Profilbild von Arne Ullmann Senior Management Consultant und Projekt Manager in der Energiewirtschaft aus Berlin

Arne Ullmann

verfügbar

Letztes Update: 16.05.2025

Senior Management Consultant und Projekt Manager in der Energiewirtschaft

Firma: Arne Ullmann Consulting
Abschluss: MBA, Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), Dipl.-Ing. (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Russisch (Grundkenntnisse)

Schlagwörter

Unternehmensberatung Energietechnik Organisationsentwicklung Dokumentation der Prozesse Energieversorgung Prozesskostenrechnung Strategische Planung (Account Planning) Analyse-Tools Anlagenverwaltung Kosten-Nutzen-Analyse + 55 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

20170413-IAPM-certificate-Senior-Project-Manager-CM684PN42KNV-IAPM_140225.pdf
Profil-Arne-Ullmann-20250516_160525.pdf
20250514-Projektubersicht-Arne-Ullmann_160525.pdf
20250516-Lebenslauf-Arne-Ullmann_160525.pdf

Skills

Managementberatung
Umfangreiche Erfahrung in der Managementberatung mit Schwerpunkt auf Strategie- und Organisationsprojekten.

Energiewirtschaft
>22 Jahre Branchenerfahrung in der Energieversorgung mit Expertise in Strategische Neuausrichtung, Organisationsentwicklung, Asset Management, O&M und Regulierungsmanagement.

Projektmanagement
Zertifizierter Senior Project Manager (IAPM) mit umfassender Erfahrung in der Leitung von hochqualifizierten Mitarbeitern und komplexen Projekten.

Organisationsentwicklung
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Reorganisationen und Prozessoptimierungen.

Controlling / Unternehmenssteuerung
Entwicklung und Umsetzung von strategischen Zielsystemen mit Verbindung zu operativen Zielen nach dem Balanced Scorecard Ansatz. 

Risikomanagement
Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen in Großprojekten von Energieversorgern.

IT-Kenntnisse
Versierter Umgang mit Microsoft 365, MS Projects, SAP, Oracle und verschiedenen Analyse-Tools.


 

Projekthistorie

06/2023 - 12/2024
Projektleiter "Neuausrichtung Kraftwerksersatzteil-Logistik für mehrere Standorte in d. Phasen Entwicklung u. Umsetzung"
BEW Berliner Energie und Wärme AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklungsphase und Umsetzungsphase für Kraftwerksersatzteil-Logistik-Konzept für mehrere Kraftwerksstandorte; relevant waren diese Kompetenzen: Stakeholdermanagement, Outsourcing, Dienstleistersteuerung, Prozessmanagement, Informationsmanagement, Projektmanagement, Logistikkonzeptumsetzung
Eingesetzte Qualifikationen
Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Lagerlogistik, Projektmanagement, Prozessmanagement

06/2023 - 12/2024
Projektleiter "Realisierung Voraussetzungen Kraftwerksbetrieb ohne ständige Beaufsichtigung über 72h (BoB 72h)"
BEW Berliner Energie und Wärme AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Schaffung Transparenz über Fortschritt, Ressourcenverbrauch u. Zeit; Initialisieren erforderlicher Abstimmungen zwischen beteiligten Lieferanten; Einbindung Fachbereiche; Sicherstellen qualitätsgerechter, zielführender Projektergebnisse; Regelaustausch mit Sponsor und Abstimmen Steuerungsmaßnahmen; Stakeholder-Kommunikation
Eingesetzte Qualifikationen
Lieferantenmanagement (allg.), Genehmigungsverfahren-Beratung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Kraftwerkstechnik, Projektmanagement

06/2022 - 05/2023
Projektleiter "Neuausrichtung Kraftwerksersatzteil-Logistik in den Phasen Initialisierung, Analyse und Planung"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Stakeholdermanagement, Anforderungsmanagement, ABC-Klassifizierung, Verfügbarkeits- und Bedarfsanalyse, Prozessmanagement, Informationsmanagement, Projektmanagement, Logistikkonzeptentwicklung
Eingesetzte Qualifikationen
Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Lagerlogistik, Anforderungsspezifikationen, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

