Claus Krumnow verfügbar

Claus Krumnow

IT Berater und Projektmanager

verfügbar
Profilbild von Claus Krumnow IT Berater und Projektmanager aus Hattersheim
  • 65795 Hattersheim Freelancer in
  • Abschluss: Berufserfahrung und kontinuierliche Weiterbildung
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 26.02.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Claus Krumnow IT Berater und Projektmanager aus Hattersheim
SKILLS
Ich biete IT Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement und Consulting im klassischen und agilen Umfeld mit Berufserfahrung in den folgenden Themen:
Projektleitung, Scrum, Anforderungsmanagement, Requestmanagement, Changemanagement, Incidentmanagement, Migration, Reorganisation, Projektsupport, Projektassistenz, Organisation, Servicemanagement, Management Reporting, Projektarbeit (ITIL), Teamleitung, Coaching, Rollout, Präsentation, Konzepterstellung. Berufserfahrung im Bankenumfeld in Breite und Tiefe, Projekt- und Supporterfahrung im Investmentbanking und Backoffice. Kreativität, Lösungsorientierung, Teamfähigkeit, Nachhaltigkeit, Interesse und Spaß an der IT, Cubase.
Professional Scrum Master (PSM 1)
Professional Scrum Product Owner (PSPO 1)
PRINCE2 Foundation + Practitioner
ITIL Foundation v3
ICON Security Administrator
Kobil Security Engineer
CMS Network Programming Specialist
Kommunikationselektroniker / Informationstechnik
PROJEKTHISTORIE
  • 11/2019 - 05/2020

    • Claus Krumnow
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Projektmanagement und Consulting bei der Reorganisation der Fachbereiche einer Bank
  • - Unterstützung im Teilprojekt Scope: "Reorganisation der Fachbereiche"
    - Erstellung der Dokumentationen und Wanderungsmatrix
    - Koordination von Schnittstellen zu Fachabteilungen der HeLaBa
    - Datenerhebung und Abstimmung mit den Fachbereichen
    - Erstellung und Abstimmung der Migrations-Matrix
    - Vorbereitung und Steuerung der Umsetzungsmaßnahmen
    - Steuerung der Reorganisation von Fachbereichslaufwerken
    - Sicherstellung einer reibungslosen Abstimmung und Kommunikation
    - Unterstützung der Fachbereiche nach Migration in der Hypercare-Phase

  • 09/2019 - 11/2019

    • Claus Krumnow
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Migration Bankanwendungen
  • - Projektleiter: "Migration von Bankanwendungen"
    - Entwicklung von Maßnahme-Vorschlägen
    - Abstimmung mit relevanten Entscheidungsträgern
    - Steuerung der Umsetzungsmaßnahmen
    - Erstellung der Dokumentations-Struktur und der Projekt-Pläne
    - Erstellung der IST- und SOLL-Infrastruktur-Dokumentation
    - Koordination der technischen Anwendungsverantwortlichen
    - Erfassung und Pflege der OPL
    - Steuerung der Migration von Bankapplikationen der dwpbank
    - Sicherstellung einer reibungslosen internen und externen Kommunikation
    - Moderation der Projekt-Regelmeetings

  • 11/2018 - 06/2019

    • Claus Krumnow
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Interim Consultant im Konzernprogramm alpha
  • - Unterstützung im Teilprojekt newAD: "Migration von Bereichslaufwerken"
    - Koordination von Schnittstellen zu Fachabteilungen der HeLaBa
    - Datenerhebung und Abstimmung mit den Fachbereichen
    - Erstellung der Migrations- und Berechtigungs-Matrix
    - Vorbereitung und Steuerung der Umsetzungsmaßnahmen
    - Steuerung der Migration von Fachbereichslaufwerken
    - Sicherstellung einer reibungslosen Abstimmung und Kommunikation
    - Unterstützung der Fachbereich nach Migration

  • 08/2012 - 08/2018

    • Claus Krumnow
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Consultant im Konzernprogramm CORE
  • - Projektleiter Einführung & Infrastruktur
    - Mitwirkung bei Auswahl und Beauftragung interner und externer Ressourcen
    - Beratung und Unterstützung des Anforderungsmanagements
    - Leitung des Einführungs- und Release-Managements im agilen Umfeld
    - Projektbezogene Aktivitäten-, Budget- und Ressourcen-Planung
    - Fachliche Steuerung interner und externer Projekt-Mitarbeiter
    - Erstellung projektbezogene Zielvereinbarungen und Bewertungen
    - Durchführung von Analysen und Erstellung von Konzepten
    - Erfassung der bestehenden heterogenen Umgebungen
    - Erstellung und Steuerung der IT-Roadmap
    - Erstellung und Pflege der IT-relevanten Dokumentationen
    - Beratung zu Infrastruktur-Komponenten
    - Auftragsklärung und Projekt-Controlling
    - Abstimmung mit Fachbereichen und Betriebseinheiten
    - Planung und Durchführung von Einsatzgesprächen
    - Erstellung der Deployment- und Fallbackplanung von Test bis Produktion
    - Erstellung der Drehbücher für die Produktionseinführung
    - Planung und Erstellung der Rolloutdokumentationen
    - Übergreifende Koordination der Gesamt-Abnahme u. Produktionseinführung
    - Leitung, Koordination, Steuerung und Überwachung der Einsätze
    - Planung und Koordination des Post-GoLive-Supports
    - Planung, Steuerung und Kontrolle der Umsetzung durch Betriebseinheiten
    - Planung und Steuerung der WAS Umgebung
    - Planung und Steuerung der Middleware-Anbindungen (MQ, SFG, C:D, wM)
    - Planung und Steuerung der Security (Loadbalancer, Firewall, PKI)
    - Planung und Steuerung der Backup-Strategie
    - Planung und Steuerung der Überwachung (Tivoli)
    - Steuerung des Change- Incident-, Request-Managements (HPSM)
    - Problem- und Risikomanagement einschließlich Eskalationen
    - Planung und Kontrolle der Umsetzung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
    - Analyse und Steuerung der Umsetzung von Eskalationsmaßnahmen
    - Sicherstellung der internen und externen regulatorischen Anforderungen
    - Interne und externe Kommunikation
    - Erstellung der Statusberichte
    - Reporting an die Programmleitung

  • 02/2011 - 12/2011

    • Claus Krumnow
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Consultant im Projekt Growing Together Mailmigration
  • - Unterstützung des internen Projektleiters
    - Kontingentplanung und Aufwandschätzung der Mailmigration für IB
    - Datenerhebung und Tranchenplanung mit Business Unit Team Heads
    - Pflege und Kontrolle der Datensätze im Sharepoint
    - Beauftragung von Migrationen in Abstimmung mit Fachbereichen
    - Kontrolle der Umsetzung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
    - Kontrolle der Incident- und Requestbearbeitung
    - Reporting und Kommunikation an die Projektleitung
    - Erstellung von Statusreports für das PMO
    - Analyse und Reporting der Umsetzung von Eskaltionsmaßnahmen
    - Eskalations- / De-eskalationsmanagement von Incidents und Requests

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Ich bin derzeit Verfügbar und interessiert an reizvollen Projektangeboten, bevorzugt im Rhein-Main-Gebiet. Standortbesuche sind selbstverständlich machbar.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
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Versicherungsbeginn:
20.02.2018

Versicherungsende:
01.03.2022

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