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Als erfahrener Senior Berater für KI-gestützte Produktinnovation und strategisches Projektmanagement bringe ich über 12 Jahre Expertise aus IT, Unternehmensberatung und der Leitung komplexer Digitalisierungsvorhaben ein. Meine Schwerpunkte liegen in innovationsgetriebenen und hochregulierten Branchen wie Pharma & Life Sciences (GxP, MedTech), Automotive & IoT (Connected Car, Smart Factory), Manufacturing & Supply Chain (Industrie 4.0) sowie B2B SaaS und PropTech.
Ich habe eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Leitung durchgängiger digitaler Produktinnovationen – von der initialen Potenzialanalyse und User Research (Jobs-To-Be-Done, User-Centered Design) über die Hypothesenvalidierung und das KI Business Case Development bis hin zur praktischen Umsetzung von Minimum Viable Products (MVPs), deren Skalierung und der strategischen Portfolio-Optimierung. Dabei habe ich erfolgreich Produkte von der Idee bis zum Market-Launch und Umsatzgenerierung geführt, beispielsweise eine KI-basierte PropTech-Lösung in nur drei Monaten.
Meine umfangreiche Erfahrung im agilen Produktmanagement (Scrum, Kanban, OKRs) und KI-Projektmanagement umfasst die Konzeption, Entwicklung und Implementierung KI-gestützter Lösungen. Dies beinhaltet die Führung interdisziplinärer, oft internationaler Teams (Data Scientists, AI Engineers, UX/UI-Designer, Softwareentwickler) und das Management cross-funktionaler Stakeholder auf allen Ebenen. Mein tiefgreifendes Verständnis moderner KI-Technologien ist die Basis meiner Arbeit, insbesondere im Bereich Generative KI (Large Language Models – LLMs, LVMs), Prompt Engineering, Retrieval Augmented Generation (RAG) mit Frameworks wie LlamaIndex, sowie der Entwicklung und Orchestrierung agenten-basierter Workflows (Agentic Systems) mit Tools wie CrewAI und LangChain/LangGraph.
Ein weiterer Fokus meiner Expertise liegt auf der Automatisierung von dokumentenbasierten Prozessen durch Document Intelligence, inklusive OCR (Tesseract, OpenAI Vision, Mistral OCR), Datenextraktion, semantischer Vektorisierung und dem Aufbau kompletter End-to-End KI-Pipelines. Hierbei konnte ich beispielsweise die manuelle Bearbeitungszeit um bis zu 80% reduzieren und eine Genauigkeit von über 99,5% erreichen. Die Entwicklung von KI-gestützten Dashboards, agentengestütztem Forecasting und prädiktiven Analysesystemen, wie einem Frühwarnsystem für Chargenertragsprognosen in der Pharmaproduktion, gehört ebenfalls zu meinem Portfolio.
Die Einhaltung von AI Governance, Risk & Compliance (GRC)-Richtlinien, insbesondere im Kontext des EU AI Act, sowie Aspekte der KI-Sicherheit (LLM Security, Prompt Injection Protection) und Observability (Langfuse) sind integraler Bestandteil meiner Lösungsarchitekturen. Ich besitze Erfahrung in der Cloud-nativen Entwicklung (AWS, Azure) und dem Aufbau skalierbarer KI-Produkt- und Lösungsarchitekturen unter Verwendung von Technologien wie Python, FastAPI und Vector Datenbanken.
Mein unternehmerisches Mindset ist geprägt von einer langfristigen Vision und dem klaren Fokus auf die wirtschaftliche Wirkung (Business Impact) meiner Lösungen. Dies kombiniere ich mit pragmatischer Priorisierung, iterativer Umsetzung und Validierung nach den Prinzipien des Lean Managements und Design Thinking. Als zertifizierter Professional Scrum Product Owner (PSPO I) lebe ich agile Werte und Prinzipien.
