IT Projektleiterin und Beraterin (strategische IT, Collaboration, O365) teilweise verfügbar

IT Projektleiterin und Beraterin (strategische IT, Collaboration, O365)

teilweise verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, IT Projektleiterin und Beraterin (strategische IT, Collaboration, O365)
  • 61476 Kronberg Freelancer in
  • Abschluss: MSc Software Engineering
  • Stunden-/Tagessatz: 130 €/Std. 1040 €/Tag
    Verhandelbar nach Ort, Dauer und Scope - negotiable depending on location, length and scope
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 02.10.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, IT Projektleiterin und Beraterin (strategische IT, Collaboration, O365)
SKILLS
Ruhe bewahren in komplexen, sich schnell verändernden Situationen und dabei Teams zu formen und zu führen, die exzellente Leistung bringen, zählt zu meinen größten Stärken. Meine Leidenschaft gilt der Projektqualität und den damit verbundenen Werkzeugen, was mir eine Reputation für nachhaltige Projekterfolge gebracht hat. In meinen fast 20 Jahren als Projektleiterin habe ich Projekte mit Methoden von Wasserfall über Mischformen aus klassisch und agil bis zu SCRUM als Festpreis sicher und kompetent zu Ende gebracht und bin erfahren in der Anwendung von GPM/IPMA, PMI und SCRUM Prozessen.
PROJEKTHISTORIE
11/2018 – 04/2019              Advisory Web Konzept und Architektur, Walldorf
                                                     Aufgabenschwerpunkte:
  • Verifizierung von Optimierungspotentialen 
  • Ausarbeitung der Schlüsselanforderungen an eine Kollaborationsplattform und Benchmarking
  • Vorstellung von Alternativen sowie Kosten/Nutzen Analyse
  • Unterstützung bei der Lieferantenauswahl
  • Aufnahme der Anforderungen und Erstellung des Fachkonzeptes
  • Dokumentation IST Prozesse und Beratung SOLL Prozesse
08/2018 – 12/2018              Projektleiterin, Versicherungsbranche, Stuttgart
                                                     Aufgabenschwerpunkte:
  • Projektleitung bei der Einführung eines neuen Produktes in der Kreditschutzversicherung
  • Organisatorische Unterstützung der fachlichen Expertin durch alle Projektphasen
  • Planung in MS Project und Unternehmensvorlagen
  • Durchführung von Quality Gates
  • Einsatzplanung und Kontrolle des Arbeitsfortschritts
  • Budgetüberwachung und Kontrolle der Finanzplanung
ab 06/2018                 freiberufliche Projektleiterin
02/2016 – 5/2018    adesso AG
                                Senior Project Manager
                                    
