10.07.2026 aktualisiert


Senior Management Consultant und Projekt Manager in der Energiewirtschaft
Profilanlagen
Über mich
Arne Ullmann verfügt über 27 Jahre Erfahrung im Management Consulting, u.a. bei KPMG. Er hält Abschlüsse als MBA, Diplom-Wirtschaftsingenieur und Diplom-Ingenieur. Zudem ist er zertifizierter Senior Project Manager (IAPM, IPMA).
Skills
Umfangreiche Erfahrung in der Managementberatung mit Schwerpunkt auf Strategie- und Organisationsprojekten.
Energiewirtschaft
>22 Jahre Branchenerfahrung in der Energieversorgung mit Expertise in Strategische Neuausrichtung, Organisationsentwicklung, Asset Management, O&M und Regulierungsmanagement.
Projektmanagement
Zertifizierter Senior Project Manager (IAPM) mit umfassender Erfahrung in der Leitung von hochqualifizierten Mitarbeitern und komplexen Projekten.
Organisationsentwicklung
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Reorganisationen und Prozessoptimierungen.
Controlling / Unternehmenssteuerung
Entwicklung und Umsetzung von strategischen Zielsystemen mit Verbindung zu operativen Zielen nach dem Balanced Scorecard Ansatz.
Risikomanagement
Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Risikomanagementsystemen in Großprojekten von Energieversorgern.
IT-Kenntnisse
Versierter Umgang mit Microsoft 365, MS Projects, SAP, Oracle und verschiedenen Analyse-Tools.
Sprachen
Projekthistorie
Interim Financial Manager / Projektportfoliocontroller
Architektur und Bauwesen
5000-10.000 Mitarbeiter
Analyse und Optimierung Projektcontrolling, Bewertung Validität und Werthaltigkeit der Projekte; Ursachenanalyse im Hinblick auf Abweichungen der Werthaltigkeit; Identifizieren Steuerungsmaßnahmen, Analyse Ist-Prozesse Projektcontrolling; Entwicklung neuer Projektcontrolling Standards, Revenue Management; Projektportfoliomanagement
Projektleiter "Neuausrichtung Kraftwerksersatzteil-Logistik für mehrere Standorte in d. Phasen Entwicklung u. Umsetzung"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Entwicklungsphase und Umsetzungsphase für Kraftwerksersatzteil-Logistik-Konzept für mehrere Kraftwerksstandorte; relevant waren diese Kompetenzen: Stakeholdermanagement, Outsourcing, Dienstleistersteuerung, Prozessmanagement, Informationsmanagement, Projektmanagement, Logistikkonzeptumsetzung
Eingesetzte Qualifikationen
Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Lagerlogistik, Projektmanagement, Prozessmanagement
Projektleiter "Realisierung Voraussetzungen Kraftwerksbetrieb ohne ständige Beaufsichtigung über 72h (BoB 72h)"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Schaffung Transparenz über Fortschritt, Ressourcenverbrauch u. Zeit; Initialisieren erforderlicher Abstimmungen zwischen beteiligten Lieferanten; Einbindung Fachbereiche; Sicherstellen qualitätsgerechter, zielführender Projektergebnisse; Regelaustausch mit Sponsor und Abstimmen Steuerungsmaßnahmen; Stakeholder-Kommunikation
Eingesetzte Qualifikationen
Lieferantenmanagement (allg.), Genehmigungsverfahren-Beratung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Kraftwerkstechnik, Projektmanagement
Projektleiter "Neuausrichtung Kraftwerksersatzteil-Logistik in den Phasen Initialisierung, Analyse und Planung"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Stakeholdermanagement, Anforderungsmanagement, ABC-Klassifizierung, Verfügbarkeits- und Bedarfsanalyse, Prozessmanagement, Informationsmanagement, Projektmanagement, Logistikkonzeptentwicklung
Eingesetzte Qualifikationen
Ersatzteillogistik / Servicelogistik, Lagerlogistik, Anforderungsspezifikationen, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
Projektleiter "Kraftwerksbetrieb ohne ständige Beaufsichtigung über 72h (BoB 72h) - Analyse- und Entwicklungsphase"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Projektmanagement, Stakeholder-Kommunikation, Dienstleistersteuerung
Eingesetzte Qualifikationen
Lieferantenmanagement (allg.), Kraftwerkstechnik, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation
Managementberater: "Organisationskonzeption neuer Bereich Neubau-Anlagen"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Prozesslandkarte Leistungsbeziehungen in-/extern, Ermittlung Mengengerüste, Aufgaben und Schnittstellen je Organisationseinheit, Personalbedarfsermittlung je Org.-Einheit, Erstellung Funktionsbeschreibungen und Anpassung Organisationshandbuch
Eingesetzte Qualifikationen
Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Stakeholder-Analyse, Entscheidungsprozessmanagement
