Berater für IT Strategie, Governance, Organisation, Programm- und Projektmanagement verfügbar

Berater für IT Strategie, Governance, Organisation, Programm- und Projektmanagement

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Profilbild von Anonymes Profil, Berater für IT Strategie, Governance, Organisation, Programm- und Projektmanagement
  • 16548 Glienicke Freelancer in
  • Abschluss: Hauptstudium Grundlagenorientierte Physik und BWL
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 21.10.2020
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Kurzprofil

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CV_Markus_Blunk_EN

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Projektauszug_Markus_Blunk_2020_01

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Project_Extract_Markus_Blunk_2020_01

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SKILLS
3 Jahrzehnte IT Erfahrung mit ausgeprägtem betriebswirtschaftlichem Verständnis, ausgeprägte Beratungs- und Führungserfahrung
Auszug Skills:
SAP Lösungen:
Cloud4Customer, Business ByDesign, SuccessFactors BizX Suite, Cloud4Travel
Integrationsszenarien: Payroll, Zeitwirtschaft und Personaleinsatzplanung, DMS, CMS, ERP, Marketplace
Enterprise-Anwendungen: Dokumentenmanagement (enaio, Kendox), AD/Identity-Management/SSO, Helpdesk und Ticketing (Jira, OTRS), MS Sharepoint / MS Project Server, Salesforce
Entwicklung: Java/Spring/Hibernate/JEE/JBoss, XML/XSLT, C++, Clipper
Methodik: IT Governance (Cobit), Servicemanagement(ITIL), Prozessanalyse, Change Management, Lösungsdesign, Systementwicklung, IT-Organisation, Klassisches und agiles Projektmanagement (PMBOK und Scrum), Portfoliomanagement
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2019 - bis jetzt

  • Freiberuflicher Berater
  • Schwerpunkt
    • Berater für IT Strategien, Governance, Programm- und Projektmanagement
    • Arbeit auf organisatorischer und fachlicher Ebene
    Projektauszug
    • Erarbeitung eines Plattformansatzes mit Lösungsdesign und Rahmenwerk für ein Eco-System für einen Enterprise CMS Hersteller
    • Begleitung eines M&A Prozesses für ein IT-Systemhauses
    • Technische Vertriebs-, Business Dev und Relationship Unterstützung für einen IT Beratungshaus

  • 03/2020 - 12/2020

    • Führender Automobilzulieferer
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Carve-Out Begleitung HR IT
  • Planung und globale Steuerung der entsprechenden HR IT Systeme.
    Unterstützung bei Sourcing und Beschaffung.
    Entwurf des Target Operating Models.

  • 04/2016 - 09/2019

    • Aicomp Group, Berlin (SAP Systemhaus)
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • CBDO - Mitglied des Vorstands - Global Head of Cloud
  • Aufgaben
    • Strategische und operative Verantwortung des Mittelstandsgeschäfts
    • Strategische Führung des globalen Cloud-Geschäfts
    • Formulierung, Aufbau und Positionierung des Portfolio
    • Verantwortung, Begleitung und Mitwirkung in Projekten ausgewählter Kunden
    Erfolge
    • Aufbau eines Beratungsumsatzes von 2 Mio.€ p.a (2018)
    • Aufbau eines Cloud-Lizenzumsatzes von 1,7 Mio.€ p.a. (2018)
    • Gewinnung der größten SAP Cloud-HR Mittelstandskundenbasis in MEE
    • Erreichen der SAP Fokuspartnerschaft für zwei SAP Cloud Lösungslinien
    Auszug Kundenprojekte
    • Entwurf eines HR Bebauungsplans für ein führendes internationales wissenschaftliches Verlagshaus, Implementierung von 2 SAP HR Modulen
    • Entwurf einer IT-Landschaft für einen führenden medizinischen Dienstleister, Implementierung von SAP Cloud ERP und HR
    • Entwurf einer HR IT Modernisierungsstrategie für einen führenden Fitness-Ketten-Betreiber, Design/Implementierung einer T&A-Lösung Implementierung und Integration einer SAP Planning/Forecast und Cloud HR Lösung
    • Unterstützung bei Anforderungsdesign und Vorbereitung der Ausschreibung für eine Krankenhausbetreiber
    • Entwurf eines Lösungskonzepts und Implementierung von HR Core und 5 Talent-Modulen für einen global führenden Veranstaltungsdienstleister 

