Consultant IT Projektmanagement und Anforderungsmanagement verfügbar

Consultant IT Projektmanagement und Anforderungsmanagement

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  • 60486 Frankfurt Freelancer in
  • Abschluss: M.Sc Mathematik
  • Stunden-/Tagessatz: 900 €/Tag
    Abhängig von Reisetätigkeit und Aufgabenbereich ggf. höher
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 30.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
Profil Barbara Michalski

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SKILLS
Schwerpunkte
  • Projektmanagement (agil & klassisch)
  • Coaching (Agiles Vorgehen, Transformation)
  • Produktionsmodelle (DevOps)
  • Prozessmanagement (ITIL, CMMI, Business Processes)
  • Anforderungsmanagement und Stakeholdermanagement 
  • Reporting (OKR, KPIs, Kennzahlsysteme, Messung, Visualisierung)

 
PROJEKTHISTORIE
Seit 05/2019: Product Owner einer agilen Unternehmenstransformation
Verantwortung des Prozesses zu Trasforamtione iner großen Unternehmens, Stakeholder- und Anforderungsmanagement, Weiterentwicklung des Prozesses, Begleitung von Teams im Transformationsprozesses

Seit 04/2018: Product Owner eines DevOps Teams
Anforderungsmanagement und Stakeholdermanagement, Sicherstellung der Einhaltung von Prozessstandards, Verantwortlich für die Betriebsführung
Inhaltlich: Entwicklung einer Enterprisesearch und eines Personanstammdatenbank mit Suche basierend auf OpenSource Produkten, betrieben in Dockercontainern in der Cloud

09/2017 - 04/2018: Schnitstellenmanagement CRM Projekt
Schnittstellenmengement zu Partnerprojekten, Stakeholdermanagement sowie Projektkommunikation für ein unternehmensübergreifendes CRM-Projekt

12/2016- 07/2017: Projektsteuerung Softwareeinführung
Projektmanagementoffice für ein bereichsübergreifendes Projekt zur Softwareeinführung
(Projektaufsatz, Projekcontrolling, Risikomanagement, Kordination, Vorbereitung und Moderation von Statusmeetings im Vorstand, Sharepoint)

11/2016 - 03/2017: Projektsteuerung Qualitätssteigerung
Projektmanagementoffice für ein bereichsübergreifendes Programm zur Optimierung der Betriebsqualität
(Koordination, Moderation und Protokollierung von Vorstandsterminen; Pflege von Projektdokumenten; Koordination der internen Kommunikation, Sharpoint)

10/2015 - 11/2017: Projektleitung BI-Dashboard
Projektleitung bei der Einführung und Weiterentwicklung eines bereichsübergreifenden Management-Cockpits mit Qualitätskennzahlen für den Vorstand
(Konzeption und Einführung eines BI-Dashboards für den Vorstand; Anforderungsmanagement; Entwicklung einer Steuerungslogik; Schulungsfreie nutzerfreundliche Oberfläche; Moderation monatlicher Vorstandsdurchsprachen anhand des Dashboards; Jira)

01/2014 – 10/2016: Anforderungsmanagement und Analysen
Verantwortung und Durchführung von Analysen zu Qualitäts- und Umsatzzahlen, Beratung der Fachbereiche sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
(Anforderungsmanagement; Analysen mit Business Objects, QlikView, Tableau, Access, Excel und SQL; Adressatengerechte Aufbereitung der Ergebnisse; Ableitung von Handlungsempfehlungen)
 
07/2016- 09/2016: Projektleitung Konzeption
Projektleitung bei der Entwicklung eines Verkaufskonzeptes
(Fokus auf Kundenbedürfnisse und Wirtschaftlichkeit; Design Thinking; User Center Design)

09/2015-01/2016: Aufsatz Portfoliomanagement
Aufsatz und Etablierung eines Portfoliomanagements für den Business Intelligence Bereich
(Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Clusterung der Projekte; Aufsetzen eines Reportings für Zeitpläne, Verantwortlichkeiten, Budgets und Ressourcen; Regelmäßige Berichterstattung)

04/2015-11/2015: Einführung agiler Methoden
Einführung und Adaption agiler Projektmanagementmethoden für die abteilungsweite Zusammenarbeit
(Etablierung von Elementen aus Scrum; digitale Storyboards; Durchführung von Rewiemeeting)

12/2014 – 10/2015: Projektleitung Performance Management
Projektleitung bei der Konzeption eines kennzahlenorientierten Performance Managements
(Konzeption einer Berichtslogik für Ziele der Organisationseinheiten im Marketing; Durchführung von Workshops; Umsetzung des Reportings)

06/2014: Innovationsprojekt
Mitarbeit bei der Entwicklung einer innovativen, integrierten Strategie sowie Repräsentation des Projektes gegenüber Projektsponsoren in einem Projekt ohne formale Projektleitung
(agiles Vorgehen zur Projektsteuerung; Design Thinking; Vorbereitung Sprintreviews; Präsentation vor den Projektsponsoren)
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Bevorzugt Reihn-Main-Gebiet, Reisetätigkeit mit angepasstem Tagessatz möglich
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