04.05.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 03.01.2027

Erfahrene Projektmanagerin, Product Owner und Scrum Master mit über 20 Jahren Berufserfahrung

Ettlingen, Deutschland
Weltweit
Dipl. - Dokumentar im Fach Informationsmanagement
Ettlingen, Deutschland
Weltweit
Dipl. - Dokumentar im Fach Informationsmanagement

Profilanlagen

Profil Britta Raabe.docx
Profil Britta Raabe.pdf

Skills

Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraCertified Scrum Product OwnerProjektplanungInfrastrukturProjektmanagementNearshoringScrumLucidchartRequirements EngineeringRequirements ManagementSoftware SystemsUMLUser StoriesAblaufplanungBacklogsAtlassian ToolsWasserfallmodellIT-Projektmanagement
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in Projekt- und Anforderungsmanagement, einschließlich Scrum, Wasserfall und internationalen Projektumfeldern

Agile Methoden
Zertifizierter Scrum Master (CSM) und Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO) mit Expertise in Scrum Events und agilen Arbeitsmethoden

IT-Tools und -Technologien
Versiert im Umgang mit Atlassian-Produkten (Confluence, JIRA), Microsoft Office-Suite und spezialisierten Projektmanagement-Tools

Requirements Engineering
Erfahrung in der Erstellung und Priorisierung von Backlogs, User Stories und der Integration komplexer Softwarelösungen

Nearshoring-Koordination
Expertise in der Koordination von Entwicklungspartnern in Rumänien und internationalen Projektumfeldern

Budgetcontrolling
Verantwortung für Projektsteuerung inklusive Time/Scope/Budget-Management in verschiedenen Unternehmensgrößen

Keycloak und SSO-Lösungen
Kenntnisse im Umgang und Arbeiten mit Keycloak, einschließlich Aufbau von Infrastruktur und Einführung von SSO-Login Lösungen
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektmanager, Product Owner, Technischer Consultant, PMO

Führender globaler Softwareanbieter (DAX)
  1. Planung, Koordination und Unterstützung der Projektumsetzung
  2. Unterstützung von Governance, Kommunikation und Abstimmung
  3. Organisation und Moderation von Meetings und Workshops
  4. Unterstützung bei Anforderungsaufnahme, -konsolidierung und -dokumentation
  5. Verfolgung von Meilensteinen, Aufgaben, Abhängigkeiten und KPIs
  6. Abstimmung mit Stakeholdern über verschiedene Teams hinweg
  7. Erstellung von Statusberichten und Fortschrittsanalysen sowie Statusverfolgung, Reporting und Eskalationsmanagement
  8. Management von Risiken, Issues und Abhängigkeiten

Projektmanager, Product Owner, Technischer Consultant

IT Beratungsunternehmen
Überarbeitung der Online-Präsenz eines Unternehmens
  1. Verantwortlich für die Überarbeitung des Inhalts in Rücksprache mit den Stakeholdern
  2. Weiterentwicklung der Seiten mit externem Dienstleister im Bezug auf Styleguides, responsive Design und Barrierefreiheit
  3. Einführung von SEO Maßnahmen
  4. Aktualisierung der Software Typo3
  5. Aktualisierung der SSL Zertifikats Prozesse
  6. Test und Abnahme der Liefergegenstände

Projektmanager, Product Owner, Technischer Consultant

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Integration einer externen DMS Software zur Anbindung heterogener Datenquellen
  1. Verantwortlich für die Integration einer komplexen, externen DMS Softwarelösung in die heterogene Systemlandschaft des Endkunden
  2. Projektplanung & Definition von Meilensteinen in enger Abstimmung mit dem externen Dienstleister im europäischen Ausland
  3. Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs (Erstellung von User Stories) für das Entwicklungsteam
  4. Steuerung eines internationalen Projektteams zur Umsetzung der Integration auf Kundenseite und des daraus entstehenden neuen Produkts im Scrum-Prozess
  5. Teilweise Übernahme von Scrum Master-Tätigkeiten
  6. Einführung eines standardisierten Test-Prozesses & Erstellung der dazugehörigen Dokumentation
  7. Abnahme der Liefergegenstände
  8. Einführung eines Release-Prozesses
  9. Reporting an das mittlere Management
  10. Unterstützung des Key Accounts als Technischer Consultant zur Kundengewinnung
  11. Koordination der produktiven Einführung beim Endkunden des Auftraggebers sowie erster Ansprechpartner bei komplexeren Supportanfragen des Endkunden

