Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach nicht verfügbar bis 02.03.2020

Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach

nicht verfügbar bis 02.03.2020
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach
  • 22047 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 85 €/Std. 680 €/Tag
    Angebotspreis für Hamburg 75 Euro netto all in.
  • Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 26.02.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Consultant, Senior Project Manager, Agile Coach
SKILLS
Branchenkenntnisse
  • KFZ / Automotive
  • Transport u. Logistik
  • Mineralölwirtschaft (Downstream)
  • Energiewirtschaft (Handel, Windenergie/Blades)
  • Bahn
  • Chemie & Keramik
  • IT & Consulting
  • Finanzdienstleistung (Versicherungen)
  • Luft und Raumfahrt / SatCom / Defence
  • Health Care
  • Handel
Fachliche Kenntnisse
  • Projektleitung und Projektsanierung
  • Change Management, Migration
  • Turnaround
  • Teambildung
  • Konfliktlösung (NLP, Harvard Methode, Delphinische-Lösungen)
  • Anforderungsmanagement (auch SLA)
  • Businessanalyse
  • Prozessanalyse, Optimierung und Implementierung
  • Methoden Tailoring (Scrum, Kanban, Yokoten, Prince2, PMI, CMMI bis L4, RUP, Wasserfall)
  • Aufbau / Implementierung / Leitung / Mitarbeit PMO
  • Vorbereitung und Begleitung von CMMI Assessments und Zertifizierungen
  • PL Coaching (klassische und agile Methoden)
  • Qualitätsmanagement
Schulungen
  • ITPM (MSG China)
  • Prince2 (Zertifizierung Practitioner, APMG)
  • Kanban (Tainer)
  • CMMI (Host)
  • Prince2 (Zertifizierung Foundation, APMG)
  • SCRUM (Scrum Master u. Scrum Owner)
  • Yokoten (Lean & CI)
  • Hoshin Kanri (X-Matrix, Lean Lead)
  • Projektleiter Seminar (Block 1 + 2, PWC)
  • Praxis der Projektsteuerung und –führung (IBO)
  • Entscheidungstechniken in der Projektarbeit (IBO)
  • Grundlagen Projektmanagement und Projektplanung (IBO)
  • Präsentationstechniken (Aspecta)
  • Harvard Model – Verhandlungsseminar (Aspecta)
Technisch Kenntnisse                                       
Programmiersprachen (bitte keine Anfragen als reiner Entwickler!)             
  • VB.NET,
  • VC++,
  • C#,
  • HTML,
  • Java u.v.m.

Anwendungssoftware
  • Microsoft Office,
  • MS Share Point, 
  • Lotus Notes und die wichtigsten Projektmanagement und DMS Tools
  • MS Project,
  • One,
  • Jira,
  • Clarity,
  • SAP,
  • Teamcenter(PLM/PDM),
  • Isis Papyrus,
  • Filenet,
  • Doors,
  • Anteros (PIM)  u.v.m.

Betriebssysteme:                          
  • Windows (alle Versionen),
  • Linux,
  • Unix
           
Datenbanken:                                
  • MS SQL-Server,
  • Access,
  • dBase,
  • ISAM,
  • Oracle,
  • Informix,
  • DB2
                       
Entwicklungsumgebungen:      
  • Visual Studio (alle Versionen),
  • Eclipse,
  • RAD   

Standards / Prozesse / Methoden / Normen:             
  • CMMI
  • Automotive Spice
  • PMI,
  • IPMA,
  • GPO,
  • GMP,
  • PMP,
  • RUP,
  • XP,
  • SCRUM,
  • Kanban,
  • Wasserfall,
  • Huston,
  • Prince2 (zertifiziert),
  • V-Model,
  • ITPM,
  • div. (Personal-) Führungsmethoden,
  • LP,
  • Harvard,
  • OOA, OOP, OOD, SOA,
  • ITIL,
  • Yokoten,
  • Hoshin Kanri,
  • 5S,  
  • VDA Wind,
  • Business Exellence,
  • Lean,
  • CMMS (IPS, CI),
  • CMMP,
  • ISO 9001,
  • ISO 26262,
  • FMEA,
  • PFMEA,
  • QPP,
  • CMMI (Host für Zertifizierungen Level 2+3)
PROJEKTHISTORIE
  • 01/1996 - bis jetzt

    • Diverse
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Senior Consultant, Projektleiter, Projektmanager, Programmmanager und Agile Coach
  • Schriftliche und telefonische Referenzen auf Anfrage.

