmanangement, Operations, Teamentwicklung mit agilen Methoden und Strukturaufbau
Innovations- & Geschäftsmodellentwicklung
  • Aufbau neuer Produkte & Services · Validierung von Ideen · Schnittstelle zwischen Business & Tech · Innovationsmethoden
E-Commerce & Digital Operations
  • Skalierung von Onlineshops · Prozessoptimierung · Automatisierung · Customer Experience, Kooperationsaufbau
Recruiting, HR & Teamstruktur
  • Aufbau und Führung von Recruiting-Prozessen · HR-Strategie · Rollenklärung
Zertifizierter KI Manager
  • Ideenentwicklung und Optimierungspotenzial mit KI
  • Grundlagencoaching im Umgang mit KI
  • Prompt Schulung

Was mich auszeichnet
  • Unternehmerisches Denken und Hands-on-Mentalität
  • Fähigkeit, komplexe Themen schnell zu erfassen und in konkrete Maßnahmen zu übersetzen
  • Strukturierter Pragmatismus statt Over-Engineering
  • Sicher in Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen – vom Fachbereich bis zur Geschäftsleitung

Sie suchen jemanden, der nicht nur berät, sondern mit anpackt?
Ich freue mich auf spannende Projekte, bei denen es darum geht, Strukturen zu schaffen, Wachstum zu ermöglichen und echte Wirkung zu erzielen.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Entwicklung von Vertriebsideen & Marketingideen für ein kleines IT Systemhaus

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

  1. Recherche passender Leads zur Neukundengenerierung
  2. Vertriebscoaching
  3. Passende Ansprachen und herangehensweisen ausarbeiten
  4. Kooperationsmöglichkeiten recherchieren
  5. Support bei der Entwicklug von Marketingaktivitäten (Ideenentwicklung + Textentwicklung)

Strategische Optimierung eines Onlinehändlers

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

  1. Optimierung des bestehenden Onlineshops
  2. Support bei dem Aufbau eines 2. Shops
  3. Kooperationsaufbau
  4. Strategisches Coaching mit der Geschäftsleitung
  5. Vertriebsoptimierung & Strategieetwicklung

Aufbau & Interims Geschäftsführung einer IT Personalberatung

Ultra Tendency // Alpha ReTec

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

  1. Planung und Gründung der IT- Personalvermittlung Alpha ReTec als Ausgründung der Ultra Tendency
  2. Karriereberatung von Kandidaten & Personalberatung von Unternehmen
  3. Übergangsweise Übernahme der Geschäftsführung
  4. Unternehmensaufbau & Skalierung des Unternehmens auf einen mittleren 6 stelligen Jahresumsatz
  5. Operative Planung neuer Geschäftszweige wie Personal & KI Beratung Reporting & Controlling
  6. Vertriebsaufbau & Leitung: Aufbau eines Vertriebsnetzwerkes mit Dienstleistern und internen Ressourcen
  7. Mitarbeiterführung und Weiterentwicklung (Teamgröße: 4 Personen)
  8. Strategische Beratung der Unternehmensgruppe
  9. Operative Unterstützung weiterer Unternehmen der Unternehmensgruppe
  10. Entwicklung und Evaluierung neuer Geschäftsideen

Support eines E-Commerce Shops

Konsumgüter und Handel

10-50 Mitarbeiter

  • Beratung und Review der Marketingzahlen + passende Handlungsempfehlungen 
  • Optimierungsvorschläge am Interface des Onlineshops 
  • Entwicklung und Umsetzung passender Kooperationsmöglichkeit zur Erhöhung der Kundenzahl 

Erstellen einer Key Note Speaker Rede für eine Mental Health Beratung

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Ideenentwicklung und Ausarbeitung der Speakerrede
  • Texterstellung & Review

Zertifikate

Systemischer Coach

Zeitpunktarbeit

2026

KI Manager

Ecomax

2025

Social Selling via Linkedin

Haufe Akademie

2022


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