Projektsteuerer: "Technische Entflechtung Kraftwerksstandort - Entwicklung, Planung und Umsetzung"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Projektsteuerung, Vorbereitung Project Health Check, Projekt Reporting, Vorbereitung Tollgate-Entscheidungen (darunter finale Investitionsentscheidung), Projektkalkulation und Wirtschaftlichkeitsrechnung, Stakeholder-Kommunikation
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerkstechnik, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Senior Expert: "Einführung Asset Management nach ISO 55000 ff"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Implementierung und Zertifizierungsvorbereitung Asset Management nach ISO 55000 ff, Optimierung und Modellierung Asset Management Prozesse, Erstellung Asset Management Managementsystem Handbuch
Eingesetzte Qualifikationen
Strategisches Management, Asset-Management, Organisationsentwicklung
Managementberater "Entwicklung O&M Strategie"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Asset Life Cycle Management, Definition Anforderungen Asset Operations und Maintenance (O&M) ggü. Neuanlagenbau, Stakeholder-Kommunikation, Erstellung Konzept-Dokument O&M Guideline
Eingesetzte Qualifikationen
RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Anforderungsspezifikationen, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Asset-Management
Managementberater "Demand Site Optimierung Facility Management Services"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Dienstleistersteuerung, Ermittlung DL-Bedarf Kundenbereiche, Berechnung und Darstellung Optimierungspotentiale
Eingesetzte Qualifikationen
Kostensenkungs-Programm, Service-Level-Management (SLA), Demand Management
Managementberater "Projektphasenplan für Kraftwerksanlagen-Neubauten"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Ausarbeitung systematisch, strukturierte Übersicht von genehmigungsrechtlichen, werkvertraglichen, arbeitssicherheitsrelevanten, wirtschaftlichen und organisatorischen Anforderungen nach Projektphasen; Definition Anforderungen Tollgate-Entscheidungsvoraussetzungen; Zusammenfassung in Gesamtübersicht Phasenplan Neubauten
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerksbau, Asset-Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Entscheidungsprozessmanagement
Managementberater / Experte "Revision Asset Management"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Definition Soll-Anforderung, Ist-Analyse, Gap-Analyse, Entscheidungsvorschläge Vorgehen zur Umsetzung
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektplanung / -vorbereitung
Projektsteuerer "Projektsteuerung Entflechtung Kraftwerksstandort"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Projektinitialisierung; Handlungsfeldentwicklung; Variantenbetrachtung; Business Case Aufbau und Argumentation; O&M-Kostensenkung; Projektstrukturierung; Stakeholdermanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerkstechnik, Projektmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Experte "Asset Management"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Ausrichtung der technischen Bereiche auf Total Asset Management, Standards nach PAS 55, Implementierung Asset Rollenmodell, Grobdesign Asset Management System, Dokumentation Asset Management Handbuch
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management
Managementberater "Reorganisation Gesamtunternehmen Wärmeversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Fach- und Umsetzungskonzeption für Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessdesgin, rechtssichere Organisation, Effizienzsteigerung, Organisationsentwicklung, Change Management
Eingesetzte Qualifikationen
Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Transformation Management
Managementberater "Betriebsorganisationskonzept Erzeugungsbereich"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Maßnahmenkonzept zur Personalreduzierung inkl. Machbarkeitsnachweis; Konzept Betriebsorganisation, Schichtkonzept, Maßnahmenbeschreibung, Kostenkalkulation
Eingesetzte Qualifikationen
Betriebsorganisation, Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management
Managementberater: "Entwicklung Stage Gate Model"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Vorschlag zur Definition Projektphasen bzw. Stage Gates mit Aufgaben, Ergebnisse und Entscheidungspunkte je Phase entwickeln und mit Management abstimmen
Eingesetzte Qualifikationen
Energiewirtschaft, Projektmanagementmethodik, Risikomanagement, Projektphasenplanung; Entscheidungsprozess
