06.08.2026 aktualisiert
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Agile Lead und Principal Consultant mit über 25 Jahren Führungserfahrung
Wang, Deutschland
Weltweit
Diplomierter BankbetriebswirtÜber mich
Agile Lead, Principal Consultant und Fachbuchautor mit über 25 Jahren Führungserfahrung in IT, Energie, Banken und Versicherungen. Spezialisiert auf agile Transformationen, Aufbau und Coaching interdisziplinärer Teams sowie die Entwicklung wertorientierter IT-Strukturen.
Skills
Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureBankenaufsichtUnternehmensverwaltungBusiness ModelProzessoptimierungChange ManagementGesellschaftsrechtDesign ThinkingDevOpsDigitalisierungInnovationsmanagementMapping
Agile Transformation und Coaching
Spezialisierung auf agile Transition, Aufbau und Coaching interdisziplinärer Teams sowie Entwicklung wertorientierter IT-Strukturen mit Scrum, Kanban und SAFe Methoden
Stakeholdermanagement und Change Management
Führung komplexer Projekte, Einführung agiler Methoden und nachhaltige Entwicklung von Führungskräften mit ausgeprägter Kommunikationsstärke
DevOps und Azure Technologien
Bedarfsorientierte Begleitung von DevOps Teams mit Expertenkenntnissen in Azure DevOps sowie Atlassian Jira und Confluence
Scoping und Design Thinking
User Story Mapping und Produktentwicklung für innovative Lösungsansätze
OKR Methodiken
Umsetzung von Objectives and Key Results für zielorientierte Unternehmensführung
Skalierung in Großunternehmen
Implementierung unterschiedlicher Scaled Agile Frameworks für komplexe Organisationsstrukturen
Prozessoptimierung und Digitalisierung
Testing, Abnahme und Qualitätsmanagement für nachhaltige Verbesserungen
Innovationsmanagement
Projektleitung und strategische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Bankenregulierung
Vorstandsqualifikation für Banken nach § 25c Kreditwesengesetz
Spezialisierung auf agile Transition, Aufbau und Coaching interdisziplinärer Teams sowie Entwicklung wertorientierter IT-Strukturen mit Scrum, Kanban und SAFe Methoden
Stakeholdermanagement und Change Management
Führung komplexer Projekte, Einführung agiler Methoden und nachhaltige Entwicklung von Führungskräften mit ausgeprägter Kommunikationsstärke
DevOps und Azure Technologien
Bedarfsorientierte Begleitung von DevOps Teams mit Expertenkenntnissen in Azure DevOps sowie Atlassian Jira und Confluence
Scoping und Design Thinking
User Story Mapping und Produktentwicklung für innovative Lösungsansätze
OKR Methodiken
Umsetzung von Objectives and Key Results für zielorientierte Unternehmensführung
Skalierung in Großunternehmen
Implementierung unterschiedlicher Scaled Agile Frameworks für komplexe Organisationsstrukturen
Prozessoptimierung und Digitalisierung
Testing, Abnahme und Qualitätsmanagement für nachhaltige Verbesserungen
Innovationsmanagement
Projektleitung und strategische Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Bankenregulierung
Vorstandsqualifikation für Banken nach § 25c Kreditwesengesetz
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
• Strategic Transition Leadership - End-to-end Design und Steuerung komplexer
Transformationsprogramme in regulierten Branchen; Entwicklung skalierbarer Zielbilder,
Operating Models und Governance-Strukturen.
• Agile Enterprise Enablement - Führung und Coaching von Teams und Führungskräften;
Etablierung moderner Delivery-Mechaniken, Portfolio-Steuerung und Organisationsdesign
• C-Level Advisory - Beratung von Vorständen und Bereichsleitern zu strategischen
Entscheidungen, Roadmaps, Organisationsentwicklung und Transformationsfragen
• Business Development & Sales Impact - Aktive Rolle in Bids, Angebotsentwicklung und
Pitch-Situationen; Aufbau eines belastbaren Netzwerks und Erweiterung des
Beratungsportfolios
• Thought Leadership & Practice Building - Positionierung als Experte für Versicherungen und
Banken; Entwicklung von Methoden, Standards und interner Vernetzung.
• Principal/Partner Track Contribution - Kundenbeziehungen vertiefen und Portfolio
strategisch ausbauen.
Begleitung der agilen Transformation von ca. 1.000 IT-Mitarbeitenden, Coaching von bis zu 10 Leads der Ebenen L1 und L2 sowie multipler Teams zur nachhaltigen Umsetzung eines wertgetriebenen agilen Ansatzes
Einführung Agile Mastery für Allianz in Deutschland mit bis zu 300 Teams, Aufbau und kontinuierliche Begleitung eines Tribes für Unfall- und Sachversicherungen