02/2021 - 05/2023
Projektleiter "Kraftwerksbetrieb ohne ständige Beaufsichtigung über 72h (BoB 72h) - Analyse- und Entwicklungsphase"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement, Stakeholder-Kommunikation, Dienstleistersteuerung
Eingesetzte Qualifikationen
Lieferantenmanagement (allg.), Kraftwerkstechnik, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation

12/2021 - 06/2022
Managementberater: "Organisationskonzeption neuer Bereich Neubau-Anlagen"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Prozesslandkarte Leistungsbeziehungen in-/extern, Ermittlung Mengengerüste, Aufgaben und Schnittstellen je Organisationseinheit, Personalbedarfsermittlung je Org.-Einheit, Erstellung Funktionsbeschreibungen und Anpassung Organisationshandbuch
Eingesetzte Qualifikationen
Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement

06/2020 - 05/2022
Projektsteuerer: "Technische Entflechtung Kraftwerksstandort - Entwicklung, Planung und Umsetzung"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Projektsteuerung, Vorbereitung Project Health Check, Projekt Reporting, Vorbereitung Tollgate-Entscheidungen (darunter finale Investitionsentscheidung), Projektkalkulation und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Stakeholder-Kommunikation
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerkstechnik, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

06/2020 - 12/2021
Senior Expert: "Einführung Asset Management nach ISO 55000 ff"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Implementierung und Zertifizierungsvorbereitung Asset Management nach ISO 55000 ff, Optimierung und Modellierung Asset Management Prozesse, Erstellung Asset Management Managementsystem Handbuch
Eingesetzte Qualifikationen
Strategisches Management, Asset-Management, Organisationsentwicklung

06/2020 - 12/2021
Managementberater "Entwicklung O&M Strategie"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Asset Life Cycle Management, Definition Anforderungen Asset Operations und Maintenance (O&M) ggü. Neuanlagenbau, Stakeholder-Kommunikation, Erstellung Konzept-Dokument O&M Guideline
Eingesetzte Qualifikationen
RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Anforderungsspezifikationen, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Asset-Management

06/2021 - 11/2021
Managementberater "Demand Site Optimierung Facility Management Services"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Dienstleistersteuerung, Ermittlung DL-Bedarf Kundenbereiche, Berechnung und Darstellung Optimierungspotentiale
Eingesetzte Qualifikationen
Kostensenkungs-Programm, Service-Level-Management (SLA), Demand Management

06/2020 - 08/2021
Managementberater "Projektphasenplan für Kraftwerksanlagen-Neubauten"
Vattenfall Wärme Berlin AG (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ausarbeitung systematisch, strukturierte Übersicht von genehmigungsrechtlichen, werkvertraglichen, arbeitssicherheitsrelevanten, wirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen nach Projektphasen; Definition Anforderungen Tollgate-Entscheidungsvoraussetzungen; Zusammenfassung in Gesamtübersicht Phasenplan Neubauten
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerksbau, Asset-Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Entscheidungsprozessmanagement

03/2020 - 05/2020
Managementberater / Experte "Revision Asset Management"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Definition Soll-Anforderung, Ist-Analyse, Gap-Analyse, Entscheidungsvorschläge Vorgehen zur Umsetzung
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektplanung / -vorbereitung

03/2019 - 05/2020
Projektsteuerer "Projektsteuerung Entflechtung Kraftwerksstandort"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Projektinitialisierung; Handlungsfeldentwicklung; Variantenbetrachtung; Business Case Aufbau und Argumentation; O&M-Kostensenkung; Projektstrukturierung; Stakeholdermanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerkstechnik, Projektmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

