Business Development
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Schlagworte
Anlagenverwaltung
Application Lifecycle Management
Business Analysis
Finanzen
Projektmanagement
Programm-Management
Skills
Business Analyse, Asset Management, Projektmanagement, Application Management, Program Management Finanzsektor, Banken, Asset Manager
Projekthistorie
12/2022
-
09/2023
- Durchführung und Unterstützung interner Projekte
- Unterstützung Editorial Team
- Unterstützung bei großen Kundenausschreibungen
- Account Management
09/2021
-
11/2022
Project Coach / Project Manager
(Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)
- Initiale Anpassung des Projektmanagementansatzes zur Gewährleistung verbesserter Transparenz und Nachvollziehbarkeit
- Kontinuierliches Coaching des internen Projektmanagements
- Durchführen von Anforderungsanalysen mit Fach- und IT-Abteilungen
- Strukturieren der Anforderungen im Hinblick auf Inhalte, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten
- Ansprechpartner für externe Dienstleister
- Reporting zum Senior Management
01/2021
-
09/2021
Interim Head of Application Management
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
- Planung und Durchführung täglicher und wöchentlicher Meetings zur Einsteuerung und Nachverfolgung der Standardaktivitäten
- Unterstützung des Teams bei der Durchführung von Standardaktivitäten
- Projektleitung für das Oracle 19c Upgrade:
- Monitoring der Umsetzung inkl. Issue- und Riskmitigation
- Begleitung der Tests und des GoLive
07/2020
-
10/2020
Projektmanager für die Planung einer organisatorischen Umgestaltung und Neuausrichtung des Emissionsprozesses von Investmentzertifikaten für eine deutsche Großbank
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Projektmanager für die Planung einer organisatorischen Umgestaltung und Neuausrichtung des Emissionsprozesses von Investmentzertifikaten für eine deutsche Großbank:
- Programmplanung mit allen Meilensteinen, Ressourcen und Inhalten
- Durchführung und systematische Auswertung von Interviews mit allen relevanten Fach- und IT-Abteilungen zur Erhebung des Status Quo und der Anforderungen
- Bewertung von zwei vorab definierten Lösungsszenarien anhand der Anforderungen
- Ausarbeitung eines umfassenden Lösungsszenarios unter Berücksichtigung organisatorischer Rahmenbedingungen und der strategischen Ausrichtung
- Intensives Management aller relevanten Stakeholder
- Kontinuierliches Reporting zur Geschäftsführung
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