Meine Kommunikationsstärke, insbesondere auf C-Level, und meine Versiertheit im Stakeholder-Management ermöglichen es mir, komplexe digitale Transformationsinitiativen von der ersten Idee über die Konzeption und das Design bis zur erfolgreichen Implementierung und dem operativen Betrieb zu führen. Ich bin es gewohnt, in dynamischen Umfeldern zu agieren und sowohl strategische Roadmaps zu entwickeln als auch deren hands-on Umsetzung zu verantworten. Meine Weiterbildungen, u.a. an der UC Berkeley und durch Hugging Face im Bereich Advanced LLM Agents, stellen sicher, dass mein Wissen stets auf dem neuesten Stand der Technik ist.
Ich suche herausfordernde Projekte, in denen ich meine Expertise in KI-Strategieberatung, Prompt Engineering, Architektur von KI-Systemen und Workflows sowie im KI-Produktmanagement einbringen kann, um nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
AI Program & Portfolio Consultant
TK Elevators Group
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Building and managing a dynamic, global AI use case portfolio by systematically identifying, evaluating, and prioritizing initiatives based on business value, technical feasibility, and strategic fit.
Developing and maintaining the strategic AI roadmap, ensuring a balance between innovation, compliance, risk management, and resource constraints to maximize business impact.
Leading cross-functional collaboration with global stakeholders from diverse backgrounds (Business, IT, Finance, Compliance) to align interests, foster shared ownership, and ensure transparency.
Serving as the central point of contact for AI program topics, translating complex concepts into clear, compelling narratives for diverse audiences to facilitate consensus and decision-making.
Driving the integration of AI initiatives with corporate governance, ensuring compliance with internal policies and external regulations in collaboration with digital governance teams.
Establishing and monitoring key performance indicators (KPIs) for the portfolio, providing data-driven reports and insights to stakeholders to refine the governance strategy.
AI Strategy & Adoption Consultant
Nidec DESCH Group
Industrie und Maschinenbau
250-500 Mitarbeiter
Gründer & KI-Produkt-Manager
UnterlagenCheck
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
ZENTRALE AUFGABEN
Entwicklung einer KI-basierten Plattform zur automatisierten Risikoanalyse von Immobilienunterlagen (finanzielle, technische und behördliche Aspekte).
Aufbau eines vollständig digitalen Services für Immobilienkäufer mit Fokus auf Transparenz und Effizienz in der Dokumentenprüfung (inkl. Website, SaaS-Plattform und KI-gestützte Backend-Services).
Konzeption und Implementierung einer End-to-End-KI-Pipeline inkl. Dokumentenvorverarbeitung, OCR, Chunking und semantischer Vektorisierung zur effizienten Analyse.
Integration aktueller Gesetzgebung, Rechtsprechung und Baumängeldatenbanken via Retrieval-Augmented Generation (RAG).
Entwicklung von Multi-Agent-Systemen zur Dokumentenanalyse sowie automatisierten Bericht- und Empfehlungsgenerierung.
Leitung der Zusammenarbeit mit juristischen und PropTech-Fachexperten zur Gewährleistung regulatorischer Konformität.
Bewältigung technischer Herausforderungen bei der Verarbeitung heterogener, teils qualitativ minderwertiger Dokumentenformate (PDF, Bilder, Text).
Steuerung der schnellen MVP-Entwicklung inkl. Technologieauswahl, Geschäftsmodell-Design und Markenaufbau.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Vom Konzept zur Marktreife in unter drei Monaten durch schlanke Entwicklung von Geschäftsmodell, Technologie und Markenauftritt – inkl. erster Umsatzgenerierung und positivem Marktfeedback.
Gewinnung zweier Branchenexperten (Immobilienanwalt und -makler) als Mitgründer durch erfolgreichen Pitch – Steigerung der Glaubwürdigkeit und Beschleunigung des Markteintritts.
Automatisierung komplexer manueller Prozesse zur Bereitstellung KI-basierter Handlungsempfehlungen – Zeiteinsparung von 6 Stunden auf 10 Minuten je Fall.
Lösung signifikanter Datenqualitätsprobleme durch moderne OCR- und Vektor-Embedding-Technologien.
Aufbau einer skalierbaren technischen Basis für weitere Feature-Entwicklung und langfristige Marktführerschaft im DACH-Raum.