11/2018 - 02/2020
Experte "Asset Management"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ausrichtung der technischen Bereiche auf Total Asset Management, Standards nach PAS 55, Implementierung Asset Rollenmodell, Grobdesign Asset Management System, Dokumentation Asset Management Handbuch
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management

08/2017 - 11/2019
Managementberater "Reorganisation Gesamtunternehmen Wärmeversorger"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Fach- und Umsetzungskonzeption für Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessdesgin, rechtssichere Organisation, Effizienzsteigerung, Organisationsentwicklung, Change Management
Eingesetzte Qualifikationen
Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management

07/2017 - 02/2019
Managementberater "Betriebsorganisationskonzept Erzeugungsbereich"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Maßnahmenkonzept zur Personalreduzierung inkl. Machbarkeitsnachweis; Konzept Betriebsorganisation, Schichtkonzept, Maßnahmenbeschreibung, Kostenkalkulation
Eingesetzte Qualifikationen
Betriebsorganisation, Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management

06/2018 - 01/2019
Managementberater: "Entwicklung Stage Gate Model"
Übertragungsnetzbetreiber Strom (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Vorschlag zur Definition Projektphasen bzw. Stage Gates mit Aufgaben, Ergebnisse und Entscheidungspunkte je Phase entwickeln und mit Management abstimmen
Eingesetzte Qualifikationen
Energiewirtschaft, Projektmanagementmethodik, Risikomanagement, Projektphasenplanung; Entscheidungsprozess

08/2016 - 01/2019
Projektleiter / Managementberater "Optimierung Genehmigungsmanagement"
Übertragungsnetzbetreiber Strom (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Aufnahme neue Prämissen und Abgrenzung Verantwortungsfelder; Aufnahme Ist-Prozesse; Durchführung Optimierungs-Workshops und Definition Soll-Prozesse; Überarbeitung Projektmanagement-Richtlinie
Eingesetzte Qualifikationen
Genehmigungsverfahren-Beratung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessberatung

05/2016 - 12/2018
Experte / Moderator "Risikomanagement Kraftswerks-Neubau- und -Laufzeitverlängerungsprojekte"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Mehrere einzelne Risk Management Workshops für verschiedene Kraftwerksbau-/-erneuerungsprojekte: Aufsetzen Risikomanagement als kontinuierlicher Prozess; Moderation Risikomanagement-Workshops; Identifizierung von Risiken, inkl. Ursache-Wirkungs-Beziehungen; Quantifizieren von Risiken und Berechnung Risikoreserve; Risikostrategie und Gegenmaßnahmen definieren (> 5 Projekte)
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerksanlagenbau, Risikoanalyse, Moderator, Risikomanagement

04/2017 - 03/2018
Projektleiter / Managementberater "Optimierung Kompensationsmaßnahmenmanagement"
Übertragungsnetzbetreiber Strom (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse rechtlicher Rahmen, Prozess-Grobdesgin, Effizienzsteigerungsmaßnahmen eruiert; Bewertungsmodell für Maßnahmen, Soll-Prozess beschrieben, Umsetzungsmaßnahmenwirksamkeit mit Betriebsbereichen sichergestellt
Eingesetzte Qualifikationen
Genehmigungsverfahren-Beratung, Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management, Prozessberatung

03/2017 - 01/2018
Projektsteuerer "Projektsteuerung für Angebotserstellung innovative Wärmeversorgung"
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Aufsetzen Projektmanagement/-steuerung, Projektplanung/-organisation, Qualitätssicherung Angebotsbausteine, Entscheidungsvorbereitung Konzern-Gremien, Risikomanagement, Wissensmanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Risikomanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

06/2017 - 08/2017
Projektleiter / Managementberater "Projektsteuerung für Angebotserstellung Öffentliche Beleuchtung"
Stromverteilnetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Aufsetzen Projektmanagement/-steuerung, Optimierung der Prozesse, Beschreibung Soll-Prozesse, Erstellen Angebotsbausteine, Risikomanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessberatung

09/2016 - 06/2017
Leitung PMO für Kraftwerksbauprojekt in Entwicklungsphase
Fernwärmeversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Leitung Projektmanagement Office (PMO) mit Terminplanung, Erstellung und Qualitätssicherung Projektdokumentation, Erstellung Entscheidungsdokumente, Sicherstellung Aufgabenerfüllung aller Projekt-Beteiligte, Moderation Risikomanagement-Workshops, Moderation Lessons Learned Workshops, Coaching Projektleiter
Eingesetzte Qualifikationen
Projektmanagement, PMO, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Workshop-Moderation, Coaching

03/2009 - 02/2017
Managementberater "Kooperatives Regulierungsmanagement (Kooperation mit ca. 30 Energienetzbetreiberunternehmen)
Kooperation Verteilnetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Themenentwicklung, Energierecht, Benchmarking, Best Practice, Anreizregulierung, Performance Management, Wechselprozesse im Messwesen, Smart Metering
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Kooperationen, Strategisches Management

03/2010 - 11/2016
Managementberater "Best Practice Vergleiche Assetmanagement"
Kooperation Verteilnetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Reales Effizienzsteigerungspotential durch Optimierung des Assetmanagements darstellen, Vergleich operative Netznetzkosten, Altersstruktur der Netze, Instandhaltungsstrategien und Wartungszyklen, Aufzeigen Zusammenhänge
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Asset-Management, Projektmanagement - Benchmarking

04/2016 - 07/2016
Managementberater "Aufbau Genehmigungsroadmap"
Übertragungsnetzbetreiber Strom (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ist-Analyse (Interviews mit Projektverantwortliche technische Projekte); Erstellung Modell strategische und mittelfristige Planung; Definition Projektphasen/-meilensteine; Erstellen Gesamtübersicht Genehmigungsroadmap; Etablierung kontinuierlicher Prozess
Eingesetzte Qualifikationen
Genehmigungsverfahren-Beratung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektplanung / -vorbereitung

02/2015 - 05/2015
Experte "Gutachten über Steuerungs-, Überwachungs- und Kontrollsysteme eines großen Infrastrukturprojektes"
Flughafengesellschaft (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse, Verbesserungspotentiale und Empfehlungen im Hinblick auf Berichtswesen, Steuerungsprozesse, Entscheidungsgremien, IT-Systemunterstützung und Projektorganisation
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Audits, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

11/2014 - 12/2014
Projektleiter "Reintegration von Kundenservice-Leistungen"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Definition Insourcing-Dienstleistungen, Ermittlung Mengengerüste und Personalbedarf, Prozessdesgin, Alternativen und Entscheidungsvorschlag organisatorische Eingliederung, Stellenbeschreibungen
Eingesetzte Qualifikationen
Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessberatung

07/2014 - 11/2014
Managementberater "Argumentation Wachstum Netzgeschäft"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Darstellung Ist-Situation, Benchmarking, mittelfristige Ergebnisentwicklung in Anreizregulierung, Aufzeigen Risiken und Handlungsalternativen, Entscheidungsempfehlung Netzkonzessionsakquise und Begründung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Projektmanagement - Benchmarking

07/2014 - 10/2014
Projektleiter "Restrukturierung Abrechnungsgesellschaft"
Energie-Abrechnungsgesellschaft (Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung strategische Perspektive, Kostensenkungsziel spezifizieren, Analyse Kosten, Leistungen und Mengen, Standardisierung Leistungsportfolio, Prozessoptimierung, Reduzierung Fremdleistungskosten, Kostenreduktionsplan, Entwicklung Organisationskonzept, Neubesetzung Führungspositionen, Abstimmung mit Gesellschafter und Kunden
Eingesetzte Qualifikationen
Kostensenkungs-Programm, Service-Level-Management (SLA), Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management

