Projekt Manager/Senior Business Analyst - Banking/AML/MiFID/IB verfügbar

Projekt Manager/Senior Business Analyst - Banking/AML/MiFID/IB

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Profilbild von Anonymes Profil, Projekt Manager/Senior Business Analyst  - Banking/AML/MiFID/IB
  • 60311 Frankfurt am Main Freelancer in
  • Abschluss: FH Köln
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | russisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 30.04.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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Profil Yury Menchinskiy

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SKILLS
MiFID2, EMIR, AFC, AML, Complicance, Client Screening, Projekt Management, Business Analyse, Requirement Engineering (Porfolio/Asset Management, Treasury, ABS, MBS, CDO, CLO, Pfandbrief, CDS, Marktdaten, etc.), IT-Outsourcing, Projektleitung (Agile/Scrum)

FACHLICHE SCHWERPUNKTE
• Langjährige Projekterfahrungen im Bereich Asset- und Portfolio-Management, sowie Investment-Banking.
• Umfassende Erfahrung bei der Anforderungsanalyse und Konzeption von IT-Lösungen in Bankenumfeld.
• Fundierte Kenntnisse über verschiedene Asset-Klassen, Strukturen und Modelle der Verbriefung, wie z.B. ABS/CDO/RMBS/CMBS-Strukturen, Wasserfall, Cash-Flows, Underlyings, und andere Elemente einer Transaktion.

FINANZPRODUKTE
ABS, CDO, CLO, CMBS, RMBS, Pfandbriefe, Bonds, Loans, MM, Fixed Income, FX, Swaps, CDS, Derivatives, Commodities.

SYSTEME
Bloomberg, ABSNet, Intex, ABSExchange, Markit, SimCorp Dimension, Kondor+, LoanIQ, RiskManager (RiskMetrics), CreditManager (RiskMetrics), Confluence, Jira, Greenhopper, Moody’s, Fitch, S&P etc.

