24.09.2026 aktualisiert
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Senior Beraterin und Coach
Hennef, Deutschland
Weltweit
Studium Informatik (Schwerpunkt BWL), Uni Koblenz-Landau, 1989–1996, ohne AbschlussÜber mich
Senior Beraterin & Coach: über 15 Jahre Berufserfahrung, davon rund 8 Jahre Consulting. Schwerpunkte: agile Transformation & SAFe-Skalierung (RTE, SPC), Führungskräfte- und Teamentwicklung, hypnosystemisches Coaching, Mediation, interkulturelle Teamarbeit (DE/EN/TR).
Skills
Agile MethodologieAgile FührungBusiness-CoachingUnternehmensberatungCertified Project Management ProfessionalChange ManagementKonfliktmanagementKonfliktlösungBeratungCertified Scrum Product OwnerFührungskompetenzVermittlungOrganisationsentwicklungScrumStandardisierung
Als Agile Coach, Enterprise Agile Coach und Scrum Master begleite ich Organisationen in agilen Transformationen und Change-Prozessen – im SAFe-Umfeld ebenso wie in klassischen und hybriden Kontexten. Ich arbeite als Release Train Engineer (RTE), übernehme Projektleitung und verantworte Multiprojektmanagement in komplexen Programmen. Die Steuerung von PI Plannings, ART-weite Facilitation und das Management von Abhängigkeiten und Risiken gehören dabei ebenso zu meinem Alltag wie das Coaching von Product Ownern, Scrum Teams und Führungskräften.
Mein Coaching-Ansatz verbindet hypnosystemisches Coaching (DBVC anerkannt, MEIHei) mit systemischem Coaching und ressourcenorientiertem Arbeiten. Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Führungskräften – in der Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung ebenso wie in der Konfliktmediation und Mediation in und zwischen Teams. Dabei verbinde ich persönliche Entwicklung mit prozessualer Beratung – eine Kombination, die in der Praxis selten so zusammenkommt: Coach und Beraterin in einem, je nachdem was die Situation braucht.
Als systemische Organisationsberaterin begleite ich Veränderungsprozesse auf struktureller und kultureller Ebene. Ich unterstütze Organisationen dabei, nicht nur Methoden einzuführen, sondern Zusammenarbeit, Führung und Verantwortung nachhaltig weiterzuentwickeln. Change Management, Transformationsbegleitung und die Arbeit an Rollenklarheit und Entscheidungswegen sind zentrale Bestandteile meiner Arbeit.
Als zertifizierte Train-the-Trainer-Absolventin konzipiere und leite ich Trainings, Workshops und Lernformate – erfahrungsorientiert, interaktiv und praxisnah. Facilitation und Workshop-Moderation gehören ebenso zu meinem Repertoire wie die Begleitung von Retrospektiven, Planungsmeetings und Entscheidungsprozessen.
Ich bringe fundierte Erfahrung in Prozessberatung und Prozesscoaching, in der Begleitung von Digitalisierungsvorhaben und in der Standardisierung von Strukturen und Abläufen. Als Interimsmanagerin übernehme ich auch disziplinarische Führungsverantwortung – mit dem Blick für Menschen und Prozesse gleichzeitig. Im Business Consulting habe ich Organisationsentwicklungsprojekten Erfahrung aufgebaut. Methodisch arbeite ich mit Scrum, Kanban, SAFe, PRINCE2 Foundation & Agile, Design Thinking und agiler Entwicklung und der systemischen Haltung. Ich kenne die Herausforderungen von skalierten agilen Strukturen aus der Praxis: Wie implementiert und coacht man ARTs? Wie entwickelt man Selbstorganisation in Teams, die noch nicht daran gewöhnt sind? Wie gelingt kontinuierliche Verbesserung in Organisationen mit hohem Takt und starker Hierarchie?
Im interkulturellen Coaching und in der Arbeit mit internationalen Teams bringe ich langjährige Erfahrung aus deutschen, europäischen, asiatischen und türkischen Kontexten mit. Kulturelle Unterschiede sind für mich keine Hürde, sondern eine Ressource – und ich arbeite auf Deutsch, Englisch und Türkisch.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Industrieumfeld · Interkulturelle Teams
Ganzheitliche Begleitung einer agilen Transformation in einer Erdölraffinerie: Einführung agiler Arbeitsstrukturen, Coaching von Teams und Führungskräften – darunter interkulturelle Teams – sowie Aufbau eines skalierbaren Portfolio-Managements. Mitgestaltung eines konzernweiten Performance-Managements und Unterstützung bei der ISO-9001-konformen Prozessdokumentation.
Transformationsbegleitung · Coaching
Aufbau und Steuerung eines Agile Release Trains in komplexem Automotive-Umfeld. Verantwortung für PI Plannings, ART-weite Facilitation sowie das Coaching von Teams, Product Ownern und Führungskräften. Aktives Management von Abhängigkeiten, Risiken und organisatorischen Hindernissen.
Disziplinarische Führung · Transformationsbegleitung · Coaching
Interimsweise Übernahme der Führungsverantwortung für eine Fachabteilung im Bestandsmanagement während einer Transformationsphase. Gleichzeitige Begleitung des Change-Prozesses, Entwicklung von Mitarbeitenden sowie Coaching von Fachkräften und Projektrollen.
Zertifikate
Hypnosystemisches Coaching (DBVC & IOBC)
Milton-Erickson-Institut Heidelberg2026
Zertifizierte Coach (QRC)
Business Trends Akademie, Berlin2026