02/2014 - 10/2014
Projektleiter "Optimierung Investitionsmanagement"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung Investitionsstrategien nach Geschäftsfeldern, Erstellung Entscheidungsmodell (Dimensionen, Kriterien, Werte, Gewichtung), Entwicklung Investitions-Priorisierungsmodell, Ausarbeitung Soll-Prozesse, Investitionsplanung und -berichtswesen, Erstellung Investitionsmanagement-Tool, Ausarbeitung Investitionsrichtlinie
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management, Investitionsrechnungen, Prozessmanagement

04/2014 - 06/2014
Managementberater "Argumentation Modell Betriebsführung Netze"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse Kosten und Erlöse, Potentialanalyse durch Benchmarkingvergleich, Ergebnisprognose, Aufbau und Bewertung Handlungsalternativen, Entscheidungsvorschlag, Umsetzungsplan
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Asset-Management, Netzwirtschaft, Anreizregulierung, Regulierungsmanagement

09/2013 - 12/2013
Projektleiter "Revision Investitionsprozesse"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse Investitionsprozesse im Hinblick auf Ordnungsmäßigkeit, Steuerungseffektivität, Prozesseffizienz und Fehlervermeidung, Identifizierung Verbesserungspotentiale, Vorschläge Soll-Grobprozesse, Umsetzungsvorschläge
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management, Investmentberatung, Investitionsrechnungen, Prozessmanagement

05/2013 - 08/2013
Managementberater "Übernahme Abwassergeschäft"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Neubewertung aller Assets, Erstellung Anlagenspiegel, Berechnung Restbuchwerte und Wiederbeschaffungswerte, Erstellung Entscheidungsempfehlung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Asset-Management, Asset-Bewertung

11/2009 - 03/2011
Managementberater "Optimierung Forderungsmanagement"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Qualitative der Analyse Prozesse Debitorenmanagement, außergerichtliches Mahnwesen, Sperrkassierung und gerichtliches Mahnwessen, Prozesskennzahlenvergleich (qualitative Analyse), Aufbau von Benchmarkprozessen
Eingesetzte Qualifikationen
CRM (Customer Relationship Management), Sales Management, Projektmanagement - Benchmarking, Prozessberatung

03/2009 - 05/2009
Projektleiter "Strategisches Wachstum mit Netzkonzessionen"
Regionalnetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse, Auswahl, Bewertung von Akquisitionszielen (Netzkonzessionen) und Entwicklung potentielle Wachstumsstrategien
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Berater Mergers & Acquisitions

11/2008 - 02/2009
Projektleiter "Business Plan and Model Public Workforce Agency"
Public Sector Agency Saudi Arabia (Öffentlicher Dienst, 250-500 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse Business Case, internationales Benchmarking, Konzeptionierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Standortkonzept, Aufbau Business Model und Business Plan
Eingesetzte Qualifikationen
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Strategische Unternehmensplanung

06/2008 - 07/2008
Managementberater / Moderator "Strategische Handlungsoptionen für Stadtwerk"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Strategiecheck, Auswirkungen Anreizregulierung darstellen, potentielle Wachstumsfelder identifizieren, Auswahl und Priorisierung strategischer Maßnahmenpakete
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Strategisches Management

04/2008 - 07/2008
Managementberater "Post Merger Integration Energieversorger"
Regionalversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Tausch von Geschäftsfeldern gegen Beteiligung zwischen zwei Energieversorger; Integration operativer Geschäftsbetrieb und Maßnahmen zur Erreichung von Effizienzzielen, Transfer Pricing, Change Management
Eingesetzte Qualifikationen
Berater Mergers & Acquisitions, Change Management, Transformation Management

09/2006 - 02/2008
Projektleiter "Kooperatives Regulierungsmanagement: Strategische Kooperation m. ca. 30 Energienetzbetreiberunternehmen"
Kooperation Energienetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Kooperatives Regulierungsmanagement mit ca. 30 Stadtwerkebeteiligungen: Initialisierung und Durchführung von Geschäftsführertreffen, Expertenkreisen, Kennzahlenvergleichen; Prozessbenchmarking und Informationsaustausch
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling, Projektmanagement - Benchmarking, Kooperationen