Program Manager, Product Owner, Projektmanager

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Identity & Access Management Programm: Umsetzung eines neuen Customer Care Frontends
  1. Requirements Engineering: Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit dem Customer Care Bereich des Unternehmens
  2. Analyse der IST-Prozesse und Abhängigkeiten zu anderen Systemen
  3. Dokumentation der identifizierten Use Cases inkl. Erweiterung eines bestehenden UX-Konzepts
  4. Projektplanung: Erstellung einer Meilensteinplanung in Abstimmung mit dem Auftraggeber und Einbettung in das Programm
  5. Konsolidierung der Roadmaps der Teilprojekte sowie Abstimmung mit weiteren abhängigen Projekten zur Priorisierung der Liefergegenstände
  6. Auflösung von Konflikten bzgl. Priorisierung
  7. Aufbau & Priorisierung des Product Backlogs entsprechend der festgelegten Meilensteine
  8. Steuerung eines internationalen Entwicklungsteams im Scrum-Prozess als Product Owner: Frontend, Backend, Infrastruktur
  9. Zusätzliche Übernahme einzelner Scrum Master-Tätigkeiten
  10. Erstellen der Testdokumentation und Durchführung der Tests
  11. Abnahme der Liefergegenstände
  12. Projektcontrolling & Reporting an das mittlere Management
  13. Schulung der Customer Care Mitarbeiter im Hinblick auf die veränderten Arbeitsprozesse im neuen standardisierten System

Program Manager, Consultant, Product Owner

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Identity & Access Management Programm: Einführung neuer SSO-Lösungen für Endkunden des Auftraggebers
  1. Als hauptverantwortlicher Ansprechpartner (SPoC) federführend für die Umsetzung einer neuen SSO-Lösung bei den Endkunden des Auftraggebers (freie Wirtschaft, öffentliche Verwaltung, Ministerien, Universitäten)
  2. Evaluierung des Status Quo beim jeweiligen Kunden bzw. Analyse der Infrastruktur im Hinblick auf Feasibility bei der Umstellung
  3. Unterstützung des Endkunden bei der Entscheidungsfindung (Protokollauswahl)
  4. Identifikation notwendiger Erweiterungen des Systems im Rahmen der anderen Projekte des Programms und Steuerung der rechtzeitigen Umsetzung der Zulieferungen
  5. Steuerung der Umsetzung der Endkundenanbindung, inkl. Test und Abnahme
  6. Vorbereitung & Planung der Umstellung und Verantwortung für die Produktivstellung jedes umgestellten Endkunden
  7. Steuerung des Rückbaus der jeweils alten SSO-Lösungen
  8. Erstellung der endkundenspezifischen Prozessdokumentation

Program Manager, Projektmanager, Product Owner

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Identity & Access Management Programm: Ablösung des bestehenden Identity & Access Management-Systems
  1. Requirements Engineering: Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen sowie der IT
  2. Projektplanung: Erstellung einer Meilensteinplanung in Abstimmung mit den verschiedenen Stakeholdern und Einbettung in das Programm
  3. Übernahme der gesamten Programmleitung ab 12/2023
  4. Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs (Erstellung von User Stories) entsprechend der festgelegten Meilensteine
  5. Steuerung eines internationalen Entwicklungsteams im Scrum-Prozess als Product Owner: Backend inkl. Migration sensibler Kundendaten, Infrastruktur, Anbindung externer Anwendungen an das neue System
  6. Zusätzliche Übernahme einzelner Scrum Master-Tätigkeiten
  7. Einführung eines standardisierten Testprozesses sowie der dazugehörigen Dokumentation
  8. Abnahme der Liefergegenstände
  9. Reporting an das mittlere und obere Management inkl. Teilnahme an Lenkungsausschüssen zum Projektfortschritt
  10. Erstellung von Entscheidungsvorlagen unter Berücksichtigung von Time & Budget
  11. Budgetcontrolling

Program Manager, Product Owner, Projektmanager

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Identity & Access Management Programm: Einführung einer SSO-Lösung bei einem Office Add-In Produkt
  1. Kurzfristige Umsetzung einer SSO-Lösung für ein Office Add-In Produkt
  2. Projektplanung und Repriorisierung innerhalb des Programms zur Erreichung des vom Kunden gewünschten Zieltermins
  3. Steuerung eines internationalen Projektteams als Scrum Product Owner
  4. Erstellung des Backlogs (Erstellung von User Stories) für das Entwicklungsteam
  5. Abnahme des Liefergegenstands
  6. Produktivstellung in Time & Budget

