IT-Projektmanager verfügbar

IT-Projektmanager

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, IT-Projektmanager
  • 22399 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 90 €/Std. 700 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 25.02.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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Skillprofil und Projekthistorie Gregor Prahl

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SKILLS
Methodische Kenntnisse
  • Projektmanagement
  • Risiko-, Schedule-, Scope-, Quality-, Communication-Management, Multi-Projektmanagement      
  • Agiles Projektmanagement (Scrum)      

IT-Management
  • Operations Management:
    • Supplier-, Lizenz-, Test-, Configuration-, Software Lifecycle Management      
  • Service Transition: Migrationsplanung, Prozess- und Service-Design      
  • Konzeptionierung, Dokumentation, Assessment      

Führung & Management
  • Change- & Stakeholdermanagement, Quality Management      
  • Moderation, Gesprächsführung, Reporting, Ergebnispräsentation      
  • Team- und Personalführung      
Technische Kenntnisse
  • Betriebssysteme
    • Windows Server, Linux (SLES, Red Hat), Sun / Solaris     
    • Windows Client Systeme      
  • Server-Dienste
    • Datenbanken: MS SQL Server, Oracle DB, MySQL      
    • Middleware: Apache / Tomcat / J2EE, IIS, IBM Tivoli, Cyberark      
    • Applikationen: MS Sharepoint      
  • Infrastruktur und Netzwerke
    • Data-Center und Systemarchitektur:
    • Citrix, Windows Terminal Server, WAN / LAN, DHCP, Active Directory,
    • DFS / Storage, Security (Firewall, VPN, VLAN, DMZ)       
    • Client- / Server-Strukturen, Managed- und Hosted-Services      
    • Workplace: Design, Software-Deployment (SCCM), Hardware-Deployment      
  • Programmiersprachen
    • Datenbank, Markup: HTML/CSS, SQL, XML      
    • Java / Android, Visual Basic for Applications      
Genutzte Tools
  • MS Office      
  • MS Project      
  • MS Access      
  • Alfabet      
  • ScrumDesk, Confluence, Trello, HP Service Manager
Zertifizierungen
  • Project Management Professional nach PMI®
  • ITIL® V3 Foundation
  • PRINCE2 Foundation
  • Agile Scrum Master
  • Agile Scrum Product Owner
  • EXIN Certified Integrator Agile Service Projects
PROJEKTHISTORIE
Industrie-Konzern (DAX30), Business-Bereich "Querschnittsfunktionen" (05/2016 – 02/2018)
Rolle: Projektmanager Data-Center und Client Application Migration
Projektziele: Migration von Backend-Applikationen, Infrastruktur- und Service-Bereitstellung,
Service-Readiness für Client-Rollout
Tätigkeiten:
  • Konzeptionierung und Aufbau der Data-Center-Zielarchitektur (Netzwerktopologie,
    Administrationskonzept, Anwenderzugriff, Deployment)
  • Planung, Koordination und Durchführung der Migration von 82 Business-Applikationen in ein zentrales Rechenzentrum (Assessment, Implementierung, Test, Cutover)
  • Übergabe in den Betrieb (Ergebnisdokumentation, Prozess-Blueprints, CMDB)
  • Paketierung von Client-Applikationen (Prozessdefinition, Lizenzmanagement)
  • Projektleitung der Backend-Applikations-Migration (Controlling, Reporting, Quality Gates)

Telekommunikations-Unternehmen (TecDAX, 11/2015 – 05/2016)
Rolle: Projektmanager für Database / Storage Migrations
Projektziele: Skalierung von Hardware, Applikations- und Prozess-Optimierung
Tätigkeiten:
  • Sizing und Skalierung von Storage- und Computing-Kapazitäten (Konsolidierung, Dekommissionierung, Inbetriebnahme)
  • Migration von Anwendungs-Datenbanken (Dev, Test, Prod)
  • Migration von Betriebssystemen und Datenbank-Systemen (HP, Sun Solaris, Oracle 10/11)
  • Planung und Steuerung von Benchmarks, Optimierung, Weiterentwicklung und Deployment von Telko-Verwaltungssoftware (Retrospektiven, Lasttests, Plattform-Versionierung)
  • Anpassung und Optimierung von Applikations-Interfaces (ETL, Ab Initio)
     