10/2007 - 01/2008
Managementberater "Geschäftsfeldstrategie Gasspeicher"
Gasversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung, Business Case aufstellen; Gestaltung, Kalkulation, Vermarktungsansätze u. Sensitivitätsanalysen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Strategisches Management

06/2007 - 11/2007
Managementberater "Effizienzvergleich von ca. 20 Energienetzbetreibern"
Kooperation Energienetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Benchmarking, Anreizregulierung, statistische Effizienzvergleichsmodelle, Energiewirtschaftsgesetz
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling, Betriebsvergleich

08/2007 - 10/2007
Managementberater "Strategische Maßnahmen zur Kompensation Erlösrückgänge Netzgeschäft infolge Anreizregulierung"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Quantifizierung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Anreizregulierung, Business Case aufstellen, strategische Maßnahmen aller Sparten entwickeln und kalkulieren, Sensitivitätsanalysen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling

07/2007 - 07/2007
Projektleiter "Ausgestaltung von Netzprodukten für dritte Netzbetreiber"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Gestaltung von Netzdienstleistungen, Prozessdefinition, Produktkalkulation, Marktpreisermittlung, Business Case aufstellen
Eingesetzte Qualifikationen
Service Management, Prozessmanagement, Projektmanagement

08/2006 - 07/2007
Projektleiter "Neuausrichtung und Reorganisation Stadtwerk"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ausgründung u. Integration von Geschäftsfeldern mehrerer Unternehmen mit Mitarbeiter- u. Asset-Übergang; Aufbau neues Geschäftsfeld; Optimierung Aufbau- u. Ablauforganisation, Unternehmenskultur auf Kunden- u. Leistungsorientierung ausrichten, Aufbau integriertes Controllingkonzept
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Geschäftsfeldstrategie, Kostensenkungs-Programm, Organisationsentwicklung, Projektmanagement

06/2006 - 07/2006
Managementberater "Argumentation Netzentgelte im Rahmen Anhörungsverfahren nach § 67 EnWG gegenüber Bundesnetzagentur"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Netzkostenkalkulation
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling

02/2006 - 07/2006
Projektleiter "Analyse, Konzeption und Umsetzung Unbundling Energieversorger"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse u. Empfehlung zur Umsetzung der rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung, anschl. Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Organisationsentwicklung

05/2005 - 06/2006
Managementberater "Beratung Modelle Unbundling Energieversorger"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Unbundling-Varianten mit Vor- und Nachteilen aufzeigen; Bewertungsmodell aufbauen; Bewertung für Stadtwerkwerk durchführen; Empfehlung für Geschäftsführung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung

03/2006 - 05/2006
Managementberater "Einführung konzernweites Regulierungsmanagement"
Energiekonzern (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Regulierungsmanagementsystem Konzept, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Prozessmodellierung
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

02/2006 - 04/2006
Managementberater "Effizienzvergleich für eine Kooperation von Energienetzbetreibern"
Kooperation Energienetzbetreiber (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Durchführung Effizienzvergleich nach den Verfahren der Anreizregulierung auf Basis der Netzentgeltverordnung / Energiewirtschaftsgesetz
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling, Projektmanagement - Benchmarking

01/2006 - 03/2006
Managementrater "Optimierung betrieblicher Prozesse"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Organisations-/Prozessoptimierung, Controlling / Kennzahlensystem
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Kostensenkungs-Programm

09/2005 - 12/2005
Strategischer Controller (Festanstellung)
Vattenfall Europe AG (Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
 Verantwortlich für Strategisches Controlling der Business Unit Transmission
 Mittelfristplanung, Vorstandsreporting, Entscheidungsunterstützung Konzernvorstand, Investitionscontrolling, Entwicklung Controllinginstrumente
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Investitionsplanung, Reporting