Konzeption und Umsetzung einer umfassenden KI-Innovations-Roadmap über mehrere Bereiche hinweg, darunter Fertigung, Lieferketten, Qualitätssicherung und regulatorische Compliance.
Leitung der Entwicklung und Implementierung fortschrittlicher KI-Anwendungsfälle, z. B. agentenbasierte Produktionsplanung, OEE-Optimierung, Prognosen zu Out-of-Stock- und Bestandsrisiken sowie Resilienz der Lieferkette.
Entwicklung und Rollout von "Site Health Pulse" zur KI-basierten Echtzeit-Benchmarking der Produktionsstandorte weltweit inkl. operativer Handlungsempfehlungen.
Steuerung von Anforderungsmanagement, Produktdesign und agiler Umsetzung (Scrum/Kanban) von der Idee bis zum Rollout.
Aufbau skalierbarer und sicherer Datenpipelines in AWS (S3) sowie Implementierung von ElasticSearch unter Einhaltung der strengen Governance- und Sicherheitsstandards von Sanofi.
Effektives Stakeholder-Management mit internen Fachbereichen (M&S, QA, Regulatory) und externen Partnern zur strategischen Ausrichtung der KI-Ziele.
Organisation und Moderation von Innovationsworkshops und User-Feedback-Sessions vor Ort (z. B. in Geel, Paris) mit Fachgruppen aus Produktion, Supply Chain und QA aus den USA und Europa.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Entwicklung und globale Implementierung des "Site Health Pulse" als KI-Flagship-Feature – sichtbar auf Bildschirmen in Produktionshallen und Gemeinschaftsbereichen weltweit.
Erfolgreicher Proof-of-Concept für ElasticSearch mit voller Einhaltung aller Cloud-Governance-Richtlinien von Sanofi.
Initiierung und Umsetzung zahlreicher resilienter Supply-Chain-Anwendungen: Sicherheitsbestandsoptimierung, Monitoring von Störungen, Erkennung von Produktfälschungen.
Entwicklung und Pilotierung prädiktiver Modelle für Vaccine Egg Forecasting in der GBU Vaccines zur Verbesserung der Produktionsplanung.
Aufbau eines skalierbaren Portfolios von KI-Anwendungsfällen sowie einer bereichsübergreifenden Innovationsstrategie zur Beschleunigung der KI-Einbindung in Fertigung, Supply, QA und Regulatorik.
TECHNOLOGIEN & TOOLS
Jira, Confluence, Miro
React, Tailwind CSS
AWS (S3, Sicherheit & Compliance)
ElasticSearch
TensorFlow
KOMPETENZEN & FÄHIGKEITEN
Ideation, Design & Priorisierung von KI-Anwendungsfällen
Leitung des Projekts zur Automatisierung von Dokumentenprozessen zur Digitalisierung und Analyse kritischer Produktions- und Qualitätsdaten.
Betreuung der Kundenbeziehung durch tiefgehendes Verständnis der sich entwickelnden Anforderungen und Übersetzung in umsetzbare technische Spezifikationen für das Entwicklerteam.
Koordination von Data-Science- und Cloud-Engineering-Teams zur Entwicklung und Pflege einer robusten Datenpipeline zur automatisierten Extraktion, Transformation und Speicherung heterogener Produktionsunterlagen.
Verantwortung für Projektumfang, MVP-Auslieferung und schnelle Adaptionen zur Sicherstellung von Skalierbarkeit und Nutzerzentrierung.
Führung des Stakeholder-Engagements, Wissenstransfers und strukturierten Projektabschlusses für reibungslose Übergabe und nachhaltige Nutzung.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Bereitstellung eines hochgenauen (>99,5 %) OCR- und KI-basierten Datenextraktions-Workflows, der manuelle Bearbeitung um ca. 80 % reduzierte und Legacy-Prozesse transformierte.
Erfolgreiche Digitalisierung und Zentralisierung von Produktions- und Qualitätsdaten zur Echtzeit-Analyse und gesteigerten operativen Transparenz.
Entwicklung und Launch eines Frühwarnsystems zur Chargenprognose, das proaktives Qualitätsmanagement unterstützt.