FACHLICHE SCHWERPUNKTE PROJEKTARBEIT
• Agile, Scrum, PMI
• Budget und Ressourcenplanung
• Black-Box und UAT Testmanagement, TDD oder BDD
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
• Management von Outsourcing-Aktivitäten in der Ukraine, Russland oder Indien
PROJEKTHISTORIE
02/2017 – jetzt  Commerzbank Frankfurt
                          Projektmanager MiFID2 Client Reporting OTC (Bereich Global Services IT)
  • Projektmanager für MiFID2 Loss-Warning und Cost-Report Umsetzung im OTC Umfeld
  • Management der in-sourcing und out-sourcing Ressourcen (Team ca. 10 Personen)
  • Budget- und Ressourcen-Verantwortung (ca. 1 Mil. EUR)
  • Projektmanagement, Team-Koordination und Delivery-Management
2014 – 01/2017 Deutsche Bank Frankfurt
                          Lead Business Analyst Client Screening AML/AFC IT (Bereich GTO)
  • Erstellung von BRD und Durchführung von RFP für Client Screening Plattform (incl. Client Screening, Case Management, List Management, Schnittstellen und Datenmigration)
  • AFC, AML und KYC Business Analyse
  • Konzeption, Aufbau und Durchführung von Schnittstellen-Migration auf das neue System
  • Unterstützung bei der Customization von Fircosoft, PCR Norkom und SBS Systemen
2013 – 05/2014 LBBW Stuttgart
                          EMIR Projektleiter IT (Bereich Capital Markets/Meldewesen)
Projektleiter IT und Teilprojektleiter in einem Großprojekt im Rahmen der Umsetzung der neuen Derivaten-Verordnung zu Risikominderung, unter anderen im Portfolioabgelich, EMIR und CCP.
  • Planung und Controlling, Steuerung von mehreren Teilprojekten, vor allem im Calypso, Kondor+ und FrontArena (Projektteam ca. 20-30 interne und externe Ressourcen)
  • Business Analyse von derivative Anforderungen.
  • Definition von Testaktivitäten und Test-Strategien, sowie Durchführung von Projekt-Inbetriebnahme.
2012                  Deka Investment Fund, Frankfurt
                          Projektmanager (Bereich IT)
  • Projektleiter und Business Analyst für verschiedene Integrationsprojekte (OTC, ALM, Riskmetrics, Market Data, etc.) im Rahmen von SUNGARD Asset Arena Manager Einführung.
2010 - 2012        Deutsche Bank, Frankfurt
                          Programm Manager, Projektmanager und Senior Business Analyst Securitisation
                          Projekt/Programm-Manager:
  • Verantwortlich für die verschiedene IT-Lösungen und Projekte in CLO, CDO, CMBS, NPL sowie Pfandbrief Umfeld (vor allem in Servicing und Portfolio-Management). Ab Juli 2011 zuständig für alle relevanten Pfandbriefprozesse.
  • Management der in-sourcing und out-sourcing Entwicklungsteams (ca. 15 Personen)
  • Budget- und Ressourcen-Verantwortung (ca. 0,5-1 Mil. EUR)
  • Definition und Umsetzung von UAT Testmanagementprozessen
  • Business-Case Erstellung
Business Analyse:
  • Konzeption der Kundenanforderungen im Lohn Exposure Management Umfeld, insbesondere zu Kreditderivaten, Zahlungsmodalitäten, Credit-Events, CLO-Servicing Prozessen und Marktdaten-Schnittstellen.
  • Funktionelle Analyse, Konzeption und Spezifikation der neuen funktionellen Anforderungen im Pfandbrief-Umfeld, insbesondere bei der Verbriefung von Baufinanzierungsdarlehen und Bauspardarlehen, sowie Abstimmung der Anforderungen zwischen Business und IT.
  • Ermittlung der Abhängigkeiten zu anderen Bank-Systemen, sowie Spezifikation der erforderlichen Schnittstellen.
  • Durchführung von Funktionalen GAP-Analysen, Konzeption von User Interfaces, Durchführung von UAT- und Abnahme-Prozessen.
2009                  Union Investment Gruppe, Frankfurt
                          Senior Business Analyst ABS/CDO (Bereich Risiko und Controlling)
  • Voranalyse der bestehenden Prozesse und Aufnahme der fachlichen Anforderungen zur Analyse und Bewertung von ABS/CDO/RMBS/CMBS-Strukturen.
  • Analyse und Bewertung der verschiedenen Daten-Lieferanten u.a. Bloomberg, ABSNet, Intex, Markit und ABSExchange, sowie fachliche Konzeption eines internen Leitsystems zur Umsetzung aufsichtsrechtlicher und interner Überwachungsanforderungen im Rahmen der bestehenden und künftigen ABS-Investitionen.
2006 - 2009        Securitisation Consulting GmbH, Düsseldorf
                          Mitgründer und Geschäftsführer
  • Aufbau eines Startups in Kooperation mit einem Venture-Partner, mit dem Ziel ein Portfoliomanagement-System für ABS/CDO Investoren und Asset Manager zu entwickeln.
  • Produktdesign
  • Management der in-sourcing und out-sourcing Ressourcen (ca. 12 Personen)
  • Budget- und Ressourcen-Verantwortung (ca. 1 Mil. EUR)
  • Presales und Marketing
  • Umsetzung von Kundenprojekten als Berater
2006                  DWS Investments, Frankfurt
                          Business Analyst ABS/CDO (Bereich Marktrisiko und Controlling)
  • Business Analyse und IT Spezifikation der Schnittstelle für diverse Kreditprodukte, wie ABS, Bonds, Wertpapiere, Swaps, Calls und andere zur RiskManager (von RiskMetrics) bezüglich neuen Derivatenverordnung.
  • Analyse der Static Market Data Schnittstellen zu Terms and Conditions Server von RiskMetrics.
2005 - 2006        Beratungsunternehmen, Münster
                          Berater
  • Verantwortlichkeit für das gesamte Projektoffice bei einem internationalem Basel II Umsetzungsprojekt (Umfang ca. 30.000 PT)
  • Koordination des Projektes beim Kunden
  • Direkte Unterstützung der Gesamtprojektleitung
2005                  West LB, Düsseldorf
                          Business Analyst / Projektmanager (Bereich Risk Operations/IT)
  • Projektleitung, Project-Office, Requirement- und Gap-Analyse, Teamkoordination.
  • Projektleitung bezüglich Erweiterung einer Softwarelösung und Schnittstellen zu Verwaltung von Darlehen, Syndizierten-Krediten und ALM.
2002 - 2005        Deutsche Industriebank (IKB) AG, Düsseldorf
                          Projektmanager ABS/CDO Portfoliomanagement-System (Bereich Treasury)
  • Anforderungsanalyse bezüglich des Ausbaus einer Softwarelösung für das Monitoring und Reporting von strukturierten Kredittransaktionen (CDO/ABS)
  • Prozess-Analyse des Trading und Settlements (Bloomberg, SUMMIT GL, etc.) sowie des Portfolio-Managements strukturierter Kreditderivate
  • Analyse der Reporting-Anforderungen intern wie extern
  • Schnittstellenanalyse zu den vorhandenen Marktdaten-Lieferanten, Trading- und Settlement-Systemen sowie Risikoanalyse- und Risikomanagement-Systemen (z. B. Intex, Kondor+, CreditManager)
  • Software-Entwicklung einer JAVA-basierten Client-Server-Enterprise-Anwendung zu Bestandsmanagement, Reporting und Monitoring von strukturierten Kredittransaktionen (CDO/ABS) sowie Bond-Produkten
  • Projektleitung, Teamleitung (über 25 Personen), Ziel- und Budgetverantwortung (über 2 Mil. EUR), Verhandlungsführung
  • Datenbank- und Anwendungsdesign
  • Verhandlungen auf Top-Management-Ebene

 
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