Projektleiter / Managementberater "Optimierung Genehmigungsmanagement"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Aufnahme neue Prämissen und Abgrenzung Verantwortungsfelder; Aufnahme Ist-Prozesse; Durchführung Optimierungs-Workshops und Definition Soll-Prozesse; Überarbeitung Projektmanagement-Richtlinie
Eingesetzte Qualifikationen
Genehmigungsverfahren-Beratung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessberatung
Experte / Moderator "Risikomanagement Kraftswerks-Neubau- und -Laufzeitverlängerungsprojekte"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Mehrere einzelne Risk Management Workshops für verschiedene Kraftwerksbau-/-erneuerungsprojekte: Aufsetzen Risikomanagement als kontinuierlicher Prozess; Moderation Risikomanagement-Workshops; Identifizierung von Risiken, inkl. Ursache-Wirkungs-Beziehungen; Quantifizieren von Risiken und Berechnung Risikoreserve; Risikostrategie und Gegenmaßnahmen definieren (> 5 Projekte)
Eingesetzte Qualifikationen
Kraftwerksanlagenbau, Risikoanalyse, Moderator, Risikomanagement
Projektleiter / Managementberater "Optimierung Kompensationsmaßnahmenmanagement"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Analyse rechtlicher Rahmen, Prozess-Grobdesgin, Effizienzsteigerungsmaßnahmen eruiert; Bewertungsmodell für Maßnahmen, Soll-Prozess beschrieben, Umsetzungsmaßnahmenwirksamkeit mit Betriebsbereichen sichergestellt
Eingesetzte Qualifikationen
Genehmigungsverfahren-Beratung, Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management, Prozessberatung
Projektsteuerer "Projektsteuerung für Angebotserstellung innovative Wärmeversorgung"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Aufsetzen Projektmanagement/-steuerung, Projektplanung/-organisation, Qualitätssicherung Angebotsbausteine, Entscheidungsvorbereitung Konzern-Gremien, Risikomanagement, Wissensmanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Risikomanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektorganisation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Projektleiter / Managementberater "Projektsteuerung für Angebotserstellung Öffentliche Beleuchtung"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Aufsetzen Projektmanagement/-steuerung, Optimierung der Prozesse, Beschreibung Soll-Prozesse, Erstellen Angebotsbausteine, Risikomanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Prozessberatung
Leitung PMO für Kraftwerksbauprojekt in Entwicklungsphase
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Leitung Projektmanagement Office (PMO) mit Terminplanung, Erstellung und Qualitätssicherung Projektdokumentation, Erstellung Entscheidungsdokumente, Sicherstellung Aufgabenerfüllung aller Projekt-Beteiligte, Moderation Risikomanagement-Workshops, Moderation Lessons Learned Workshops, Coaching Projektleiter
Eingesetzte Qualifikationen
Projektmanagement, PMO, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Workshop-Moderation, Coaching
Managementberater "Kooperatives Regulierungsmanagement (Kooperation mit ca. 30 Energienetzbetreiberunternehmen)
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Themenentwicklung, Energierecht, Benchmarking, Best Practice, Anreizregulierung, Performance Management, Wechselprozesse im Messwesen, Smart Metering
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Kooperationen, Strategisches Management
Managementberater "Best Practice Vergleiche Assetmanagement"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Reales Effizienzsteigerungspotential durch Optimierung des Assetmanagements darstellen, Vergleich operative Netznetzkosten, Altersstruktur der Netze, Instandhaltungsstrategien und Wartungszyklen, Aufzeigen Zusammenhänge
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Asset-Management, Projektmanagement - Benchmarking
Managementberater "Aufbau Genehmigungsroadmap"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Ist-Analyse (Interviews mit Projektverantwortliche technische Projekte); Erstellung Modell strategische und mittelfristige Planung; Definition Projektphasen/-meilensteine; Erstellen Gesamtübersicht Genehmigungsroadmap; Etablierung kontinuierlicher Prozess
Eingesetzte Qualifikationen
Genehmigungsverfahren-Beratung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektplanung / -vorbereitung
Experte "Gutachten über Steuerungs-, Überwachungs- und Kontrollsysteme eines großen Infrastrukturprojektes"
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Analyse, Verbesserungspotentiale und Empfehlungen im Hinblick auf Berichtswesen, Steuerungsprozesse, Entscheidungsgremien, IT-Systemunterstützung und Projektorganisation
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Audits, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