  • 07/2019 - bis jetzt

    • PM Fachbuch
  • Autor
  • Erstellung eines Fachbuchs zum Thema Projektmanagement - Hybridformen klassiche & aglie Methoden
    (Prince2, Wasserfall, Scrum, Kanban, Yokoten), Zeitmanagement & Planung. Die Publikation erfolgt
    über den Cherry Media Verlag in 2020.
    Wasserfall / Yokoten / Mobi & ePub

  • 02/2019 - bis jetzt

    • PM Fachbuch
  • Senior Consultant
  • Div. Kleine Coachings und Consulting Aufträge mittelständischer Unternehmen in Hamburg und der
    direkten Umgebung. Erstellung von Schulungsunterlagen für Coachings nach Vorgaben (u.a. für die BMW
    Akademie). PM Fire Fighting. Intensivkurs Mandarin
    Wasserfall / Scrum / Kanban

  • 08/2018 - 02/2019

    • M+F
  • Senior Project Manager / Mineralöl (Down Stream)
  • Projekt Management für das Customizing und den Rollout einer Lösung zur Tanklagerverwaltung in
    Raffinerien, Tanklägern und Häfen. Optimierung der PM-Methodik. Begleitung des internationalen
    Rollouts in mehreren Raffinerien und Tanklägern. Vollanbindgung SAP via Web-Services, SCADA und
    Field Devices via OPC-Server. Durchführung von FAT's und SAT's weltweit.
    Scrum / Kanban / Prince2

  • 06/2018 - 07/2018

    • BMW
  • Senior Consultant / Agiler Coach / Bank
  • Training / Coaching zur Einführung Scrum und der agilen Unternehmensentwicklung/Transformation.
    Analyse Ist Zustand. Erstellung von Konzepten, abhalten von Workshops und Beratungen zum Thema.
    Scrum / Scum of Scrums / Kanban / Yokoten / Hoshin Kanri

  • 04/2018 - 05/2018

    • BTC / Amprion
  • Senior Consultant / TP Lead / Provider
  • Planung eines Netzwerk Rollouts für die Anbindung von 208 Standorten, davon 36 Hauptstandorte (Ring)
    und 172 via Portverlängerung. Planung der Teams und des Materialflusses. Zulieferung für das TP
    Client Rollout. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz.
    Prince2 / Kanban / ITIL

  • 12/2017 - 04/2018

    • BMW
  • Senior Consultant / Agiler Trainer / Automotiv
  • Erstellung von Konzepten und Trainingsunterlagen für die BMW Akademie zu den Themen digitale und
    agile Transformation
    Kanban / Scrum (meta Scrum) / Yokoten / Hoshin Kanri / Lean

  • 10/2017 - 03/2018

    • TPI China
  • Senior Programm Manager / Alternative Energien
  • Programm Management für Erweiterung zweier Werke zur Produktion von Blades für Windenergieanlagen in
    Taicang u. Dafeng / China. Modifikation / Vorbereitung der Produktionsanlagen für die Produktion von
    Blades. Validierungen und Begleitung des Toolings, des Testlaufs und des Ramp Ups. Etablierung von
    Programm Management Strukturen. Training & Mentoring
    Prince2 / Yokoten / Lean / GMP

  • 05/2017 - 10/2017

    • Schwarz / Lidl / Kaufland
  • Senior Operations Manager / Service Provider
  • Modellierung, Verrechtung, Rollout und Coaching einer komplexen Dokumentenmanagement und DB Struktur
    für zwei weltweit operierende Retailer. Zentraler Ansprechpartner für konzeptionelle und
    betriebliche Fragen. Es handelte sich bei diesem Einsatz um eine Firefighting Einsatz. (u.a. 7795
    Rollen für mehr als 100.000 Mitarbeiter in 32 Ländern)
    Scrum 2 Teams / Yokoten / ITIL / Aris

  • 11/2016 - 02/2017

    • SOE China / Lance Yung
  • Senior Consultant / Energie Handel
  • Beratung für ein regierungseigenes Unternehmen aus dem Energieversorgungssektor zur Nutzung von
    Daten die aus der zuvor realisierten Plattform erhoben wurden.
    Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
    Nachsorge vorheriger Projekte.
    Intensiv Kursus Mandarin.
    Alle genannten Tätigkeiten vor Ort in China.
    Prince2 / Yokoten