05/2005 - 08/2005
Managementberater "Konzeption und Umsetzung Unbundling Energieversorger"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Umsetzung d. rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung; Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

03/2005 - 08/2005
Projektleiter "Analyse, Konzeption und Umsetzung Unbundling Energieversorger"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse u. Empfehlung zur Umsetzung der rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung, anschl. Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

03/2005 - 07/2005
Projektleiter "Analyse, Konzeption und Umsetzung rechtliche, operationelle, informationelle u. rechner. Entflechtung"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Eruierung Handlungsbedarf Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Strategie, Organisation, Prozesse, Rechnungswesen; anschl. Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement

01/2004 - 05/2005
Managementberater "Reorganisation Abwasserunternehmen"
Abwasserunternehmen (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ausarbeitung Organisationsmodelle u. Bewertung wirtschaftlicher u. kultureller Auswirkungen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Kostensenkungs-Programm, Organisationsentwicklung

02/2005 - 04/2005
Managementberater "Unbundling Audit Energieversorger"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Analyse u. Empfehlung zur Umsetzung der rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Auditor

02/2005 - 04/2005
Managementberater "Unbundling Konzeption und Umsetzung bei einem Regionalversorger"
Regionalversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Strategie, Organisation, Prozesse, Rechnungswesen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Prozessberatung

11/2004 - 02/2005
Interim Manager "Interimsmanagement Controlling: Konzeption u. organisat. Umsetzung operative Unternehmenssteuerung"
Automobilzulieferer (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Interimsmanagement Controlling bei einen Automobilzulieferer: Konzeption sowie organisatorische und softwaretechnische Umsetzung eines Kennzahlensystems zur operativen Steuerung
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Interim Management, Unternehmensberatung

08/2004 - 10/2004
Managementberater "Unbundling Audit Energieversorger"
Stadtwerk (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Identifizierung Handlungsbedarf zum organisatorischen und kfm. Unbundling
Eingesetzte Qualifikationen
Organisationsentwicklung, Auditor, Prozessberatung

08/2004 - 09/2004
Managementberater "Unbundling Audit Energieversorger"
Energiegenossenschaft (Energie, Wasser und Umwelt, 10-50 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Identifizierung Handlungsbedarf zum organisatorischen und kfm. Unbundling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Auditor

01/2004 - 09/2004
Managementberater "Konzeption und Einführung eines Krisen- und Notfallmanagements"
Stadtwerke-Gruppe (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Risikomanagement, Organisation, Prozesse, Handbuch Krisen- und Notfallmanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Risikoanalyse, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Risikomanagement

03/2003 - 04/2004
Managementberater "Konzept Kalkulation und Simulation Netzentgelte Strom und Gas"
Regionalversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 500-1000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption eines Modells und Umsetzungsberatung zum kaufmännischen Unbundling (u.a. Netzentgeltkalkulation): Controlling, Produktkalkulation, Investitionsplanung, Asset Management, Finanz-/Rechnungswesen, Transfer Pricing
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling

09/2001 - 03/2003
Consultant "Umsetzung Fachkonzept Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in bundesweiter Bundesbehörde"
Bundesbehörde (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ziel des Projektes ist die Umsetzung des Fachkonzeptes Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in der gesamten bundesweiten Organisation einer Bundesbehörde. Aufgaben u.a.:
- die Feinkonzeption der KLR als Grundlage für die software-technische Umsetzung und
- Unterstützung der KLR-Programmierung.
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Kostenrechnung