Projektleiter "Reintegration von Kundenservice-Leistungen"
Energie, Wasser und Umwelt
250-500 Mitarbeiter
Definition Insourcing-Dienstleistungen, Ermittlung Mengengerüste und Personalbedarf, Prozessdesgin, Alternativen und Entscheidungsvorschlag organisatorische Eingliederung, Stellenbeschreibungen
Eingesetzte Qualifikationen
Change Management, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
Managementberater "Argumentation Wachstum Netzgeschäft"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Darstellung Ist-Situation, Benchmarking, mittelfristige Ergebnisentwicklung in Anreizregulierung, Aufzeigen Risiken und Handlungsalternativen, Entscheidungsempfehlung Netzkonzessionsakquise und Begründung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Projektmanagement - Benchmarking
Projektleiter "Restrukturierung Abrechnungsgesellschaft"
Energie, Wasser und Umwelt
10-50 Mitarbeiter
Entwicklung strategische Perspektive, Kostensenkungsziel spezifizieren, Analyse Kosten, Leistungen und Mengen, Standardisierung Leistungsportfolio, Prozessoptimierung, Reduzierung Fremdleistungskosten, Kostenreduktionsplan, Entwicklung Organisationskonzept, Neubesetzung Führungspositionen, Abstimmung mit Gesellschafter und Kunden
Eingesetzte Qualifikationen
Kostensenkungs-Programm, Service-Level-Management (SLA), Change Management, Organisationsentwicklung, Transformation Management
Projektleiter "Optimierung Investitionsmanagement"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Entwicklung Investitionsstrategien nach Geschäftsfeldern, Erstellung Entscheidungsmodell (Dimensionen, Kriterien, Werte, Gewichtung), Entwicklung Investitions-Priorisierungsmodell, Ausarbeitung Soll-Prozesse, Investitionsplanung und -berichtswesen, Erstellung Investitionsmanagement-Tool, Ausarbeitung Investitionsrichtlinie
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management, Investitionsrechnungen, Prozessmanagement
Managementberater "Argumentation Modell Betriebsführung Netze"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Analyse Kosten und Erlöse, Potentialanalyse durch Benchmarkingvergleich, Ergebnisprognose, Aufbau und Bewertung Handlungsalternativen, Entscheidungsvorschlag, Umsetzungsplan
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Asset-Management, Netzwirtschaft, Anreizregulierung, Regulierungsmanagement
Projektleiter "Revision Investitionsprozesse"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Analyse Investitionsprozesse im Hinblick auf Ordnungsmäßigkeit, Steuerungseffektivität, Prozesseffizienz und Fehlervermeidung, Identifizierung Verbesserungspotentiale, Vorschläge Soll-Grobprozesse, Umsetzungsvorschläge
Eingesetzte Qualifikationen
Asset-Management, Investmentberatung, Investitionsrechnungen, Prozessmanagement
Managementberater "Übernahme Abwassergeschäft"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Neubewertung aller Assets, Erstellung Anlagenspiegel, Berechnung Restbuchwerte und Wiederbeschaffungswerte, Erstellung Entscheidungsempfehlung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Asset-Management, Asset-Bewertung
Managementberater "Optimierung Forderungsmanagement"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Qualitative der Analyse Prozesse Debitorenmanagement, außergerichtliches Mahnwesen, Sperrkassierung und gerichtliches Mahnwessen, Prozesskennzahlenvergleich (qualitative Analyse), Aufbau von Benchmarkprozessen
Eingesetzte Qualifikationen
CRM (Customer Relationship Management), Sales Management, Projektmanagement - Benchmarking, Prozessberatung
Projektleiter "Strategisches Wachstum mit Netzkonzessionen"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Analyse, Auswahl, Bewertung von Akquisitionszielen (Netzkonzessionen) und Entwicklung potentielle Wachstumsstrategien
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Berater Mergers & Acquisitions
Projektleiter "Business Plan and Model Public Workforce Agency"
Öffentlicher Dienst
250-500 Mitarbeiter
Analyse Business Case, internationales Benchmarking, Konzeptionierung der Aufbau- und Ablauforganisation, Standortkonzept, Aufbau Business Model und Business Plan
Eingesetzte Qualifikationen
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Strategische Unternehmensplanung
Managementberater / Moderator "Strategische Handlungsoptionen für Stadtwerk"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Strategiecheck, Auswirkungen Anreizregulierung darstellen, potentielle Wachstumsfelder identifizieren, Auswahl und Priorisierung strategischer Maßnahmenpakete
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Strategisches Management
