Unternehmensberatung / Projektmanagement / Software-Entwicklung teilweise verfügbar

Unternehmensberatung / Projektmanagement / Software-Entwicklung

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  • 26826 Weener Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: Dipl.-Ing. (FH)
  • Stunden-/Tagessatz: 100.00 €/Std. 800.00 €/Tag
    Verhandelbar je nach Projektumfang und Komplexität
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 11.01.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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SKILLS

REFERENZEN


Projektauswahl

BI-Projekt “Financial Cockpit für KMU im Bereich Automotive”
Köln - Start 02/2015 – 1 Monat
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines Financial Cockpits für die Unternehmensleitung und Controlling.Technische Umgebung 
BI-Projekt “KPI-System mit Just in Time-Darstellung  und gleichzeitiger  Integration in interner BC”
Cheb (CZ) - Start 07/2014 – 3 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für die Entwicklung und Einführung eines KPI-Systems im internationalem Konzern mit mehreren Standorten in D, Westeuropa und CZ.Technische Umgebung 
BI-Projekt “B2B-Webinare für Schweizer CRM-Vertrieb”
Tägerwilen– Start 06/2014 – 2 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für die inhaltliche Planung und Durchführung von 4 B2B-Webinaren.  LINK ZUM VIDEO
 
BI-Projekt “Portfolio-Optimierung internationaler Markenhersteller Heimtextil”
Papenburg, Start 01/2008 – 6 Monate
Als Senior Inhouse Consultant verantwortlich für das Projekt zur Portfolio-Optimierung bei der Berücksichtigung von mehreren tausend Varianten und entsprechenden Bedarfen auf Komponentenebene.Technische Umgebung 
BI-Projekt “Reporting mit BI für deutschen Markenhersteller Textilwirtschaft”
Oberursel - Start  01/2014 – 15 Monate
Verantwortlich für die Entwicklung und Einführung des kundenspezifischen -KPI-SystemsTechnische UmgebungBI-Projekt “BI-Beratung für deutschen SW-Hersteller CRM”
Konstanz – Start 01/2014 – 6 Monate
Als Senior Consultant verantwortlich für Know-How-Tranfer “BI” für interene Mitarbeiter im Vertrieb und SW-Partner im Partnermanagement des SW-Herstellers 
ERP-Projekt “Auswahl & Einführung ERP”
Papenburg, Start 01/2003 - 36 Monate
ERP-Projekt bei textilen Markenhersteller über die gesamte Wertschöpfungskette (Einkauf - Fertigung - Logistik - Vertrieb)  - Ziel: Ablösung einer iSeries-Eigenentwicklung durch ein Standard-System.
Umfeld: KMU mit 1000 MA und internationalem Vertrieb & AußendienstTechnische Umgebung   
Projekt “Prozessoptimierung durch eigen-entwickeltes Dokumanagement”
Dörpen, 01/2012 – 5 Monate, Gemeinde Dörpen
Entwicklung eines Winword-Vorlagenmanagements auf Basis von VBA mit Serienbrief-Funktionen und Anbindung an eine Adress-Verwaltung im Öffentlichen Dienst 
Technische Umgebung
Projekt “Etikettenmanagement für Auszeichnung Shopsysteme im Consumer-Bereich”
Papenburg, 07/2011 – 12 Monate
Technische Projektleitung und Entwicklung
Technische Umgebung
Access-DB mit Datenabgleich über FTP
Anbindung externer Fertigungsstandort
 
Projekt “Einkaufs-Workflow”
Papenburg, 01/2013  - 6 Monate
Bereitstellung Workflow-Lösung auf Basis Lotus Notes/Domino
Verantwortlich für technische Projektleitung, Entwicklung, Administration und Enduser-Training. 
Technische Umgebung 
Projekt “Entwicklung Branchenlösung für Makler”
Aurich, 01/2009 – 24 Monate
Technische Projektleitung und Entwicklung 
Technische Umgebung:

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

Verfügbarkeit DACH

SONSTIGE ANGABEN

Methoden

YOUTUBE - VIDEO

Ausschnitt aus Vortrag: Business Intelligence - der schnellste Weg zur Steigerung des Customer Value

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