Interim Management
BK ICT Consulting – Interim Management
Schlagwörter
Umstrukturierung
Application Lifecycle Management
Strategisches Management
Unternehmenstransformation
Digitalisierung
Embedded Software
Steuerung
Personalwesen
It-Governance
Internationale Geschäfte
Skills
IT-Management und Digitalisierung
Umfassende Expertise in der Leitung von IT-Abteilungen, Digitalisierungsprojekten und der Transformation von Unternehmen.
Projektmanagement und Restrukturierung
Langjährige Erfahrung in der Leitung großer internationaler Projekte und der Restrukturierung von Unternehmensbereichen.
Strategieentwicklung und Umsetzung
Fähigkeit zur Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien mit Fokus auf IT und Digitalisierung.
Führung und Personalmanagement
Erfahrung in der Führung von bis zu 800 Mitarbeitern weltweit und der Leitung internationaler Teams.
Budgetverantwortung
Verantwortung für Budgets von bis zu 125 Millionen Euro in internationalen Projekten.
IT-Service Management
Expertise in IT-Service Portfolio-Analyse, Optimierung und Governance sowie Outsourcing und Provider-Steuerung.
Softwareentwicklung und Applikationsmanagement
Kenntnisse in der Entwicklung und dem Management von Softwarelösungen, einschließlich Embedded Software und Applikationssoftware.
Umfassende Expertise in der Leitung von IT-Abteilungen, Digitalisierungsprojekten und der Transformation von Unternehmen.
Projektmanagement und Restrukturierung
Langjährige Erfahrung in der Leitung großer internationaler Projekte und der Restrukturierung von Unternehmensbereichen.
Strategieentwicklung und Umsetzung
Fähigkeit zur Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien mit Fokus auf IT und Digitalisierung.
Führung und Personalmanagement
Erfahrung in der Führung von bis zu 800 Mitarbeitern weltweit und der Leitung internationaler Teams.
Budgetverantwortung
Verantwortung für Budgets von bis zu 125 Millionen Euro in internationalen Projekten.
IT-Service Management
Expertise in IT-Service Portfolio-Analyse, Optimierung und Governance sowie Outsourcing und Provider-Steuerung.
Softwareentwicklung und Applikationsmanagement
Kenntnisse in der Entwicklung und dem Management von Softwarelösungen, einschließlich Embedded Software und Applikationssoftware.
Projekthistorie
08/2018
-
bis jetzt
Verantwortung für die operative Leitung als COO/CRO bei einem Unternehmen für die Entwicklung von Softwarelösungen. Leitung einer Business Unit zur Entwicklung von Software-Lösungen. Krisenmanagement und Leitung einer Linienorganisation.
12/2014
-
12/2017
Leiterin PreSales Center IT (Executive)
Telekom Deutschland GmbH
Verantwortung für die Entwicklung von IT-Lösungen für Kunden des Mittelstands sowie die Generierung von Neugeschäft im Rahmen von IT-Lösungsprojekten. Implementierung und Leitung des Programmes 'T-Systems/Telekom Deutschland IT Collaboration'.
04/2012
-
11/2014
Vice President Global Customer Solutions (Executive)
T-Systems International GmbH
Verantwortlich für die Erbringung der individuellen Services für Kunden im Outsourcing-Geschäft. Entwicklung von kundenspezifischen Transformationsstrategien und deren Operationalisierung.
01/2011
-
03/2012
Leiterin Large Scale Project Management (Executive)
T-Systems International GmbH
Verantwortlich für das Management von strategischen und großen Projekten im Bereich System Integration.
04/2010
-
12/2010
Programm-Managerin
Freiberufliche Tätigkeit
Verantwortung für die Konsolidierung und Optimierung der weltweiten SAP-Systeme eines transnationalen Unternehmens der Erdöl- und chemischen Industrie.
08/2008
-
03/2010
Senior Management Consultant
INSENTIS GmbH Managementberatung
Programm-Managerin für die Erstellung eines Konzepts für das Outtasking von Server Services für einen internationalen Konzern. Verantwortliche Umsetzung des 'Stability Program Europe'.
04/2005
-
07/2008
Fachbereichsleiterin Betrieb IT-Netz (Executive)
DB Systel GmbH
Verantwortlich für den Betrieb der 3.000 Standorte des IP-Netzes der Deutsche Bahn AG. Gesamtprojektleiterin für EU-weite Ausschreibungen und strategische Neuausrichtung des IP-Netzes.
04/2004
-
03/2005
Fachbereichsleiterin Service Management (Executive)
DB AG
Verantwortlich für die Sicherstellung von Planung, Konzeption, Einführung und technischem Betrieb von Standard-Applikationen im Unternehmensbereich Deutsche Bahn AG.
09/2000
-
03/2002
Programm-Managerin im Vorstandsbereich Operations (Executive)
CSC Ploenzke AG
Verantwortliches Krisenmanagement von kritischen Projekten.
02/2000
-
08/2000
Leitende Angestellte im Bereich Vertrieb/Marketing (Executive)
HiServ International Services GmbH
Verantwortlich für die Erstellung von Analysen sowie von Marketing- und Vertriebskonzepten im Bereich Outsourcing; Akquisition von strategischen Neukunden.
01/1999
-
01/2000
IT-Managerin des Outsourcing Accounts Deutsche Leasing AG (Executive)
CSC Ploenzke IT Services GmbH
Verantwortlich für die Erbringung der kundenindividuellen Services für den Kunden gemäß Outsourcing Vertrag, den wirtschaftlichen Erfolg des Accounts sowie die Planung und Steuerung der Investitionen.
07/1997
-
12/1998
Leiterin des Service Support Centers
Data General GmbH
Verantwortlich für die Kundenbetreuung gemäß Service- und Supportvereinbarungen und für die Restrukturierung des gesamten Bereiches Service und Support.
09/1996
-
06/1997
Projektmanagerin Großprojekte
Compunet GmbH
Verantwortlich für die Konzeption, Planung und Durchführung von Großprojekten.
04/1989
-
07/1996
Team- und Projektleiterin
Software AG
Verantwortlich für den internationalen Produktsupport für die Produkte im Bereich Distributed Computing.
01/1988
-
03/1989
Organisationsprogrammiererin mit Projektaufgaben
Nixdorf Computer AG
Durchführung von Projekten im Bereich NIXDORF 8860.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