Managementberater "Post Merger Integration Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Tausch von Geschäftsfeldern gegen Beteiligung zwischen zwei Energieversorger; Integration operativer Geschäftsbetrieb und Maßnahmen zur Erreichung von Effizienzzielen, Transfer Pricing, Change Management
Eingesetzte Qualifikationen
Berater Mergers & Acquisitions, Change Management, Transformation Management
Projektleiter "Kooperatives Regulierungsmanagement: Strategische Kooperation m. ca. 30 Energienetzbetreiberunternehmen"
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Kooperatives Regulierungsmanagement mit ca. 30 Stadtwerkebeteiligungen: Initialisierung und Durchführung von Geschäftsführertreffen, Expertenkreisen, Kennzahlenvergleichen; Prozessbenchmarking und Informationsaustausch
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling, Projektmanagement - Benchmarking, Kooperationen
Managementberater "Geschäftsfeldstrategie Gasspeicher"
Energie, Wasser und Umwelt
500-1000 Mitarbeiter
Strategieentwicklung, Business Case aufstellen; Gestaltung, Kalkulation, Vermarktungsansätze u. Sensitivitätsanalysen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Strategisches Management
Managementberater "Effizienzvergleich von ca. 20 Energienetzbetreibern"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Benchmarking, Anreizregulierung, statistische Effizienzvergleichsmodelle, Energiewirtschaftsgesetz
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling, Betriebsvergleich
Managementberater "Strategische Maßnahmen zur Kompensation Erlösrückgänge Netzgeschäft infolge Anreizregulierung"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Quantifizierung der wirtschaftlichen Auswirkungen der Anreizregulierung, Business Case aufstellen, strategische Maßnahmen aller Sparten entwickeln und kalkulieren, Sensitivitätsanalysen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling
Projektleiter "Ausgestaltung von Netzprodukten für dritte Netzbetreiber"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Gestaltung von Netzdienstleistungen, Prozessdefinition, Produktkalkulation, Marktpreisermittlung, Business Case aufstellen
Eingesetzte Qualifikationen
Service Management, Prozessmanagement, Projektmanagement
Projektleiter "Neuausrichtung und Reorganisation Stadtwerk"
Energie, Wasser und Umwelt
250-500 Mitarbeiter
Ausgründung u. Integration von Geschäftsfeldern mehrerer Unternehmen mit Mitarbeiter- u. Asset-Übergang; Aufbau neues Geschäftsfeld; Optimierung Aufbau- u. Ablauforganisation, Unternehmenskultur auf Kunden- u. Leistungsorientierung ausrichten, Aufbau integriertes Controllingkonzept
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Geschäftsfeldstrategie, Kostensenkungs-Programm, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
Managementberater "Argumentation Netzentgelte im Rahmen Anhörungsverfahren nach § 67 EnWG gegenüber Bundesnetzagentur"
Energie, Wasser und Umwelt
10-50 Mitarbeiter
Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Netzkostenkalkulation
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling
Projektleiter "Analyse, Konzeption und Umsetzung Unbundling Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Analyse u. Empfehlung zur Umsetzung der rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung, anschl. Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Organisationsentwicklung
Managementberater "Beratung Modelle Unbundling Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Unbundling-Varianten mit Vor- und Nachteilen aufzeigen; Bewertungsmodell aufbauen; Bewertung für Stadtwerkwerk durchführen; Empfehlung für Geschäftsführung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung
Managementberater "Einführung konzernweites Regulierungsmanagement"
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Regulierungsmanagementsystem Konzept, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Prozessmodellierung
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
Managementberater "Effizienzvergleich für eine Kooperation von Energienetzbetreibern"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Konzeption und Durchführung Effizienzvergleich nach den Verfahren der Anreizregulierung auf Basis der Netzentgeltverordnung / Energiewirtschaftsgesetz
Eingesetzte Qualifikationen
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement, Controlling, Projektmanagement - Benchmarking
Managementrater "Optimierung betrieblicher Prozesse"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Organisations-/Prozessoptimierung, Controlling / Kennzahlensystem