UAT-Freigabe für zweite MVP-Version inklusive neuer Features wie CMO-Vergleich und Unterstützung weiterer Produktionspartner.
Optimierung von Deployment- und Datenpipeline-Prozessen zur Verbesserung von Stabilität und Wartbarkeit.
Vollständiger Projektabschluss inkl. umfassender Wissensübergabe an Kundenteams.
TECHNOLOGIEN & TOOLS
Apache Airflow (Workflow-Orchestrierung)
OCR: Tesseract, OpenAI Vision API
Zentrale Datenbanklösungen
Synchronisierung zwischen Azure (Kunde) und AWS (Plattform)
Konzeption, Design und Implementierung einer KI-gestützten mobilen App zur radikalen Vereinfachung und Optimierung der Patientendokumentation in ambulanter und stationärer Altenpflege.
Übersetzung komplexer regulatorischer und betrieblicher Anforderungen in einen benutzerzentrierten, digitalen Dokumentationsworkflow – unter Berücksichtigung von Sprachbarrieren, geringer Lesekompetenz und Personalmangel.
Entwicklung eines sprachgesteuerten Workflows, mit dem Pflegekräfte unterwegs (z. B. im Auto) Behandlungsnotizen, Pflegeaktivitäten und Medikationsänderungen diktieren können, inkl. Echtzeit-Transkription (OpenAI), automatischer Übersetzung und strukturierter Integration in digitale Patientenakten.
Ermöglichung barrierefreier Teamkommunikation und Dokumentation, v. a. bei kritischen Schichtübergaben, durch Sprachmemos und automatisch generierte Übergabeprotokolle als Text- und Audiodatei.
Integration von Mehrsprachigkeit für Spracheingabe und Audio-Wiedergabe von Patientendaten, um Informationsverluste bei gemischtsprachigen Teams zu vermeiden.
Implementierung einer Chatfunktion zur Interaktion mit der Patientendokumentation.
Design von Modulen für Routenplanung, Aufgabenmanagement, Medikationspläne, Abwesenheiten und digitales Schichtbuch zur Zentralisierung aller Pflegeinformationen in einer sicheren mobilen Umgebung.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Erfolgreicher MVP-Launch, der Pflegekräften schnelle und sichere Dokumentation und Informationsabruf ermöglichte – Reduktion von Verwaltungsaufwand und Compliance-Risiken.
Messbare Verbesserungen in Dokumentationsvollständigkeit, Qualität der Schichtübergaben und Effizienz der Teamkommunikation.
Lösung von Inklusionsproblemen durch Audio- und Übersetzungsfunktionen für Mitarbeitende mit Lese-/Schreibschwierigkeiten und nicht-deutscher Muttersprache.
Optimierung MDK-konformer Dokumentation und Audit-Trails zur Stärkung der regulatorischen Sicherheit und Pflegequalität.
Erhöhte Patientensicherheit durch stets aktuelle Informationsverfügbarkeit – weniger Behandlungsfehler bei Schichtwechseln.
UX-Design für Nutzer mit geringer Digital Literacy
Agile MVP-Entwicklung & Iteration
Regulatorische Compliance (MDK, SGB XI)
Requirements Engineering in regulierten Umfeldern
Gründer & KI-Produktmanager
Patena Technologies GmbH
Internet und Informationstechnologie
< 10 Mitarbeiter
ZENTRALE AUFGABEN
Gründung und Leitung der Entwicklung einer SaaS-Plattform zur KI-gestützten Patentüberwachung und Innovationssteuerung für KMUs im Maschinenbau und der Elektronik.
Umsetzung der gesamten Produktstrategie: von Markt- und Zielgruppenanalyse über Geschäftsmodellentwicklung bis zu technischer Architektur, Produktmanagement und Go-to-Market.
Entwicklung fortschrittlicher NLP-Workflows (auf Basis von BERT und GPT-3) zur automatisierten Analyse von Erfindungsmeldungen und Patentschriften.
