SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / DevOPS Coach / Transformation Manager nicht verfügbar bis 07.01.2019

SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / DevOPS Coach / Transformation Manager

nicht verfügbar bis 07.01.2019
Profilbild von Anonymes Profil, SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / DevOPS Coach / Transformation Manager
  • 5020 Salzburg Freelancer in Österreich
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 110.00 €/Std.
    Stundensatz von Tätigkeit und Standort abhängig
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 20.09.2018
SCHLAGWORTE
DATEIANLAGEN
Beraterprofil Alexander Wild
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SKILLS


24 Jahre IT Berufserfahrung mit einem breiten spektrum
ERFAHRUNG in der lösung komplexer problemstellungen

REFERENZEN

03.2013 – heute   T-Systems International GmbH

Kunde:DAIMLER AG
Rolle: SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / DevOPS Coach / Transformation Manager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Einführung neuer bzw. Optimierung vorhandener agiler SCRUM und KANBAN Teams eines ca. 200 MA großen Software Entwicklungs- und Infrastruktur-Bereichs sowie Transformation der einzelnen Teams in eine skalierte agile Umgebung nach SAFe 4.5 mit DEVOPS.

Kunde:DAIMLER AG
Rolle: SCRUM Master / Agile Coach / Transition & Transformation Manager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Identifikation & Verlagerung aller in Frage kommenden Entwicklungs- und Service Umfänge eines ca. 500 MA großen Software Entwicklungs-Bereichs an den neu gegründeten T-Systems Offshore Standort Indien sowie Transformation der verbleibenden Software Entwicklungs-Teams von Waterfall nach SCRUM bzw. KANBAN.

Kunde:BMW AG
Rolle: SCRUM Master / Agile Coach / SAFe RTE / Restrukturierungsmanager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Einführung neuer bzw. Optimierung vorhandener agiler Strukturen für ca. 80 MA sowie Transformation der einzelnen Software Entwicklungs-Teams in eine skalierte agile Umgebung nach SAFe 4.5

Kunde:Premium AEROTEC GmbH (AIRBUS Tochter)
Rolle: SCRUM Master / Agile Coach / Restrukturierungsmanager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Verbesserung der Qualität und Termintreue der Lieferleistung durch Transformation der Software Entwicklungs-Teams eines ca. 60 MA großen Software Entwicklungs-Bereichs von Waterfall nach SCRUM / KANBAN
                                                                                                                                    
Kunde:AIRBUS Group  (Airbus SE)
Rolle: SCRUM Master / Agile Coach / Restrukturierungsmanager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Verbesserung der Qualität und Termintreue der Lieferleistung durch Transformation der Software Entwicklungs-Teams eines ca. 80 MA großen Software Entwicklungs-Bereichs von Waterfall nach SCRUM / KANBAN

Kunde:DAIMLER AG
Rolle: SCRUM Master / Agile Coach / Transition & Transformation Manager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Identifikation & Verlagerung aller in Frage kommenden Entwicklungs- und Service Umfänge eines ca. 300 MA großen Software Entwicklungs-Bereichs an Nearshore Standorte und Partnerunternehmen sowie Transformation der verbleibenden Software Entwicklungs-Teams von Waterfall nach SCRUM bzw. KANBAN..

Kunde:DAIMLER AG
Rolle: Transition & Transformation Manager
Aufgabe: Aufsetzen und Durchführung eines Programms zur Ausgliederung eines ca. 120 MA großen Bereichs in eine neue Tochtergesellschaft

06.2012 – 06.2013 NTT DATA Deutschland GmbH

Kunde:BMW AG
Rolle: Transition Manager
Aufgabe: Konzepterstellung und Beratung sowie Durchführung von Angebotspräsentationen für eine BMW Application Management Ausschreibung mit 8-stelligem Volumen

12.2011 – 03.2013 Deutsche Telekom AG, P&I
Rolle: Transition & Transformation Manager
Aufgabe: Aufsetzen und Begleiten eines Programms für die Identifikation & Verlagerung aller in Frage kommenden Entwicklungs- und Service Umfänge eines ca. 300 MA großen Bereichs an Nearshore Standorte.


01.2010 – 12.2011 T-Systems International GmbH
Kunde:SIEMENS AG (SEN)
Rolle: Transition Manager
Aufgabe: Konzepterstellung und Beratung sowie Durchführung von Angebotspräsentationen für eine 7-stellige SEN Application Management Ausschreibung.

Kunde:DAIMLER AG
Rolle: Transition Manager
Aufgabe: Durchführung der Transition von ca. 50 Applikationen eines 5-jährigen Application Management Vertrages mit 8-stelligem Volumen vom Alt-Provider zu T-Systems


01.2008 – 12.2009 Unisys Corp.

Kunde:SIEMENS AG / SIS
Rolle: Transition Manager
Aufgabe: Konzepterstellung und Beratung sowie Durchführung von Angebotspräsentationen für eine Field Services Ausschreibung

Kunde:NUMONYX (Intel/ST Micro)
Rolle: Transition Manager
Aufgabe: Zusammenführung der IT Infrastruktur zweier ausgegliederter Bereiche von Intel und ST Micro in einem neuen Rechenzentrum


09.1995 – 12.2007 Wild Software GmbH, WISDEV Consulting
Geschäftsfeld:Softwareentwicklung
Rolle: Geschäftsführer
Produkte: Internet Zugangs-Software, Customized Browser, VOIP Software
Kunden (Auszug):


04.1994 – 09.1995 Microsoft Deutschland GmbH
Rolle: Beta Test Manager
Aufgabe: Koordination und Durchführung verschiedener Projekte des Windows 95 Beta Programms

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