Senior IT Management Consultant / (AGILE) Coach / Programmmanager / (AGILE) Projektmanager teilweise verfügbar

Senior IT Management Consultant / (AGILE) Coach / Programmmanager / (AGILE) Projektmanager

teilweise verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Senior IT Management Consultant / (AGILE) Coach / Programmmanager / (AGILE) Projektmanager
  • 22087 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatiker FH
  • Stunden-/Tagessatz: 135 €/Std. 1100 €/Tag
    Wie immer: Verhandlungsbasis
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 22.04.2016
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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SKILLS
Zusammenfassung 

Führungspersönlichkeit mit 15 Jahren IT Erfahrung und Schwerpunkten in Datacenter Technologien und Programm-/Projektmanagement.
Bisherige Tätigkeiten in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen. Akzeptanz und Anerkennung von C-Level bis zur Fachebene durch nachhaltige und langfristige Erfolge im Rahmen der Pre-/Postsales IT Management Beratung. Erstklassige Referenzen bisheriger Arbeitgeber/Auftraggeber.


 
Projekt / Programm Management
  • Sieben Jahre Erfahrung im Programm- & Projektmanagement von großen (internationalen) IT Projekten
  • Sechs Jahre Erfahrung mit Outsourcing/Transition Projekten
  • Sechs Jahre Erfahrung im Lieferantenmanagement
  • Sieben Jahre Erfahrung im Budget Management von bis zu sieben Millionen Euro
  • Sieben Jahre Erfahrung in der Arbeit mit internationalen Projektteams von großen Projektteams
     
Führungserfahrung
  • 10 Jahre Erfahrung im Programm/Projektmanagement (in unterschiedlichen Rollen)
  • Zwei Jahre Erfahrung im IT Interim Management (Fachlich & Disziplinarisch)
  • Teambuilding und Teamführung
  • Führung von Projektteams bis zu 60
  • Workshop Vorbereitung und Moderation
  • Coaching von Programm und Projektmanager

Fähigkeiten
  • Nachweisliche Kommunikation und Präsentationsfähigkeiten bis zum C-Level
  • Lösungsarchitekt für mehrere Implementationen
  • Managen von Projekten nach Qualität/Zeit/Kosten
  • Starke Analytische und Lösungsfähigkeiten
  • Flexible und hohe Anpassungsfähigkeit
  • Tiefes Fachliches Know How im Bereich IT / Datacenter
  • Erfahrung im Zusammenarbeit von unterschiedlichen Kulturen

Branchenkenntnisse:
Versicherungen, Krankenhaus, IT- Dienstleister, Telekommunikationsunternehmen, Einzelhandel, Logistik, Öffentliche Hand, Digitale Unternehmen


Zertifizierungen
  • APMG AgilePM Practitioner Zertifizierung
  • APMG AgilePM Foundation Zertifizierung
  • APMG Prince2 Practitioner Zertifizierung
  • MLP Zertifizierung
  • APMG Prince 2 Foundation Zertifizierung
  • APMG ITIL Foundation v3 Zertifizierung
  • APMG ITIL Foundation v3 Zertifizierung
  • Schulung vSphere 4: Install, Configure & Manage
  • PEP Seminar Baustein D
  • PEP Seminar Baustein C
  • Schulung CTX 1259AI Citrix Presentation Server 4.5
  • PEP Seminar Baustein B
  • Train the IT Supporter / Kommunikationstraining
  • PEP Seminar Baustein A
  • Windows Server 2008R2 MOC6430B
  • Windows Server 2000 MOC2054
REFERENZEN
Datacenter Implementation/Migration/Transition – Energie Branche
Budget:  8 Millionen Euro
Volumen: 856 Personentage
 
  • Gesamtprojektleiter für die Implementation des neuen Rechenzentrums sowie der Migration aus den Bestandsrechenzentren mit anschließender Transition Phase zu Managed Services.
  • Verantwortlich für das Projekt Setup, Projektplanung und Koordination der entsprechenden Arbeiten zwischen Kunden Ressourcen und den Outsourcing Partner.
  • Verantwortlichkeit für die Beschaffung sowie das Budget.
  • Stakeholder Management bis zum C-Level
  • Fortschritts Reporting an den CEO
  • Länder: Frankreich, Luxemburg, Deutschland
  • Sprache: Englisch
 
 
 
IBM Domino zu Microsoft Exchange 2013 Migration – Versicherungs Branche
Budget: 1.5 Millionen Euro
Volumen: 410 Personentage
 
