Rigobert Maier verfügbar

Rigobert Maier

Interim Manager

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Profilbild von Rigobert Maier Interim Manager aus FrankfurtamMain
  • 60439 Frankfurt am Main Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: REFA Industrial Engineer
  • Stunden-/Tagessatz: 95.00 €/Std. 950.00 €/Tag
    Verhandlungsbasis
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 31.01.2018
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Profil
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SKILLS

Einkaufsorganisation, Produktionsleitung, Interim Management, Freiberufliche Unternehmensberatung „Das Geheimnis des Erfolges ist den Standpunkt des anderen zu verstehen, Consulting im Bereich Prozessmangement - Ziel ist, das \"verschwendungsfreie Unternehmen\", Enkaufsleitung und -organisation, Fertgungssleitung und -organisation, Projektleitung, Prozessplanung, REFA, Technischer Einkauf, Produktion, Produktionsplanung, KVP, Kaizen, Lean Production, 5S

REFERENZEN

Projekte im Consulting Bereich:
 
EMH-metering                                                                                    
02-2017 – 06-2017
Untersuchung der Supply Chain um für „high-runner“ Produkte eine angepasste Produktionsform zu entwickeln.
Umstellung der Produktion für ein Produkt von Push zu Pull
Das Zusammenspiel von ERP-System und Fertigung optimieren.
 
REMA                                                                                                  
02-2017 - 04-2017
Untersuchung der Supply Chain in der Endmontage mit dem Ziel, den Output wesentlich zu erhöhen.
Das Zusammenspiel von ERP-System und Fertigung optimieren
 
Reifenhäuser Blow Film GmbH                                                         
11-2017 - aktuell
Untersuchung des kompletten Planungsprozesses für komplexe Maschinen im Bereich Folienherstellung
Optimierung der Schnittstelle wischen SAP und Felios
 
 
 
Projekte als Interim Manager:
 
Schenck  Process Europe GmbH                                                                        
09-2017 - 01-2017
Techn. Projekteinkauf im Bereich Wägetechnik. Das Projekt umfasst den technischen Projekteinkauf für eine komplexe elektronische Steuereinheit inklusive der Auswahl geeigneter neuer Lieferanten.
Teilprojektleitung zur Koordinierung verschiedenster externer Fertigungsdienstleister.
 
Projektbeschreibung:
Aufgabenstellung: Zum Start des Projektes befindet sich die Steuereinheit noch in der Entwicklung des Prototyps. Die neue Steuereinheit soll alle bereits im Portfolio befindlichen Einheiten in Form eines Baukastens ersetzten. Problemstellung ist, mit dem Management wurde bereits ein Zielpreis vereinbart. Diese Zielvereinbarung ist zu halten, ggf. noch wesentlich zu verbessern.
 
Tech Power Electronic Group                                                             
05-2017 - 08-2017
Integrationsmanagement für eine Produktionsstätten der Gruppe
Beratung zur Fertigungs-, Kapazitäts- und Produktionsplanung
Optimierung des Durchflusses von Fertigungsaufträgen
Optimierung des Materialflusses innerhalb der Fertigungsstätte
 
Projektbeschreibung:
Optimierungspotentiale sollen in der Zeit aufgedeckt um zum Umsetzen angestoßen werden. Übergabe an die Konzernleitung mit entsprechendem Handlungsauftrag.  

OVALO GmbH
Interim Manager
11.2014 - .12.2016
Aufgabenstellung: Der Projektstand ist zu Beginn dieses Projektes B-Muster Phase. Verschiedenste technische und kaufmännische Anstrengungen müssen unternommen werden um das Produkt in die Serie zu überführen. Stück- und Werkzeugkosten für mehrere Mio. € zu plausibilisieren und mit Lieferanten zu verhandeln. Die Lieferantenbasis ist zu optimieren. OVALO entwickelt und produziert Mechatronische Aktuatorsysteme für Automotive Anwendungen

Itron GmbH
Interim Manager
07.2014 - 09.2014
Qualitätsleiter Elektronik

Isabellenhütte Heusler GmbH&Co. KG
Interim Manager
03.2013 - 07.2014
Reorganisation des Fertigungsbereichs für die Messtechnik. Neustrukturierung und Aufbau einer Produktion nach Automotive Standard.

Isabellenhütte Heusler GmbH&Co. KG
Interim Manager
03.2012 - 03.2013
Interims Management:
Aufbau eines strategischen Einkaufs auf ganzheitlicher Unternehmensebene, gleichzeitig operativer Materialeinkauf für elektronische Produkte im automotiven Umfeld. Begleitung der Vorserienphase bis zur Serienreife.

EDAG Group
Projektarbeit
11.2011 - 05.2012
simultane und reale Fabrikplanung für Montagewerke der Automobil- und LKW Industrie - aktuelle Projektierung eines LKW Montagewerkes in Brasilien für einen führenden Hersteller.

Johannes Stahlbau
Projektarbeit
08.2011 - 03.2012
Optimierung und Reorganisierung des Geschäftsbereichs Stahlbau in Verbindung mit der Einführung der DIN EN 1090. Betrachtung und Optimierung aller Prozesse im gesamten Value-Stream in Bezug auf Kommunikation und Wertschöpfung.

HELLA KGaA Hueck & Co.:
Projektarbeit
06.2011 - 10.2011
Optimierung und Inbetriebnahme eines AMS (automatisches Montagesystem) für ein komplexes elektronisches Steuergerät im Bereich Fahrer Assistenz Systeme. Verantwortlich für die Erstellung einer entsprechenden Qualitätsdokumentation, Kunde ist ein Automobil Hersteller (AUDI)

IXXAT Automation
Produktionsleiter
06.2005 - 01.2010
Produktionsleiter
- verantwortlich für die Evaluierung und Qualifizierung externer Dienstleister für die Prosduktion,
- Termin- und Personalverantwortung intern.
- verantwortlich für den Einkauf

Rafi
Produktionsleiter
02.2001 - 10.2004


ifm ecomatic
Produktionsleiter
07.1998 - 01.2001


futronic gmbH
Produktionsleiter
11.1982 - 06.1998

 

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