  • 05/2016 - 11/2016

    • ABB / Stiebel & John
  • Senior Consultant, Agiler Trainer & Mentor / Elektro- Industrie
  • Coaching und Mentoring eines 10 Mann Teams zum Thema Projektmanagement. Einführung von Prozessen und
    Strukturen. Hands on, zeitweise Übernahme von einzelnen Projekten. CSV Validierung von Software.
    Prince2 / SCRUM / Yokoten

  • 01/2016 - 03/2016

    • SOE China / Lance Yung
  • Senior Consultant / Agiler Coach Energie Handel
  • Beratung zum Aufbau einer Energie-Handelsplattform für ein regierungseigenes Unternehmen.
    Allgemeine Geschäftsanbahnung / Geschäftsentwicklung.
    Nachsorge vorheriger Projekte.
    Intensiv Kursus Mandarin.
    Alle genannten Tätigkeiten überwiegend vor Ort in China.
    Prince2 / SCRUM

  • 04/2015 - 11/2015

    • BMW China
  • QAP Teamlead & Senior Consultant / Automotiv
  • deutsch/chinesische Joint Venture eines namhaften deutschen Automobilbauers, war ich in dieser
    Abteilung auch für die Sign-offs und deren Nachhaltung zuständig.

    Eine weitere Aufgabe bestand in der Geschäftsentwicklung im Asiatischen Raum, hauptsächlich in China
    und Singapore.
    ITPM / Prince2 / CMMS (CI)

  • 01/2014 - 03/2015

    • Amazon
  • Autor & Senior Berater / Medien
  • Realisierung mehrerer eigener, selbst finanzierter Buchprojekte. Auseinandersetzung mit den
    Zukunfts-märkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online
    Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand z. B. via CreateSpace).
    Diverse Beratungsaufträge auf Tages- und Wochenbasis im PM- und Verlagsumfeld.
    Weiterbildung: SCRUM, Kanban, Social Media, Marketing
    ePub / Mobi / print on demand / Kanban / SCRUM

  • 07/2013 - 01/2014

    • Ford India (+ DE & USA) Automotive
  • Agile Team Lead - Scrum Matser / Senior Projekt-manager / Launch Manager
  • Management des Customizing und Rollouts einer globalen Logistiklösung eines großen US
    Automobilbauers. Erstellen einer Businessanalyse (Vehicle Modification Shop), Organisation und
    Leitung von mehreren Workshops vor Ort in Nordamerika und Indien. Scrum Master für mehrere Teams in
    Europa, Nordamerika und Indien.

    Begleitung der Implementierung und des Launches vor Ort in Indien (5 Monate). Job #1 am 16.12.2013
    erfolgreich durchgeführt.
    SCRUM / Prince2 / CMMS

  • 04/2012 - 05/2013

    • Amazon / BookRix
  • Autor / Medien
  • Realisierung mehrerer eigener, selbstfinanzierter Buchprojekte. Auseinandersetzung mit den
    Zukunfts-märkten und Prozessen im Bereichen Veröffentlichung von Content, Social Media und Online
    Marketing (independent publishing via ePub, Mobi / print on demand via CreateSpace).

  • 08/2009 - 05/2010

    • AFS / GFS / Shell / BP / Airbus Airfueling/ Mineralöl/ Luftfahrt
  • Senior Projektleiter und Senior Projekt-manager
  • Projektleitung und Projektmanagement PlanIT Basic, Professional und Enterprise.
    Entwicklung eines Airfueling Abrechnungs- und Planungssystems des Weltmarktführers (GFS) für
    Airfuelingsysteme im Auftrag von GFS, AFS, BP und Shell. Behebung der, aus einem Health-Check
    resultierenden, Findings. (CSM und SPA für PlanIT Basic)
    PMI mit CMMI Elementen im Reporting und Riskmanagement, eigene Ergebnistypen / CMMS (IPS)

