Agile Coach / Delivery Manager
Flaschenpost SE
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Agile Methodologie
Kanban
Konfliktlösung
Design Thinking
Projektplanung
Scrum
Confluence
Jira
Beratung
Google-Anwendungen
Skills
Methoden & Tools
Skalierung
Team Ebene
- Zertifizierter Professional Scrum Master (scrum.org) & Agile Coach
- KMP I & II (Kanban)
- Agile Frameworks und agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, OKRs, Liberating Structures, Lean Startup)
- Skalierte agile Frameworks (SAFe, LeSS, Nexus)
- Agile Organisations- und Teamentwicklung
- Arbeit mit verteilten Remote-Teams
- Coaching, Trainings & Moderation
- Tools: Jira, Confluence, MS Office, G Suite, Slack, HipChat, Miro, Mural, Concept Board, Roadmunk
Skalierung
- Analyse, Konzeption, Planung und Begleitung bei der Transformation zu agilen Methoden/New Work
- Einführung von agilen, kollegialen Führungsstrukturen & Prinzipien
- Beratung & Methodeneinführung von Strategie- & Innovationsentwicklungsprozessen
- Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung: Kulturentwicklung, Werteentwicklung, Ziele
- Coaching von Führungskräften: Kommunikation, Konfliktmanagement, situative und laterale Führung
- Delivery und Rollout Management (ähnlich RTE)
- Stakeholder Management; Schnittstelle zwischen internen Auftraggebern und
- Entwicklungsteams
- Events zur Kulturentwicklung wie Hackdays
- Start-Up- und Konzernerfahrung
Team Ebene
- Konzeption und Begleitung von agilen/New Work Projekten
- Praxisnahes Training von Teams in neuen Arbeitsformen & Methoden der Zusammenarbeit
- Vermittlung bei Konflikten
- Moderation & Facilitation von Workshops, Meetings in diversen (& hybriden) Formaten (Design Thinking, Liberating Structures, partizipative Großgruppenformate)
- Schulung & Coaching der Mitarbeiter nach Scrum (Daily Stand-Up, Kick-Off Meetings, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospektive, User Story Meeting, Organisation und Moderation der Meetings, Story-Board Gestaltung, Backlog & Product Owner Coaching, Estimation Techniques wie Planning Poker, Beseitigung von Impediments, Implementierung und Etablierung agiler Prozesse und Werkzeuge während der Sprints, konstante Fortschrittskontrolle durch Inspect & Adapt Ansatz) und Kanban (Meetings, Board Gestaltung, WIP Limit, Flussgeschwindigkeit)
- Förderung der agilen Werte und Prinzipien
Projekthistorie
05/2022
-
06/2023
- Abstimmung & Entwicklung des übergreifenden Produktentwicklungsprozesses für die gesamte IT
- Einführung neuer Tools und Methoden
- Unterstützung agiler Prozesse in den Streams (von internen Prozessen bis zur Produktarbeit)
- Interne Fortbildungen & Events
09/2017
-
05/2022
Agile Coach / Delivery Manager / Scrum Master
REWE digital GmbH
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Abstimmung und Weiterentwicklung des Produktentwicklungsprozesses & teamübergreifender Roadmaps
- Einführung/Begleitung OKR Prozess
- (Vor)leben agiler Werte im Tribe Leadership
- Moderation und Konzeption von Workshops
- Stakeholder Management
- IT Controlling
- Prozessverantwortung/Verantwortung für die Lieferfähigkeit der Teams
- Förderung Teamentwicklung
- Moderation von Scrum Events und teamübergreifenden Workshops
- Beratung und Unterstützung der POs
Zertifikate
Reisebereitschaft
In der Stadt Köln mit einem Radius von 100 km verfügbar
