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Profilbild von Alexandra Seidel Management Consultant | Digitale Transformation aus Stuttgart

Alexandra Seidel

Stuttgart
nicht verfügbar bis 03.08.2025

Letztes Update: 16.04.2025

Management Consultant | Digitale Transformation

Firma: Everblue Consulting GmbH
Abschluss: M.Sc. Entrepreneurship & Digital Business
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher) | Französisch (Grundkenntnisse) | Spanisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Digitalisierung Projektmanagement Organisationsstruktur Stakeholder Management Betriebsmodellen

Dateianlagen

CV-Alexandra-Seidel_160425.pdf

Skills

  • Betriebsmodell & Organisationsstruktur
  • Konzeption von Geschäfts- & Betriebsmodellen
  • Projektsteuerung Stakeholdermanagement
  • Digitale Transformation
  • Projektmanagement

Projekthistorie

08/2024 - bis jetzt
Teilprojektleitung | Rollout SAP Asset Manager | Eisenbahninfrastruktur
Deutsche Eisenbahnunternehmen (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
•Entwicklung Konzept und Roadmap zur Systemeinführung in Pilot-Werkstatt plus weitere Werkstätten
•Entwicklung Konzept zur Standardisierung aller Werkstatt-Prozesse
•Steuerung der technischen & fachlichen Ressourcen 
•Entwicklung Schulungskonzept & Begleitung Endnutzer im Werk
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder Management, Prozessoptimierung, Rollout Management, Zielbildentwicklung
•Systeme u. Techniken: Hybrides Projektmanagement, PowerPoint, Excel, SAP ISI
03/2024 - 07/2024
Teilprojektleitung | Durchführung eines Customer Service Health Checks zur Ableitung signifikanter Optimierungsmaßnahmen
Deutsche Versicherung (Versicherungen, 250-500 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
•Konzeption & Durchführung der qualitativen Datenerhebung anhand von Interviews zur Maßnahmendefinition​
•Ableitung potenzieller Maßnahmen​
•Abstimmung mit relevanten Stakeholdern (Vorstandsebene)​
•Umsetzung erster, kurzfristiger  Maßnahmen
•Konzeptionierung von mittel- und langfristigen Maßnahmen
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Interviews, Stakeholder Management, Prozessoptimierung, Systemanbietervergleich
•Systeme u. Techniken: Klassisches Projektmanagement, Fragebogen,  Ursachenforschung durch „Schulterblick“ PowerPoint, Excel
12/2023 - 02/2024
Teilprojektleitung | Erarbeitung einer Next Best Action/Next Best Offer Lösung
Deutscher Telekommunikationsanbieter (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
•Erstellung von Business Cases für eine zentrale KI-Logik zur personalisierten NBA/NBO-Entscheidung in allen Sales-Kanälen
•Maximierung von Customer Value & Erreichung von Business-Zielen​
•Unterstützung bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösung
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder Management, Prozessoptimierung, Zielbildentwicklung, Systemauswahl, Scrum
•Systeme u. Techniken: Agiles  Projektmanagement,  PowerPoint, Excel, Hauseigene KI-Entwicklung
08/2022 - 03/2023
Teilprojektleitung | Potenzialprüfung neuer Geschäftsfelder
Schwermaschinenbauer (Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
•Erstellung von Markt-, Trends- & Wettbewerbsanalysen auf Grundlage von Unternehmens- & Branchenrecherchen​
•Ausarbeitung einer Longlist im Rahmen des New-Business-Projekts​
•Unterstützung bei der Vorbereitung & Auswertung von umfangreichen Workshops​
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder-Management, Zielbildentwicklung, Marktforschung
•PowerPoint, Excel, diverse Datenbanken zu Startups & KMUs
08/2022 - 03/2023
(Teil-)Projektleitung | Agilität im Unternehmen
Diverse Unternehmen
Tätigkeiten:
•Unterstützung bei der Vorbereitung von umfangreichen Workshops zum Thema Agilität im Unternehmen
•Erstellung von kundenspezifischen, agilen Boards
•Durchführung & Unterstützung diverser Workshops
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Agile Methoden (Scrum, Kanban)
•Systeme u. Techniken: Agiles Projektmanagement, PowerPoint, Agile Boards
09/2022 - 12/2022
Teilprojektleitung | Möglichkeiten der Produktplatzierung
Deutscher Farbenhersteller (Architektur und Bauwesen, 500-1000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
•Durchführung, sowie Auf- und Nachbereitung von Kundeninterviews zum Thema Produktplatzierung im Markt ​
•Erarbeitung möglicher Markteintrittsstrategien im Groß- und Fachhandel
•Vorbereitung des Interviewleitfadens und Auswertung der Ergebnisse von umfangreichen Workshops
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen:, Stakeholder Management, Marktforschung
•Systeme u. Techniken: Interviewfragebogen, f4analyse PowerPoint, Excel
11/2022 - 11/2022
Teilprojektleitung | Auswahl alternativer Geschäfts-/ Betriebsmodelle
Deutscher Medizintechnikhersteller (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)
Tätigkeiten:
•Auswahl von alternativen Geschäfts- /Betreibermodellen für medizintechnische Geräte im Klinikbereich ​
•Aufbereitung verschiedener Geschäfts-/Betreibermodell Möglichkeiten zur Besprechung mit der Managementebene
Angewandte Methoden:
•Kernkompetenzen: Anforderungsanalyse, Stakeholder Management, Interviews
•Systeme u. Techniken: Agiles Projektmanagement, PowerPoint, Excel, St. Gallen Business Model Navigator

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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