02/2001 - 08/2001
Consultant "Fachkonzept Kosten- und Leistungsrechnung für Bundesbehörde"
Bundesbehörde (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Ziel des Projektes war die Erstellung eines Fachkonzeptes Kosten- und Leistungsrechnung der gesamten Bundesbehörde mit > 180 Dienststellen.
Aufgaben u.a.:
- die Konzeption der Kostenstellenrechnung,
- der Erfassungs- und Bewertungsgrundsätze,
- die Ausarbeitung der internen Kostenträger (Dienstleistungen) u.
- die Erstellung eines Pflichtenheftes zur KLR-Softwareauswahl.
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Kostenrechnung

03/2001 - 05/2001
Consultant "Controllingkonzept für programmorientierten Förderung im Großforschungszentrum"
Großforschungszentrum (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Controllingkonzeption nach den Rahmenbedingungen der programmorientierten Förderung der HGF zu erarbeiten. Die Abläufe in den Bereichen Finanzen, Personal und IT wurde analysiert und der Änderungsbedarf aufgezeigt.
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Prozessberatung

11/2000 - 02/2001
Consultant "Organisation Inventur von IuK-Anlagevermögen"
Bundesministerium (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Managementunterstützung für die Organisation einer Inventur von IuK-Anlagevermögensgegenständen an allen bundesweiten Standorten
Eingesetzte Qualifikationen
Inventurmanagement, Prozessmanagement

10/2000 - 12/2000
Consultant "Finanzierungs- und Steuerungsmodell für Großforschungszentren"
Bundesministerium (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Konzeptionierung eines übergreifenden Finanzierungs- und Steuerungsmodells für Großforschungszentren
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling

07/2000 - 10/2000
Consultant "Konzeptionierung Balanced Scorecard für Großforschungszentrum"
Großforschungszentrum (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Konzeptionierung eines strategischen Führungs- und Steuerungssystems (nach dem Ansatz Balanced Scorecard)
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Balanced Scorecard

07/2000 - 09/2000
Consultant "Evaluierung Mega-Projekte"
Bundesministerium (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Bewertung für beauftragten Großprojekten im Hinblick auf Steigerung der Wirtschaftlichkeit und der Effektivität.
Eingesetzte Qualifikationen
Projektmanagement - Audits

01/2000 - 02/2000
Consultant "ERP Roll-out Oracle Financials"
Finanzdienstleister (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Europe-wide roll out of Oracle Financials for GE Capital Finance
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Prozessmanagement

11/1999 - 02/2000
Consultant "Risikoanalyse und Geschäftsprozessbewertung im Rahmen einer Jahresabschlussprüfung"
Automobilzulieferer (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Umfeldanalyse, Risikoanalyse und Geschäftsprozessbewertung im Rahmen einer Jahresabschlussprüfung
Eingesetzte Qualifikationen
Inventurmanagement, Risikoanalyse, Wirtschaftsprüfer

09/1999 - 11/1999
Consultant "Soll-Konzeption Controlling und Finanzbuchhaltung und Customizing ERP Oracle Financials"
Anlagenbauer (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Tätigkeitsbeschreibung
Soll-Konzeption für die Bereiche Controlling und Finanzbuchhaltung und Umsetzung im Rahmen der Einführung der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware Oracle Financials
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Prozessmanagement

01/1997 - 06/1999
Controller (Festanstellung)
Ethicon GmbH (heute Johnson & Johnson Medical GmbH) (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

 Operations Controlling
 Aufgaben: Planung, Budgetierung, Reporting, Abweichungs- und Ursachenanalysen, Produkt-Kalkulation, Investitions- und Projektcontrolling, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Konzeption u. Entwicklung MIS, Anwendung Rechnungslegung US-GAAP
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling

Zertifikate

Hybrides Projektmanagement
Prof. Dr. Christopher Hausmann
2020
Führung im Projekt
2018
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM) - IPMA
2017
Agiles Projekt Management
NowConcept
2017
Aufbau gerichtsfeste Organisation
2016

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Profilbild von Arne Ullmann Senior Management Consultant und Projekt Manager in der Energiewirtschaft aus Berlin Senior Management Consultant und Projekt Manager in der Energiewirtschaft
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