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Kostensenkungs-Programm
Strategischer Controller (Festanstellung)
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Verantwortlich für Strategisches Controlling der Business Unit Transmission
Mittelfristplanung, Vorstandsreporting, Entscheidungsunterstützung Konzernvorstand, Investitionscontrolling, Entwicklung Controllinginstrumente
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Investitionsplanung, Reporting
Managementberater "Konzeption und Umsetzung Unbundling Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Umsetzung d. rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung; Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
Projektleiter "Analyse, Konzeption und Umsetzung Unbundling Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Analyse u. Empfehlung zur Umsetzung der rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung, anschl. Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
Projektleiter "Analyse, Konzeption und Umsetzung rechtliche, operationelle, informationelle u. rechner. Entflechtung"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Eruierung Handlungsbedarf Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Strategie, Organisation, Prozesse, Rechnungswesen; anschl. Ausgründung Netzgesellschaft, Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Organisation, Prozesse, Controlling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Controlling, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
Managementberater "Reorganisation Abwasserunternehmen"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Ausarbeitung Organisationsmodelle u. Bewertung wirtschaftlicher u. kultureller Auswirkungen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Kostensenkungs-Programm, Organisationsentwicklung
Managementberater "Unbundling Audit Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Analyse u. Empfehlung zur Umsetzung der rechtlichen, operationellen, informationellen u. rechnerischen Entflechtung
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Auditor
Managementberater "Unbundling Konzeption und Umsetzung bei einem Regionalversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Unbundling, Energiewirtschaftsgesetz, Strategie, Organisation, Prozesse, Rechnungswesen
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
Interim Manager "Interimsmanagement Controlling: Konzeption u. organisat. Umsetzung operative Unternehmenssteuerung"
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Interimsmanagement Controlling bei einen Automobilzulieferer: Konzeption sowie organisatorische und softwaretechnische Umsetzung eines Kennzahlensystems zur operativen Steuerung
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Interim Management, Unternehmensberatung
Managementberater "Unbundling Audit Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
50-250 Mitarbeiter
Identifizierung Handlungsbedarf zum organisatorischen und kfm. Unbundling
Eingesetzte Qualifikationen
Organisationsentwicklung, Auditor, Prozessberatung
Managementberater "Unbundling Audit Energieversorger"
Energie, Wasser und Umwelt
10-50 Mitarbeiter
Identifizierung Handlungsbedarf zum organisatorischen und kfm. Unbundling
Eingesetzte Qualifikationen
Geschäftsfeldstrategie, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Auditor
Managementberater "Konzeption und Einführung eines Krisen- und Notfallmanagements"
Energie, Wasser und Umwelt
500-1000 Mitarbeiter
Risikomanagement, Organisation, Prozesse, Handbuch Krisen- und Notfallmanagement
Eingesetzte Qualifikationen
Risikoanalyse, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Risikomanagement
Managementberater "Konzept Kalkulation und Simulation Netzentgelte Strom und Gas"
Energie, Wasser und Umwelt
500-1000 Mitarbeiter
Konzeption eines Modells und Umsetzungsberatung zum kaufmännischen Unbundling (u.a. Netzentgeltkalkulation): Controlling, Produktkalkulation, Investitionsplanung, Asset Management, Finanz-/Rechnungswesen, Transfer Pricing
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling
Consultant "Umsetzung Fachkonzept Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in bundesweiter Bundesbehörde"
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Ziel des Projektes ist die Umsetzung des Fachkonzeptes Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) in der gesamten bundesweiten Organisation einer Bundesbehörde. Aufgaben u.a.:
- die Feinkonzeption der KLR als Grundlage für die software-technische Umsetzung und
- Unterstützung der KLR-Programmierung.