  • 06/2008 - 01/2009

    • NDD / EADS / Astrium Servises
  • Programm-management Bereichsleiter Querschitts-themen
  • Wehrbeschaffungs amt
    SatCom Integrator Boden- und Raum-segment
    Programm-management Bereichsleiter Querschitts-themen
    Management der Querschnittsthemen eines Programms zur Führung und Kontrolle zweier
    Kommunikations-satelliten inkl. der Entwicklung und dem Aufbau von fixen und mobilen Bodenstationen.
    Validierung von IT Komponenten und kompletten Einheiten für die GSF3.
    Das Projekt war im Bereich Defence angesiedelt und wurde unter Beteiligung der DLR und eines großen
    europäischen Luft- und Raumfahrtkonzerns durchgeführt.
    Zu den weiteren Aufgaben gehörte sowohl die Etablierung des PM Toolings, als auch die Modellierung
    und Durchsetzung von Managementstrukturen und Dokumentenmanagement Prozessen. Die strategische
    Beratung des Programmleiters und das Coachen von internen Projektleitern waren ebenfalls
    Bestandteile der Aufgabenstellung.
    Die Kommunikation und das Reporting an die Stakeholder (GF MSS, CTO Astrium Services) und die
    beteiligten Behörden (C2, C5, WTD, DLR), vor allem in Hinsicht auf die Einhaltung der Starttermine
    der Satelliten (aus Sicht FuK), bildeten den zweiten Teilbereich der Aufgabe. Eine Art-Vollmacht
    wurde für die Dauer des Auftrags erteilt.

    V-Model, Trac, eigene Ergebnis-typen, Operational Excellence, Filenet

  • 07/2007 - 05/2008

    • Daimler
  • Automotive Senior Projektleiter
  • Leitung eines Projektes zur Neugestaltung und Restrukturierung des Internetauftrittes (Car
    Konfigurator alle Märkte) eines namhaften Automobilbauers. Steuerung der Teams von drei
    Subunternehmen und eines internen 15 Mann Teams. Weitere Aufgaben waren das Change-management, die
    Angebotserstellung und Prüfung sowie das gesamte Projektcontrolling.
    PMI, Huston, MS-Office, abgestimmte Ergebnistypen, NLP, SCRUM (nicht formal)

  • 02/2007 - 07/2007

    • R&V VAG
  • Versicherung Senior Projektleiter
  • Leitung eines Migrationsprojektes einer Rück-versicherungs-Suite von VB6 und Access nach C#. Leitung
    mehrerer kleiner Projekte aus dem Rückver-sicherungsumfeld. Aufsetzen einer "Migration Factory".
    Erstellung eine Businessanalyse und Durchführung einer Ausschreibung zur Migration Factory über
    mehrere tausend Manntage.
    PMI, MS-Office, XP, Eigenes mit der Revision abgestimmtes Metriksystem zur Evaluierung der
    eingegangenen Angebote.

  • 08/2006 - 02/2007

    • BMW (FIZ)
  • Automotive Senior Berater
  • Entwicklung eines ressortübergreifenden 360° Anforderungsmanagements, Zielemanagements, Erstellung
    einer Businessanalyse und von Metriken für Einzel- und Massenanforderungen auf Architektur- und
    Domain-, bzw. Modulebene. Erstellung von Rollenbeschreibungen für produktlinienübergreifende und
    produktlinienimmanente Anforderungsmanager. Festlegung der AM-Tooling Anforderungen für die Ressort
    IT. Identifizierung und Modellierung von Schnittstellen zwischen den Ressorts Ti
    (Produktion/technische Integration), Vs (Vertrieb/Service), und E&E (Entwicklung / Einkauf).
    ITPM, Handlungs-, Maßnahmen- und Ergebnissteck-briefe, Ampel-bewertungen, MS-Office. Pilotierung in
    einer gerade ge-starteten Produkt-linie. (Scope -60 MvS bis -30 MvS)

  • 08/2005 - 05/2006

    • ADIT / Denso / BMW
  • Automotive Berater u. Projekt-manager Assistenz der Projektleitung Interims Anforderungs-manager
  • Begleitung eines CMMI Rollouts für ein Deutsch -Japanisches Joint Venture aus dem Bereich Car
    Entertainment/Infotainment, Schaffung von Manage-mentstrukturen, Operational Excellence / Kanban,
    Tooling (Doors, Reporting, MS Office-Erweiterungen in Form von Macros und Templates), Realisierung
    eines Time Loggers und div. Projektleiter Tools (auf Deutsch, Englisch und Japanisch),
    Dokumentationen (auf Deutsch und Englisch), Beratung allgemein. Zeitweise Übernahme des
    Gesamtprojektmanagements und des Anforderungs-managements für den Hardwarebereich des Projektes.
    PC, Windows XP, C#, VB.Net, VBA, COM, MS-Access, MS-Office, MS-Project, Localization, Crystal
    Reports. Methoden: OOA, OOD, XP, SPI (tailored), PPI, QPI