       Aufgabenschwerpunkte:
  • Multiprojektmanagement von 2 bis 5 Projekten gleichzeitig
  • Beratung zu verschiedenen Themen in der Finanzbranche
  • Bid Management zu Microsoft Themen (SharePoint, AX, CRM) in der Finanzbranche
      Ausgewählte Projekte:
  • Leitung eines Projektes zur Digitalisierung des Außendienstes einer Bank in einem Portal, das die Erstellung, Berechnung und Verwaltung von Angeboten aus dem Produktsortiment an Banken im Verbund sowie daraus resultierenden Aufgaben und Boni auf Basis von MS SharePoint zur Verfügung stellte
    • Komplexes Projektsetup als T&M mit Deckel bei 900 Tagen, fixen Terminen und vertraglich vereinbarten 46 Workshops zur Anforderungsermittlung über die gesamte Laufzeit
    • Erstellen einer Projekt Governance für Dienstleister und Kunde mit engen Vorgaben um das Projekt innerhalb des gegebenen Rahmens sicher führen zu können
    • Überwachung und Reporting des Budgets mit detaillierter wöchentlicher Restaufwandsschätzung
    • Implementierung von Mitteln zur Bekämpfung von Scope Creep
    • Durchführung detaillierter Tests in agiler Vorgehensweise
  • Beratung zu Fehlerbehebung und Umsetzungsoptionen nach einem BAIT Audit bei einem Leasing-Unternehmen mit Analyse der Systeme und Planung/Schätzung der angebotenen Optionen
  • Leitung und Beratung zu einem Projekt zur Verwaltung und Prüfung hochriskanter Exceldateien auf Basis eines von der adesso erstellten Templates in MS SharePoint bei einem österreichischen Finanzunternehmen
    • Riskante Dateien mussten vor einer erneuten Prüfung identifiziert und in eine kontrollierte Umgebung gebracht werden
    • Beratung zu MARisk und Prozessanforderungen an IDV (Individuelle Datenverarbeitung, MARisk AT4)
    • Erstellen der IDV Governance und weiteren Dokumenten
  • Leitung eines Festpreisprojektes zur Einführung eines Abrechnungsportals in einer kassenärztlichen Vereinigung auf Basis von MS SharePoint
    • Erstellung des wöchentlichen EVA Reportings mit Restaufwandsschätzung, EAC(ETC), EAC(CPI) und CV(CPI)
    • Auf klassische Konzeptionsphase folgende Entwicklung im SCRUM Modus führten zu erhöhter Kunden- und Teamzufriedenheit
    • Einleiten von Maßnahmen bei drohender Überschreitung von Zeit und/oder Budget
    • Leitung der Tests sowie Mitarbeit in der Testphase mit HP Quality Center
  • Leitung eines Projekts zur Einführung eines Portals für den Direktvertrieb von Leasingverträgen auf Basis von Microsoft Dynamics
    • Klärung der fachlichen Anforderungen mit Genehmigungs- und Prüfschritten, Dokumentation der Prozesse in BPMN 2.0
    • Aufsetzen einer langfristigen Planung mit Roll Out in 17 Länder
    • Enge Zusammenarbeit mit fachlichen und technischen Stakeholdern zum Aufsetzen und Durchführen von Qualitätsmaßnahmen wie Test und Change Management
04/2015 – 01/2016    KGS Software GmbH & Co KG
                                  Senior Consultant
                                    
Aufgabenschwerpunkte:
  • Multiprojektmanagement von bis zu 3 Projekten gleichzeitig
  • Beratung und Implementation von SAP Archivierungsprojekten
Ausgewählte Projekte:
  • Leitung eines Großprojektes/Programms mit Verantwortung für 4 Themenbereiche
    • Koordination der Ablösung von mehreren Hundert Scanclients weltweit 
    • Einrichten eines Zugangs für Non SAP Dokumente
    • Migration von ca 350 SAP Archiven von OpenText nach KGS
    • Koordination von Entwicklung und Einrichten einer weltweiten unternehmenskritischen Cachinglösung
    • Eingesetzt in Doppelrolle als Unterstützung für den Projektleiter auf Kundenseite sowie Projektleiter auf Seiten KGS
  • Leitung eines Projektes zur Ablösung von OpenText
    • Implementation in MS Azure im Rahmen eines groß angelegten Umzugs aller Systeme in die Cloud
    • Koordination von verschiedenen Spezialistenteams in Europa und Indien
  • Leitung eines Großprojektes zur Ablösung von OpenText in einer sehr komplexen SAP Landschaft mit Beratung zur Umsetzung von BCBS 239 Richtlinien
    • Migration von ArchiveLink konformen und nicht konformen Dokumenten
    • Ablösung von vom Kunden entwickelten SAP Workflows und Archivierung von bzw Zugriff auf non SAP Dokumenten
02/2014 – 03/2015    Sabbatical
  • Weiterbildungen zu Gesprächsführung, Krisenmanagement, Team Building und Rhetorik
08/2011 – 02/2014    DB Systel GmbH, Frankfurt
                                  Senior Project Manager