  • Gesamtprojektleiter für die Implementierung von Exchange und Migration von 7500 Mail User in 6 Länder
  • Rollout / Migrationsplanung basierend auf Timeline und lokalen Anforderungen für sechs Länder.
  • Projektsetup und Vorbereitung der regionalen Ländergesellschaften
  • Change Management für Anforderungen der regionalen Ländergesellschaften
  • Projektmarketing Kampagne in 6 Ländergesellschaften
  • Parallel zu dem Projekt ein entsprechendes Programmmanagement zur Einbindung des Projektes in die parallel laufende Entwicklung des Kunden in eine neue Organisationsform
  • Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
  • Länder: Frankreich, Polen, Schwede, Deutschland, Österreich, Schweiz
  • Sprache: Englisch
 
 
Interim Management: Datacenter Manager – Baustoff Branche
Budget: 1 Million Euro
Volumen: 360 Personentage
 
  • Interim Manager für das Kundenrechenzentrum (4000 Kunden).
  • Zuständig für die Sicherstellung des täglichen Betriebs mit 25 Mitarbeiter (fachlich/disziplinarisch)
  • Verantwortlich für die Reorganisation des Servicemanagement/Operating im Rechenzentrum
  • Gesamtprojektleiter für die Implementation von zwei gehosteten Rechenzentrum mit der anschließenden Rechenzentrumsmigration
  • Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
  • Verantwortlich für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter und Weiterentwicklung der vorhandenen Mitarbeiter
  • Länder: Deutschland, Österreich, Schweiz
  • Sprache: Deutsch

Datacenter Erneuerung – Einzelhandel
Budget: 5 Millionen Euro
Volumen: 305 Personentage
  • Gesamtprojektleiter für die Datacenter Erneuerung mit anschließender Migration des Bestandes
  • Steuerung von Kunden und Managed Service Dienstleister für die Implementation und Migration.
  • Budgetverantwortlichkeit
  • Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
  • Land: Deutschland
  • Sprache Deutsch
 
 
Citrix VDI Implementierung – Einzelhandel
Budget: 6 Millionen Euro
Volumen: 180 Personentage
 
  • Gesamtprojektleiter für die Implementation einer Citrix VDI Umgebung für 14.000 Anwender.
  • Verantwortlich für das Projektsetup, Projektplanung und Koordination der Implementationsarbeiten der Kundenteams.
  • Projektmarketing Kampagne mit Vorortterminen für 2500 Mitarbeiter
  • Paralleles Programmmanagement für den Rollout der VDI Umgebung in anderen Ländergesellschaften mit insgesamt 24 Rollouts.
  • Fortschritts Reporting an den CEO/CIO
  • Land: Deutschland
  • Sprache: Deutsch
Datacenter Desaster Recovery Concept– Logistik Branche
Budget: 3 Millionen Euro
Volumen: 370 Personentage
  • Gesamtprojektleiter für die Implementation von Storage und Hypervisor basiertes Global Desaster Recovery Konzept in den drei Datacenter (USA, EMEA; ASPAC).
  • Verantwortlich für das Projektsetup, Projektplanung und Koordination der Implementationsarbeiten der globalen Teams.
  • Fortschritts Reporting an den CIO
  • Länder: USA, Deutschland, China
  • Sprache: Englisch
Design und Implementierung eines email Archivsystems – Logistik Branche
Budget: 1 Millionen Euro
Volumen: 200 Personentage
 
  • Verantwortlicher IT Architekt für Design eines Email Archivsystems für 15000 Anwender in EMEA (Symantec Enterprise Vault)
  • Verantwortlich für das Projektsetup, Projektplanung und Koordination der Implementationsarbeiten der lokalen Teams
  • Verantwortlich für Planung und Koordinierung der Email Migration in den verschiedenen Firmen.
  • Länder: Frankreich, Belgien, Holland, Deutschland
  • Sprache: Englisch
 
Design und Verhandlung eines Outsourcing Datacenter mit anschließender Migration – Logistik Branche
Budget: 8 Millionen Euro
Volumen: 500 Personentage
  • Verantwortlicher IT Architekt für Windows, Storage und Hypervisor Teilprojekte in der Verhandlung mit HP.
  • SLO und SLA Definition für Windows, Storage und Hypervisor Systeme
  • Verantwortlich für Planung und Koordinierung der Datenmigration von Hamburg nach Frankfurt
  • Länder: Frankreich, Holland, Deutschland
  • Sprache: Deutsch
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Europaweite Einsatzoptionen. Gerne auch Remote.
Derzeitige Verfügbarkeit zwischen 20 - 40%
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