  • 04/2005 - 07/2005

    • ADIT / Denso / BMW
  • Entwickler u. Architekt
  • Saatgut Handel
    Diverse / Entwickler u. Architekt
    Realisierung eines Warenwirtschaftssystems. (Privatkunde)
    PC, Windows NT, C#, MS-Access, MS-Office. Eingesetzte Methoden: RUP, XP

  • 07/2000 - 03/2005

    • Aspecta / HDI / Talanx
  • Versicherung / Senior Projektleiter u. Entwickler
  • Agiler Coach
    Leitung eines Projektes zur Realisierung eines Rückversicherungsabrechnungs-Systems (inkl.
    Businessanalyse im Bereich FLV). Konzeption und Teilprojektleitung zur Konsolidierung bestimmter,
    zwischen der Konzernmutter und dem Tochterunternehmen auszutauschender, strategischer Daten.
    Mitarbeit an der Optimierung eines Geschäftsprozesses (BA) und anschließende Umsetzung und
    Realisierung der IT-Lösung in eigener Regie inkl. des Service Managements. Mitarbeit bei einem
    unternehmensweiten Migrationsprojekt. Leitung oder/und Mitarbeit von/an div. kleinen und mittleren
    Projekten klassisch und agile. Erstellung der zugehörigen Dokumentationen inkl. der BA. Erstellung
    von Entscheidungsvorlagen für Abteilungsleiter, Lenkungsaus-schüsse und Vorstände. Begleitung und
    teilweise Leitung des Umzugs des Unternehmens inkl. Facility Management, Zugangskontrollen,
    Kasinokassen, WAN und Workplace Auslegung, RZ Umzug 1:1. In diesem Rahmen Mitarbeit und
    Teilprojektleitung bei der späteren strategischen Neuausrichtung der IT.

    Mitarbeit in einem Arbeitskreis zur Personalentwicklung. Test Implementierung XP und Scrum für
    mehrere Entwicklerteams Cross-Function.

    PC, HP SuperDome, Windows NT und XP, Unix, VB, VC++, C#, Java, Oracle, Informix, DB2, Internet,
    Augeo, Aris, AFIS, KFIS, VWS FP und KP, Isis Papyrus, Cesar,
    .NET, div. MS-Produkte, Brio, Datastage, CRW. Eingesetzte Methoden: RUP, Wasserfall, NLP, Harvard,
    XP, Scrum und ISO, Führen mit Zielen

  • 01/2000 - 07/2000

    • Rat & Tat / Kraftfahrtbundes Amt / Aldi
  • Automotive Marketing / Berater u. Entwickler
  • Mitarbeit an der Erstellung eines Marketing Analyse Tools und Realisierung eines Imageservers
    (Internet / KFZ). Entwicklung eines gekapselten Moduls zur Verschlüsselung und Darstellung von
    Bildinformationen. Dieses Modul fand seine Verwendung in einem internetgestützten
    Warenwirtschaftssystem (inkl. Bestellwesen) sowie in einem Marketing Analyse Tool. Eine weitere
    Aufgabe war die Evaluierung von OCX und DLL Komponenten für die verwendete Entwicklungsumgebung.
    PC, Windows NT, VB, MS-SQL Server, Internet, div. MS-Produkte. Eingesetzte Methoden: XP.

  • 11/1996 - 12/1999

    • Töpfer / Schulz & Partner
  • Entwickler u. Projektleiter
  • Leitung und Realisierung mehrere Projekte für die Mineralölwirtschaft im Downstream aus den
    Bereichen Flüssigprodukt, Schmierstoffe, Tanklagerprozess-steuerung, Disposition von TKWs und
    Tankschiffen. Realisierung, Konzeption (nach Zielvorgaben) und Projektüberwachung bzw.
    Projektleitung. Zu den Aufgabenstellungen gehörte die Erstellung von Dispositonssystemen für Waren
    bzw. das Transportwesen (Tanklager, Tauschgeschäfte und Spedition), Warenwirtschaftssystemen,
    Rezepturgesteuerte Produktion, Kalkulation, Reporting- und MIS-Systemen sowie eine
    Tanklagerprozesssteuerung für ein Großtanklager. Der Arbeitsanteil an Realisierung, Konzeption und
    Projektleitung hielt sich hierbei in etwa die Waage. Erstellung der zugehörigen Dokumentation.
    PC, Windows NT, VB, VC++, Access, MS-SQL Server, Wave Lan, COM, DCOM, MFC, div. MS-Produkte, Crystal
    Reports. Eingesetzte Methoden: RUP, XP.

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
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