11.08.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrene Projektmanagerin und Trainerin für Change Management und digitale Transformation
Berlin, Deutschland
Berlin +500 km
Magistra Artium (M.A.)Skills
Agile MethodologieConfluenceJiraGeschäftsprozesseProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungProjektmanagementMicrosoft ProjectScrumMicrosoft SharepointStakeholder ManagementAusbildungsaktivitätenAblaufplanungIndustriewerkzeugeBuchhaltungskontrolle
Projektmanagement
Umfassende Expertise in allen Phasen des Projektmanagements, einschließlich Analyse, Planung, Konzeption, Umsetzung und Controlling.
Change Management
Fundierte Kenntnisse in der Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung von Change-Strategien und Umsetzung von Transformationsprojekten.
Trainingskonzeption und -durchführung
Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung von Schulungen, Workshops und Trainings zu verschiedenen Themen wie Führung, Projektmanagement und digitale Transformation.
Agile Methoden
Anwendung agiler Frameworks wie SCRUM und OKR in verschiedenen Projektkontexten.
Digitale Tools und Plattformen
Versierter Umgang mit verschiedenen digitalen Werkzeugen wie MS Office 365, Sharepoint, MS-Project, Atlassian JIRA, Confluence und diversen LMS-Systemen.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der Analyse, Entwicklung und Implementierung von optimierten Geschäftsprozessen, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
Stakeholder Management
Fähigkeit zur effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen auf allen Unternehmensebenen.
Umfassende Expertise in allen Phasen des Projektmanagements, einschließlich Analyse, Planung, Konzeption, Umsetzung und Controlling.
Change Management
Fundierte Kenntnisse in der Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung von Change-Strategien und Umsetzung von Transformationsprojekten.
Trainingskonzeption und -durchführung
Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung von Schulungen, Workshops und Trainings zu verschiedenen Themen wie Führung, Projektmanagement und digitale Transformation.
Agile Methoden
Anwendung agiler Frameworks wie SCRUM und OKR in verschiedenen Projektkontexten.
Digitale Tools und Plattformen
Versierter Umgang mit verschiedenen digitalen Werkzeugen wie MS Office 365, Sharepoint, MS-Project, Atlassian JIRA, Confluence und diversen LMS-Systemen.
Prozessoptimierung
Erfahrung in der Analyse, Entwicklung und Implementierung von optimierten Geschäftsprozessen, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
Stakeholder Management
Fähigkeit zur effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen auf allen Unternehmensebenen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beratung, Training und Moderation für Kunden der splendid-akademie zu verschiedenen inhaltlichen Schwerpunkten im Rahmen der Gestaltung, Begleitung und Unterstützung von Veränderungsprozessen. Branchen: Automotive, Dienstleistung, Energieversorger, Gesundheit, Handwerk, Hochschulen/Universitäten und Öffentliche Verwaltung.
Gründung und Aufbau der splendid-akademie.
Selbständige Tätigkeit als Projektmanagerin und Trainerin.