Consultant, Agile Coach

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Weiterentwicklung einer Plattform zur Verwaltung & Dokumentation von Rechtsinformationen
  1. Nearshoring-Koordination zwischen dem Auftraggeber und unserem Entwicklungspartner in Rumänien
  2. Sicherstellung eines reibungslosen Informationsaustauschs
  3. Verbesserung der Prozesse und Zusammenarbeit des externen Teams mit dem Team des Auftraggebers
  4. Agile Coaching der Product Owner

Projektmanager, Product Owner

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Identity & Access Management Programm: Integration mehrerer externer Reseller zur Nutzung einer neuen SSO-Lösung
  1. Requirements Engineering: Identifikation der Use Cases in Zusammenarbeit mit den internen (Fachbereiche und IT) und externen Stakholdern und Ableitung der Anforderungen zur Integration der Reseller
  2. Berücksichtigung der verschiedenen Infrastrukturen der Reseller und Anpassung der Prozesse an die jeweils individuellen Bedarfe
  3. Projektplanung & Definition von Meilensteinen in enger Abstimmung mit den externen Dienstleistern und der dafür eingerichteten Task Force des Auftraggebers
  4. Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs (Erstellung von User Stories) für das Entwicklungsteam
  5. Steuerung eines internationalen Projektteams zur Umsetzung der Integration im Scrum-Prozess
  6. Umsetzung der Integration der Standardlösung in das jeweilige System des Resellers
  7. Test & Abnahme der jeweiligen Integration
  8. Produktivstellung in Time & Budget
  9. Reporting an die Programmleitung inkl. Erstellung von Entscheidungsvorlagen

Projektmanager, Product Owner

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Identity & Access Management Programm: Einführung & Rollout einer Keycloak Infrastruktur in eine bestehende Systemlandschaft
  1. Evaluierung der Infrastrukturanforderungen in Zusammenarbeit mit den operationalen IT-Abteilungen und Enterprise-Architekten des Auftraggebers
  2. Projektplanung & Definition von Meilensteinen in enger Abstimmung mit dem Program Manager
  3. Steuerung eines internationalen Projektteams im Scrum-Umfeld
  4. Aufbau verschiedener Umgebungen (Entwicklung, Staging, Produktiv)
  5. Koordination des Produktivsystem-Aufbaus in den vorhandenen zwei Rechenzentren
  6. Abnahme der Liefergegenstände
  7. Test der neuen Infrastruktur
  8. Erstellung des Betriebshandbuchs und Unterlagen für die Rufbereitschaft
  9. Durchführung von Schulungen
  10. Produktivstellung in Time & Budget

Projektmanager, Product Owner

mittelständisches Unternehmen | Informationsdienstleister
Umsetzung eines Office-Add-Ins
  • Projektplanung & Fortschrittskontrolle
  • Requirements-Engineering
  • Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs (Erstellung von User Stories) für das Entwicklungsteam
  • Steuerung eines internationalen Entwicklungsteams im Scrum-Umfeld
  • Abnahme der Liefergegenstände
  • Einführung eines neuen Releaseprozesses inkl. Deployment in den Microsoft App Store und Betreuung der Releases
  • Umsetzung und weiterführende Pflege der Produktbeschreibung
  • Produktivstellung in Time und Budget

Teamleiter Portfoliomanagement

großer, deutscher Telekommunikationsanbieter
  • Leitung eines 6-köpfigen Teams
  • Verantwortung für Projektsteuerung und Portfoliomanagement im Bereich Development Online
  • Umsetzung der Roadmap-Planung

Teamleiter Projektmanagement

großer, deutscher Telekommunikationsanbieter
  • Leitung eines 10-köpfigen Teams
  • Koordination standortübergreifender Projektthemen
  • Steuerung der Prozesse rund um Projektmanagement
  • Einführung neuer Prozesse

Senior Projektmanager

großer, deutscher Telekommunikationsanbieter
  • Leitung standortübergreifender Projekt-Kampagnen für den Access und Hosting-Produktbereich
  • Einführung neuer Vermarktungsthemen
  • Optimierung fachlicher Prozesse.

Senior Projektmanager und Business Engineer

großer, deutscher Telekommunikationsanbieter
  • Leitung und Koordination von Projekten im Hosting Umfeld
  • Einführung neuer Produkte
  • Übernahme von Refactoring Projekten
  • Arbeiten im Multiprojektmanagement-Umfeld

Zertifikate

PRINCE2

PeopleCert

2026

Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO)

Scrum Alliance

2023

Certified ScrumMaster

Scrum Alliance

2021

Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Scrum Alliance

2019


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