Entwicklung graphenbasierter Lösungen mit Neo4j zur Erstellung kundenspezifischer Suchprofile – für maximale Relevanz und bessere Auffindbarkeit neuer Patente via Knowledge-Graph-Technologie.
Leitung von UI/UX-Design, MVP-Entwicklung und agiler Produktiteration mit modernen Webtechnologien (React, TypeScript) auf AWS-Infrastruktur.
Aufbau und Steuerung von Vertriebspipelines, Pilotkundenakquise (15 KMUs) und strategischer Partnerschaften zur Marktvalidierung und Umsatzgenerierung.
Entwicklung eines vollständigen Funktionspakets für IP- und Innovationsmanagement (z. B. Ideenmanagement, Patententwurf, Wettbewerbsüberwachung, Portfoliotracking, kollaboratives R&D).
Betreuung von Förderanträgen, Investorenpitches und Due-Diligence-Prozessen; Einwerbung von Innovationsgutscheinen und Teilnahme an Accelerators (CyberLab Karlsruhe).
Verhandlung und Umsetzung einer strategischen Fusion mit Europatent/PATOffice inkl. rechtlicher, operativer und technischer Integration.
Aufbau eines Mentoren- und Branchennetzwerks (z. B. TU Darmstadt, Pilotkunden wie Hilzinger-Thum, Polytec, CES), Kooperation mit einem renommierten Patentanwalt.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Gewinn und Onboarding von 12 KMU-Pilotkunden vor Launch des vollständigen Produkts; erste Umsätze generiert.
Aufbau einer starken Markenpräsenz durch Corporate Identity, Website und gezielte Marktbearbeitung.
Umsetzung skalierbarer Cloud-Infrastruktur und moderner SaaS-Technologie für agile Weiterentwicklung.
Erfolgreiche Partnerakquise, Pilotprogramme und Teilnahme an Förderprogrammen (z. B. Innovationsgutschein, CyberLab).
Erfolgreicher Abschluss der strategischen Fusion mit Europatent / PATOffice zur Skalierung und Marktpositionierung.
Aufbau eines motivierten Teams und Entwicklung einer innovationsgetriebenen Unternehmenskultur für KI-gestütztes IP-Management.
TECHNOLOGIEN & TOOLS
Natural Language Processing: BERT, GPT-3, Transformer Models
Kollaboration & Workflow: Agile Project Management, UI/UX Design Systems
Jira, Confluence, Figma, Miro
KOMPETENZEN & FÄHIGKEITEN
KI-Produktstrategie & Innovationsmanagement
Customer Discovery & Business Development
B2B-Akquise & Go-to-Market
SaaS-Plattformentwicklung
NLP-Anwendung & semantische Suche
Innovations- & IP-Managementprozesse
Fundraising, Accelerator & Investor Relations
Teamaufbau & interdisziplinäre Führung
Produktmanagement Berater
Fungarium
Energie, Wasser und Umwelt
10-50 Mitarbeiter
ZENTRALE AUFGABEN
Praktisches Coaching und strategische Beratung für ein Start-up im Bereich Myzel-basierter Technologien.
Analyse und Bewertung bestehender Produktentwicklungsprozesse zur Identifikation von Schwachstellen und Innovationspotenzial.
Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban), angepasst an die Bedürfnisse eines Early-Stage-Start-ups, inkl. agiler Rituale, Backlog-Grooming und Sprint-Reviews.
Einführung und Individualisierung zentraler Tools wie Jira, Confluence und Notion zur Verbesserung von Transparenz und Teamabstimmung.
Konzeption und Moderation interaktiver Workshops für Gründer:innen, Wissenschaftler:innen und Ingenieur:innen zu Product Discovery, MVP-Definition und iterativer Produktentwicklung.
Anleitung bei der Entwicklung von Produkt-Roadmaps, User Stories und messbaren OKRs zur strategischen und operativen Fokussierung.
Moderation der Abstimmung zwischen F&E, Business Development und externen Partnern, mit klarem Fokus auf Product-Market-Fit.
Coaching der Führungsebene in Stakeholder-Management, Risikominimierung und Change Management in einem schnelllebigen Deep-Tech-Umfeld.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Aufbau einer produktorientierten, agilen Entwicklungskultur mit kürzeren Zyklen und verbesserter Teamkohäsion.
