Beschreibung
Program Manager Agile TransformationProjektziel/ Ausgangssituation:
Das Thema agiles Arbeiten und die damit verbundene agile Transition hat große Relevanz für unseren Kunden. Insbesondere, weil sie die Transition holistisch und auf strategischer Ebene treiben wollen, um somit „Business Agility“ und eine echte Ambidextrie in der Organisation zu erreichen. Dazu wollen sie speziell Executives unterstützen, die die agile Organisationsentwicklung vorantreiben und Wertströme auf agiles Arbeiten umstellen.
Vor allem auf Ebene der Führungskräfte fehlen aktuell intern entsprechende agile Coaches, die die Transformation begleiten und unterstützen können. Mit Zukauf von externen Ressourcen sollen die internen entsprechen verstärkt werden.
Wir brauchen erfahrende Berater, die auf Executive-Ebene bei der Umstellung der Wertströme unterstützen in Bezug auf Organisationsentwicklung, veränderte Führungsarbeit und Beseitigung von System-Impediments.
Das übergeordnete Ziel ist die nachhaltige Weiterentwicklung der Führungspraxis. Agilität wird und wurde bereits erfolgreich auf operativer Ebene umgesetzt und für die Management Ebene bereits als Zielbild geschärft. Das Ziel des Projektes ist einerseits die erfolgreichen Muster zu verstetigen und in die Breite zu tragen und andererseits die Weiterentwicklung der Führungspraxis dort voranzutreiben, wo das „Wie“ für die Führungsarbeit noch in Klärung ist. Der Einsatz soll in verschiedenen Einheiten, je nach Bedarf in konkreten Transformationssituationen und Schlüsselprojekten erfolgen.
Der Berater unterstützt mit seinem Fachwissen in Zusammenarbeit mit den internen Kollegen bei Transformationsgestaltung (Programm Management) sowie Konzeption, Umsetzung und adaptive Weiterentwicklung einzelner Maßnahmen bzw. Impediment Management zu laufenden Aktivitäten. Inhaltlich geht es um Themen wie Skalierung von agilem Arbeiten durch die Führungsebene, Impediment-Handling, Gestaltung von organisatorischen Rahmenbedingungen, Entwicklung von Führungskräften Transformationssteuerung und verändertes Führungsbild.
Anforderungen:
- Seniorität und Erfahrung
- Eigene Kenntnisse in Bezug auf Führungsarbeit
- Spezielle Kenntnisse in Bezug auf die Kombination von Business Agilität, Organisationsentwicklung und Skalierung
- Erfahrung im Zusammenspiel von Innovation und Bestandsgeschäft in reifen Organisationen (Ambidextrie): Innovationsstrukturen im Zusammenspiel mit dem Bestandsgeschäft (z.B. Management Model Design, Portfolio Management) und Führungskräfte-Entwicklung
- Erfahrung von Transformation in Konzernen mit nachweislichem agilen Mindset und Fokus auf Nachhaltigkeit
- Nicht relevant sind Erfahrungen bei der agilen Transition auf Teamebene
- Das operative und strukturelle Arbeiten in konkreten Führungskontexten (Impediment Management, Programmmanagement, Transformationsumsetzung und -steuerung) muss vertraut sein.
- Sehr gute Englischkenntnisse
Dauer: 12 Monate (ggf. Verlängerung)
Start: Januar 2019
Standort: NRW
Zögern Sie nicht, wenn Sie sich angesprochen fühlen und senden Sie Ihre vollständigen Unterlagen inkl. Ihres Tagessatzes (All-in) per E-Mail.
Bitte keine Personaldienstleister, nur Freelancer!