  • 05/1999 - 06/2016

    • Penguis GmbH & Co.KG
    • < 10 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Geschäftsführer und Berater
  • Aufgaben
    • Strategische und operative Verantwortung des Geschäfts
    • IT Strategie und Organisationsberater
    • Programm und Projektmanager
    • Vertrieb und Business Development
    Projektauszug
    • Entwicklung von Cloud-Plattform-Strategien für 2 Kunden
    • Entwicklung und Aufbau eines Channel-Ansatzes für 2 Kunden
    • Implementierung von SAP Cloud ERP Projekten für 7 Kunden, 5 mal projektleitend
    • Durchführung von 3 CRM Implementierungen mit Salesforce
    • Implementierung von Kollaborationsplattformen auf Basis Sharepoint für 4 Kunden
    • Entwicklung von IT-Strategien und Bebauungsplänen für 4 Kunden

  • 10/2012 - 04/2016

    • Aicomp Group
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Leiter Geschäftsbereich Cloud
  • Operative und personelle Führung des Geschäftsbereichs SAP Cloud für die Aicomp Gruppe
    Personalaufbau und Entwicklung
    Projektleitung, technische und organisatorische Beratung, Betreuung diverser Key-Accounts
    Operative und fachliche Erschließung neuer Beratungs- und Lösungsfelder

  • 08/2010 - 09/2012

    • Abayoo Business Network GmbH
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Technischer Direktor
  • Tätigkeit
    • Aufbau und Entwicklung des Cloud ERP Beratungsgeschäfts
    • Aufbau der Produktentwicklung und des Eco-Systems
    Erfolge
    • Auszeichnung durch den SAP Pinnacle Award
    • zeitweilige Beteiligung an 10% der globalen ByDesign Projekte
    Referenz: Referenz Wolfgang Schmidt (SVP)

  • 03/2008 - 07/2010

    • Ortec Service GmbH
  • Projekt- und Portfoliomanager
  • Aufgaben
    • Leitung operativer und strategischer Projekte
    • Aufbau und Steuerung des Projekt Management Offices
    • Steuerung nationaler und internationaler Teams
    • Betreuung in Alleinverantwortung von mehreren Key-Accounts
    Erfolge
    • Aufbau des PMOs
    • Qualifizierung von 5 PMs
    • Ausbau von 2 Keyaccounts
    • Einführung der Projektmanagement und Unternehmenskommunikationsplattform

  • 07/1999 - 10/2002

    • Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb, Prof. Seliger
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Technische Informatik
  • Aufbau einer industriellen Demontagezelle
    Konzeptionierung und Aufbau des Sicherheitssystems
    Mitwirkung Prozessdesign und Aufbau der ITK-Infrastruktur

  • 11/2001 - 02/2002

    • JoJo-Marie GmbH
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Entwicklung
  • Entwicklung eines Behandlungssystems für die Brachytherapie
    Entwicklung und Optimierung des Positionierungssystems

  • 10/1998 - 06/1999

    • Berliner Grundstücksauktionen
  • Studentischer Mitarbeiter
  • Optimierung des Versandprozesses und des Steuerungssystems
    Aufbau des Qualifizierungssystems für studentische Mitarbeiter

  • 07/1992 - 10/1994

    • AEG-Westinghouse
  • Anwendungsentwickler
  • Entwicklung eines Werkzeugs für die Projektsteuerung

SONSTIGE ANGABEN
Bei Bedarf und konkretem Interesse stelle ich nach einem Gespräch gerne einen detaliierten Projektauszug zur Verfügung.
Referenzen mit Ansprechpartnern können ebenfalls nach Absprache zur Verfügung gestellt werden.
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