01.07.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Management Consultant | +5 Jahre Erfahrung | Business Process Management | Agile | Projektmanagement
Köln, Deutschland
Weltweit
Masterabschluss | Universität Duisburg-EssenÜber mich
Verfügbar ab 02/2026
Skills
Agile MethodologieAtlassian JiraMicrosoft AzureBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementBusiness Process MappingProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationKonfliktlösungCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungEnergietechnikSteuerungProjektmanagement
Management Consultant für Digitale Transformation:
Business Process Management | (Agiles) Projektmanagement | Moderation
Seit mehr als 5 Jahren begleite ich Kunden in ihren Transformationsprozessen. Meine Mission: Die Kunden erfolgreich machen!
Schwerpunkte:
Strategisches Business Process Management – Aufbau und Skalierung von Prozesslandschaften, auch im S4/Hana Umfeld, Entwicklung Process Governance, Prozessoptimierungen, BPMN 2.0 fluent - gern in SAP Signavio, aber auch in anderen Tools, umfassendes Prozesswissen
Agilität – als Scrum Master und Agile Coach, Certified Scrum Master & Product Owner nach Scru.org, aber z.B. auch Aufbau eines agilen Prozessmanagement-Modells, erfahren u.a. in JIRA, Azure DevOps, Kanban
Projektmanagement – Erfahrung in Projektleitung, Teilprojektleitung und Senior PMO-Rollen, Stakeholdermanagement
Ich bin freiberufliche Beraterin mit Fokus auf strategisches Business Process Management, Prozessarchitekturen und (agiles) Projektmanagement.
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Prozesslandschaften zu strukturieren, steuerbar zu machen und als wirksames Ordnungsprinzip für Wachstum und Transformation zu etablieren.
Ich verstehe mich als strategische Sparringspartnerin und Trusted Advisor an der Schnittstelle von Business, IT und Organisation, mit dem Ziel, Klarheit zu schaffen, End-to-End-Denken zu verankern und Governance- bzw. Operating-Strukturen aufzubauen, die langfristig tragen.
Ich verfüge über mehrjährige Erfahrung in Transformationsprogrammen (u. a. S/4HANA) sowie im Aufbau und der Skalierung von BPM-Strukturen in internationalen und regulierten Umfeldern. Dabei verbinde ich strategische Perspektive mit pragmatischer Umsetzung.
In meiner Arbeit lege ich großen Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz, der die Organisation, Prozesse und Menschen in ihrer Wechselwirkung betrachtet.
Ich arbeite mit Aufrichtigkeit, Klarheit und diplomatischem Fingerspitzengefühl – auch in komplexen oder herausfordernden Situationen.
Mein Antrieb ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, ihren Erfolg in Zukunft bewusst und mit Blick fürs Ganze nachhaltig zu gestalten.
Ich freue mich auf einen persönlichen Austausch!
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Begleitung eines Mittelständlers während der S/4-HANA Transformation. Bevor die Migration aufs neue System passiert, sollten Prozess optimiert werden.
Strategischer Aufbau Business Process Management, Etablierung einer Governance, Skalierung der Prozesslandschaft.
Für einen großen magentafarbenen Telekommunikationsanbieter soll ein automatisierter Workflow in ServiceNow gebaut werden, der auch KI-gestützte Funktionen hat.
Ich optimiere den Zielprozess und übersetze die Anforderungen vom Business in IT User-Storys (JIRA).
Darüber hinaus: Stakeholdermanagement, Betriebsratsarbeit
Komplexe Freigabe Workflows im regulierten Umfeld in SAP Signavio Process Governance mussten getestet werden.
Abgleich Anforderungen Business mit umgesetzten Workflows, Usability, User Friendliness