12.06.2026 aktualisiert

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Über mich

Ich arbeite gerne in komplexen, internationalen Projekten und bin mir von der Strategie über Hands-on für nichts zu schade. Sehr gerne vor Ort. In meinen Umfeldern gibt es immer ein von mir ausgelöster Change, wobei mir die Ganzheitliche Lösung des Kundenproblems ein Anliegen ist.

Skills

Agile MethodologieDevOpsGitHubITILInterim ManagementProjektmanagementScrumScaled Agile FrameworkToolchainProzess ManagementMetriken
Senior Leadership & Coach
Agile Leadership Erfahrung auf Bereichsleiter Ebene, Coach von C und B Level, Change Manager, People Manager und Interim Management als CTO und IT Leader

Agile Projektmanagement-Methoden
Langjährige Erfahrung in der Anwendung agiler Methoden wie Scrum mit internationalen Teams in 2-wöchigen Sprints. Expertise in der Adaption von Wasserfall-Prozessen und agilen Vorgehensweisen (SAFe).

ITIL Prozessmanagement
Umfassende Expertise in der Implementierung und Optimierung von ITIL-basierten Service- und Support-Organisationen. Erfahrung in der Einführung von Stabilitätsanalysen und Reportingstrukturen nach ITIL.
Cloud & Microservices Architektur
Fundierte Kenntnisse in der Konzeption und Implementierung von IT-Architekturen mit Microservices, Domänen-Schnitt und Cloud-Technologien. Erfahrung mit AWS, Azure Services und verschiedenen Cloud-Plattformen.
DevOps & CI/CD Tools
Umfangreiche Erfahrung mit Atlassian Toolchain, GitHub, Kubernetes und weiteren DevOps-Tools zur Unterstützung kontinuierlicher Integration und Bereitstellung.
Business Process Modeling
Expertise in BPMN und Canvas Business Modelling zur Definition und Optimierung von Geschäftsprozessen und Anforderungsmanagement.
Moderne Webtechnologien
Kenntnisse in React, TypeScript, Kafka, Java und weiteren Technologien für die Entwicklung moderner digitaler Plattformen und Anwendungen.
KPI & Metriken Management
Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Metriken und KPIs zur Ermittlung und Finetuning des Change-Managements und zur Leistungsmessung.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

IT Consultant in der Diagnose System

STIHL AG
Überprüfung und Adaption der Requirements gegenüber indischem Dienstleister, Einführung agiler Vorgehensweise, Verbesserung der Lieferqualität durch ITIL-Anpassungen, Einführung eines strukturierten Software Release Managements.

Interim Manager & Projektleitung in der Digitale Plattform Connect

STIHL AG
C-Level Projekt innerhalb STIHL AG, Programmleiter für Quality Assurance und Test, Einführung einer ITIL basierten Support und Service Organisation, Verantwortlicher Projektleiter für die Überführung einer Stihl Startup DBP Organisation in die Entwicklung (C-Level).

Interim Manager der Serienbetreuung Electric

Aston Martin Lagonda
C-Level Projekt innerhalb Aston Martin, Aufbau und Betrieb der Serienbetreuung für den Electric Baukasten als Interim Manager, Einführung einer übergreifenden ITIL basierten Application Management Organisation, Serienbetreuung der Bestandsfahrzeuge für alle Electrical Probleme.

ITIL Applikationsmanager des MBB/ODP

Audi AG
Projektleitung für den Aufbau und Einführung Stabilitätsanalyse & Reportingstruktur nach ITIL, Analyse der Bestands Monitoring, Metriken und KPI, Erarbeitung neuer Zielstrukturen für Monitoring und Einführung und Change-Management für neues Zielsystem.

Produktmanager Connect Angebotskonzept 2.0

Porsche AG
C-Level Projekt innerhalb Porsche AG, IT Projektleiter & Strategieberater zur neuen Angebotsdefinition Connected Services für die Porsche AG, Erarbeitung eines Angebotskonzepts aufgrund der Bestandskonzeptes und der Kunden KPI.

Product Owner (PO) Lade Service e-Com

Skoda Auto AS
PO und Anforderung Manager zur Angebotsdefinition des Ladeservice von Skoda für Privat – und Flottenkunden, Business Case Erarbeitung für alle EU Märkte auf Basis der Konzernlösung, Zusammenarbeit mit dem Elli Ladedienst Service, zur Erarbeitung der Skoda e-MOB Lösung.

Projektleitung Connect Bentley IT Solution

Bentley Motors Limited
Verantwortlicher Projektleiter Implementierung Bentley Connect Lösung, Erarbeitung Gesamtprojekt Plan und Aufteilung in Lieferelemente, Ermittlung und Definition der Umsysteme und der dazugehörigen API, IT Architektur mit Domänen-Schnitt und Micro-Services auf Basis der Porsche AG Lösungen.

Programmleitung Porsche Connect Vertriebseinheiten

Porsche AG
Management Beratung der Porsche Connect Vertriebseinheiten, Aufbau einer gemeinsamen Vorgehensweise zwischen Vertrieb/IT/Entwicklung zu Porsche Connect, Strategieberatung bei dem Wandel von B2B hin zu B2C, Analyse von Connect Diensten und deren Ausprägung von Kunde.

Projektleitung Charge Point Operator Center IT System

Porsche AG
Verantwortlicher Projektleiter Implementierung eines CPOC AWS Cloud System, Sichtung Anforderungen an CPOC, Ermittlung und Definition der Umsysteme und der dazugehörigen API, IT Architektur mit Domänen-Schnitt und Micro-Services.

Strategieberatung zu Lamborghini Connect

Automobili Lamborghini S.P.A.
Strategieberatung für die aufkommenden Connect Services, Definition der Personas Lamborghini Connect Kunden und deren Anforderungen an das Gesamt Ökosystem, Business Case Ermittlung unter Zuhilfenahme von Canvas Business Modelling.

Business Consultant Bentley Connect Prozess Definition

Bentley Motors Limited
C-Level Projekt innerhalb Bentley, Projektleiter Erarbeitung aller Bentley Connect Prozesse, Definition der Personas Privatkunden Bentley Connect und deren Anforderungen an das System, Anforderungsmanagement und Prozessbeschreibung mittels BPMN.

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