Aufgabenschwerpunkte:
  • Verantwortliche für die Initialisierung eines Projektes zum Aufbau einer MS SharePoint 2010 Plattform
  • Leitung eines Teams von 5 Personen, dass die interne LiveLink Plattform betreute und weiterentwickelte
Ausgewählte Projekte:
  • Vorprojekt zur Einführung von MS SharePoint
    • Erstellung einer Entscheidungsvorlage
      • Kosten/Nutzen Analyse dreier Szenarien zur Lotus Notes Ablösung
    • Organisation von Schulungen zu MS SharePoint 2010
    • Aufbau eines Teams zu MS SharePoint aus Betriebsführung, Support und Consulting
    • Internes Change Management, um eine Microsoft Einführung zu ermöglichen
  • Initialisierung und Betreuung verschiedener SharePoint Projekte
04/2010 – 07/2011    T-Systems International GmbH, Stuttgart und Frankfurt
                                  Senior Project Manager

Aufgabenschwerpunkte:
  • Projektleitung von Großprojekten < 1Million Euro
  • Beratung zu ECM Themen                                       
Ausgewählte Projekte:
      •  
  • Erfolgreiche Leitung eines Projektes mit einem Volumen von 3 Millionen zur Einführung einer Suchlösung auf MS SharePoint 2010 mit FAST bei einem holländischen Unternehmen der Energiebranche
    • Steuerung von Projektteams von ca 40 Mitarbeitern aus internen Beratern und Mitarbeitern eines Offshore Partners in Indien
  • Prüfung der Erfüllung von rechtlichen Vorgaben bei Systemen zur Emailarchivierung für ein Frankfurter Finanzunternehmen
11/2009 – 03/2010    Selbständigkeit, Frankfurt
                                                     
Projekte:
      •  
  • Beratung bei einem großen Versicherungsmakler für die Einführung von Documentum
    • Durchführung von Workshops zum Anforderungsmanagement und Einführung von Documentum
07/2008 – 10/2009    Cassini Consulting Frankfurt GmbH, Frankfurt
                                  Senior Consultant
                                                    
Aufgabenschwerpunkte:
  • Teamaufbau zum Thema Enterprise Content Management am Standort Frankfurt
Ausgewählte Projekte:
  • Projektleitung und Change Management bei der Einführung eines konzernweiten Prozesses zum Anforderungsmanagement bei der Deutschen Bahn für 60.000 Nutzer
    • Direkter Report zu CIO
    • Ausarbeitung einer Change Management Strategie
12/2004 – 06/2008    EMC² Deutschland GmbH, München
                                  Projektleiterin
                                                     
Aufgabenschwerpunkte:
  • Durchführung von Kundenprojekten als Projekt- sowie Programmleiterin zur Einführung von EMC Documentum
  • Internationale Projektleitungen mit < 1000 PT und > 1 Million US$ in EMEA
Ausgewählte Projekte:
  • Projektleiterin für die Einführung eines Knowledge Management Systems in Bahrain und Kuwait
        • Leitung eines Teams, das über 5 Länder (Großbritannien, Ägypten, Dubai, Deutschland und Bangladesch) verteilt war
        • Aufbau einer Governance Strategie für den Aufbau neuer Niederlassungen 
  • Projektleiterin für die Einführung von SAP Archivierung mit Scan- und Rechnungseingangslösung bei der größten Stadtverwaltung Englands unter Verwendung von Prince2
  • Projektleiterin bei der Einführung einer Collaboration Plattform in der Schweiz
                 
7/2004 – 11/2004    Auszeit
  • 3 Monate Reisen durch Ost- und Südafrika
11/1999 – 6/2004    IXOS Software AG, München

8/2001 – 6/2004      Softwareberaterin
                                                     
Aufgabenschwerpunkte:
  • Konzeption und Entwicklung (Java) von Kundenprojekten im DMS Bereich
  • Konzeption und Durchführung von Weiterbildungen und Produktschulungen
  • Softwareberaterin für die Installation und Migration von Archivsystemen in DACH
  • Support für Probleme bei Archiven
11/1999 -7/ 2001    Anwendungsentwicklerin
                                                     
Aufgabenschwerpunkte:
  • Konzeptionelle Begleitung von Softwareversionen bis zur Freigabe
  • Technische Verantwortung für Softwarekomponenten
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbarkeit zur Zeit 2-3 Tage die Woche
Verfügbar für Projekte inhouse oder mit Remoteanteil
Available for projects with or without remote work (in english speaking environments)
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