Telekommunikations-Unternehmen (TecDAX, 05/2015 – 10/2015)
Rolle: Projektmanager für Standort-Konsolidierung
Projektziele: Zusammenführung von Standorten, Migration von Office-Netzen und Arbeitsplätzen
Tätigkeiten:
  • Konzeptionierung und Abstimmung von Umzugsstrategien (Bedarfsermittlung, Workplace-Analyse, Future Workspace Konzept)
  • Bereitstellung der IT-Infrastruktur (Workplace, Voice, Media, Print, WLAN)
  • Steuerung der Arbeitsplatzumzüge
  • Planung und Durchführung der Betriebsübergabe (Support-Konzept, Onsite-Koordination)
  • Abstimmung mit Dienstleister und Real Estate Management (Interessensausgleich, arbeitsrechtliche Vorgaben, Betriebsrat)

IT-Systemhaus (ca. 9000 Mitarbeiter, 10/2013 – 12/2014)
Rolle: Projektmanager Rollout / Managed Desktop
Projektziele: Einführung von Managed Desktop Services, Workplace-Migration
Tätigkeiten:
  • Projektleitung des Managed Desktop Projektes (Teilprojekte Workplace, Logon/File/Print-Services, Server Based Computing / VDI)
  • Konzepterstellung für den Client-Rollout (Assessment, Prozessdefinition, Kommunikation, Betriebsübergabe)
  • Planung und Durchführung des Client-Rollouts (Workplace-Services, Rollout-Datenbank/MS Access/VBA, 6870 Clients, 2200 Printer, 120 Standorte)
  • Bereitstellung von VDI-Instanzen (Golden Image, Deployment, Security, Active Directory)
  • Migrations-Planung von Client-Applikationen sowie deren Backends


PC-Hardware-Hersteller (80 Mitarbeiter, 2009 – 2012)
Rolle: Projektmanager Hardware-Entwicklung
Arbeitsziele: Hardware-Entwicklungsprojekte von Consumer-Produkten (PC-Netzteile, Lüfter, Kühler)


Tätigkeiten:
  • Steuerung der Entwicklungstätigkeiten (R&D, Produktdesign, Produkt-Spezifikation)
  • Unterstützung von Marketingaktivitäten (PR, Muster-Bereitstellung, Qualitätskontrolle Marketing- und Produktdaten)
  • Steuerung der Warenlieferungen (Supply-Chain, Lieferdaten, Eingangs-QS)

Software- und Systemhaus (500 Mitarbeiter, 08/2008 – 12/2008)
Rolle: Projektmanager Step-Implementationen
Projektziele: Einführung der PIM-Software-Lösung (Produktinformationsmanagement) „Step“
Tätigkeiten:
  • Steuerung der technischen Umsetzung bei der Software-Einführung
  • Analyse vorhandener Prozesse und Zieldefinition


Statistisches Landesamt (ca. 450 Mitarbeiter, 03/2007 – 06/2008)
Rolle: Projektmanager Rollout
Projektziele: Etablierung von Betriebs- und Support-Prozessen nach ITIL, Client-Rollout
Tätigkeiten:
  • Durchführung von Workplace-Migrationen (450 Arbeitsplätze, 270 Anwendungen)
  • Erfassung und Planung von Applikationen und Infrastruktur (Assessment, Analyse, Bedarfs-Ermittlung, Installationsmedien)
  • Konzeptionelle Vorbereitung und Umsetzung der Prozesseinführung (ITIL-konform, zentrale Administration, behördliche Standard-Prozesse)


Fachhochschule, Hamburg (10/2006 – 02/2007)
Rolle: Projektmanager IT-Strategie
Projektziele: Entwicklung einer IT-Gesamtstrategie
Tätigkeiten:
  • Assessment vorhandener IT-Services und der IT-Infrastruktur (Interviews)
  • Identifizierung möglicher Services und Erfassung der Erwartungshaltungen (Strategie-Workshops)
  • Steuerung eines Proof-of-Concept „MS Sharepoint“




Versicherungsunternehmen (ca. 2600 Mitarbeiter, 08/2006 – 09/2006)
Rolle: Rollout-Koordinator
Projektziele: Erneuerung von 1.350 Desktop-Computern, Bereitstellung aktualisierter Software
Tätigkeiten:
  • Terminplanung mit den Fachbereichen
  • Verwaltung und Erfassung der zu tauschenden Geräte
  • Steuerung der Rollout-Teams
  • Zulieferung zum Asset-Management
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbar im Norddeutschen Raum, Berlin, NRW
Projektschwerpunkt bevorzugt in Hamburg und Umgebung
Zeitliche Verfügbarkeit: Vollzeit, davon 3-4 Tage / Woche onsite
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