Beschleunigte MVP-Definition und Prototyping mit direktem Kundenfeedback.
Erhöhte Transparenz und Verbindlichkeit durch strukturierte Prozessdokumentation und regelmäßiges Progress-Tracking.
Erfolgreiches Onboarding neuer technischer und wirtschaftlicher Teammitglieder durch standardisierte agile Onboarding-Prozesse.
Entwicklung individueller Playbooks für Produktmanagement und Agilät mit Fokus auf Skalierung und Investorenkommunikation.
Verantwortung für den gesamten Produktlebenszyklus des Bosch eStroller IoT-Systems: Vision, Roadmap, Portfolioplanung für B2B- und B2C-Märkte.
Rolle als Lead Product Manager mit Steuerung eines funktionsübergreifenden Teams von über 100 FTEs in den Bereichen Hardware, Firmware, Software, UX/UI und Business.
Product Owner der Consumer-App (iOS/Android): UX-Research, agile Entwicklung (Scrum), kontinuierliche Auslieferung innovativer Features.
Konzeption, Spezifikation und agile Entwicklung eines neuen IoT-Service-Tools für den Einzelhandel, in enger Kooperation mit externem Engineering-Partner.
Entwicklung und Einführung eines umfassenden Bosch-Retail-Servicekonzepts (Diagnosetools, digitale Services, Support-Infrastruktur).
Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market- und Preisstrategie abgestimmt auf Markt- und Kundenbedürfnisse.
Internationale Pre-Sales- und Markteinführung mit Pilotkunde Emmaljunga sowie Überzeugung von 250+ Einzelhändlern in 22 Ländern; Unterstützung auf Messen (z. B. Kind+Jugend) und internen Events.
Aufbau und Coaching eines Teams von bis zu fünf Mitarbeitenden im Produktmanagement und Marketing; Etablierung aller Kernprozesse und Rollen.
Business Development und Key Account Management für strategische Retail- und OEM-Partner zur Marktausweitung und Wertsteigerung.
Sicherstellung der Produktkonformität (Sicherheit, Regulatorik, Qualität) für IoT-Lösungen.
Verantwortung für Marketingkommunikation, Messeauftritte und Entwicklung multimedialer Trainings für Handelspartner.
Koordination mit Sales, Service und Customer Support zur Etablierung von Feedback-Loops und kontinuierlicher Produktverbesserung.
ERFOLGE & ERGEBNISSE
Erfolgreiche Markteinführung des Bosch eStroller IoT-Systems inkl. Consumer-App – neuer Standard für vernetzte Mobilität im Kinderwagenbereich.
Launch eines disruptiven IoT-Servicekonzepts für den Einzelhandel mit neuen After-Sales-Geschäftsmodellen und gesteigerter Kundenbindung.
Ermöglichung von 250+ Einzelhandelsvorbestellungen durch Emmaljunga in 22 Ländern.
Entwicklung und Rollout eines umfassenden Trainings- und Supportsystems für Handelspartner zur Steigerung von Adoption & Zufriedenheit.
Erfolgreiche Koordination komplexer Stakeholder und pünktliche Lieferung im Zeit- und Budgetrahmen.
Validierte digitale Geschäftsmodelle (Preis, Service, Hardware) mit starkem Revenue-Fit.
Entwicklung und Markteinführung eines neuen Diagnosetools in Zusammenarbeit mit externem Partner zur Erweiterung des IoT-Serviceportfolios.
Aufbau eines leistungsstarken Teams, inkl. Definition aller Rollen, Prozesse und Kollaborationsmodelle.
TECHNOLOGIEN & TOOLS
IoT-Systemarchitektur & Entwicklung (Hardware, Firmware, Software)
Mobile App-Entwicklung (iOS/Android, Agile/Scrum)
Cloud-Integration & Connected Device Management
Projektmanagement: Scrum, Kanban
Retail-Service-Tools & Diagnoselösungen
Tools: Jira, Confluence, Trello, IBM DOORS Next Generation