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Kostenrechnung
Consultant "Fachkonzept Kosten- und Leistungsrechnung für Bundesbehörde"
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Ziel des Projektes war die Erstellung eines Fachkonzeptes Kosten- und Leistungsrechnung der gesamten Bundesbehörde mit > 180 Dienststellen.
Aufgaben u.a.:
- die Konzeption der Kostenstellenrechnung,
- der Erfassungs- und Bewertungsgrundsätze,
- die Ausarbeitung der internen Kostenträger (Dienstleistungen) u.
- die Erstellung eines Pflichtenheftes zur KLR-Softwareauswahl.
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Kostenrechnung
Consultant "Controllingkonzept für programmorientierten Förderung im Großforschungszentrum"
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Controllingkonzeption nach den Rahmenbedingungen der programmorientierten Förderung der HGF zu erarbeiten. Die Abläufe in den Bereichen Finanzen, Personal und IT wurde analysiert und der Änderungsbedarf aufgezeigt.
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Prozessberatung
Consultant "Organisation Inventur von IuK-Anlagevermögen"
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Managementunterstützung für die Organisation einer Inventur von IuK-Anlagevermögensgegenständen an allen bundesweiten Standorten
Eingesetzte Qualifikationen
Inventurmanagement, Prozessmanagement
Consultant "Finanzierungs- und Steuerungsmodell für Großforschungszentren"
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Konzeptionierung eines übergreifenden Finanzierungs- und Steuerungsmodells für Großforschungszentren
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling
Consultant "Konzeptionierung Balanced Scorecard für Großforschungszentrum"
Öffentlicher Dienst
1000-5000 Mitarbeiter
Konzeptionierung eines strategischen Führungs- und Steuerungssystems (nach dem Ansatz Balanced Scorecard)
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Balanced Scorecard
Consultant "Evaluierung Mega-Projekte"
Öffentlicher Dienst
>10.000 Mitarbeiter
Bewertung für beauftragten Großprojekten im Hinblick auf Steigerung der Wirtschaftlichkeit und der Effektivität.
Eingesetzte Qualifikationen
Projektmanagement - Audits
Consultant "ERP Roll-out Oracle Financials"
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Europe-wide roll out of Oracle Financials for GE Capital Finance
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Prozessmanagement
Consultant "Risikoanalyse und Geschäftsprozessbewertung im Rahmen einer Jahresabschlussprüfung"
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Umfeldanalyse, Risikoanalyse und Geschäftsprozessbewertung im Rahmen einer Jahresabschlussprüfung
Eingesetzte Qualifikationen
Inventurmanagement, Risikoanalyse, Wirtschaftsprüfer
Consultant "Soll-Konzeption Controlling und Finanzbuchhaltung und Customizing ERP Oracle Financials"
Industrie und Maschinenbau
1000-5000 Mitarbeiter
Soll-Konzeption für die Bereiche Controlling und Finanzbuchhaltung und Umsetzung im Rahmen der Einführung der betriebswirtschaftlichen Standardsoftware Oracle Financials
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling, Prozessmanagement
Controller (Festanstellung)
Pharma und Medizintechnik
1000-5000 Mitarbeiter
Aufgaben: Planung, Budgetierung, Reporting, Abweichungs- und Ursachenanalysen, Produkt-Kalkulation, Investitions- und Projektcontrolling, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Konzeption u. Entwicklung MIS, Anwendung Rechnungslegung US-GAAP
Eingesetzte Qualifikationen
Controlling
Zertifikate
Hybrides Projektmanagement
Prof. Dr. Christopher Hausmann2020
Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM) - IPMA
PM-Zert (Zertifizierungsstelle der GPM Gesellschaft für Projektmanagement e.V.)2017
Agiles Projekt Management
NowConcept2017
Certified Senior Project Manager (IAPM)
IAPM identification code CM68 4PN4 2KNV IAPM Certification, Liechtenstein2017
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