Projektmanager, Change Manager, Coach, Interim-Manager verfügbar

Projektmanager, Change Manager, Coach, Interim-Manager

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  • 20354 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Ökonom
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
    netto zzgl. USt.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 24.04.2019
SCHLAGWORTE
SKILLS
Einsatzbereiche

Projektportfolio-Management
Programm-Management
Projektmanagement
Risikomanagement
Change Management
Projekt-Auditierungen
Projektmanagement-Coaching
Projektmanagement-Schulung
Transitions-Management
Krisen- und Turnaround-Management
Business Process Management
Human Resources Management
Organisationsentwicklung
Management Coaching
Interim-Management

Einsatzgebiete

Deutschland, Österreich, Schweiz, international

Zertifizierungen

Project Management Professional (PMP)
Systemischer Management Coach (SMC)
Train-the-Trainer (IHK)

Branchen

Automotiv
Chemie
Consulting
Finanzdienstleistung
Logistik
Luft- und Raumfahrt
Softwareentwicklung
Telekommunikation
Verlagswesen/Neue Medien

Führungs- und Managementerfahrung

>25 Jahre systemisches Programm-, Projekt- und Change Management
>25 Jahre Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
>25 Jahre Krisen-, Turnaround- und Transitions-Management
>25 Jahre Management Consulting und -Coaching
>25 Jahre Human Resources Management
>25 Jahre Interim-Management

Ausgeübte Führungsspanne

>10-50 Mitarbeiter in Linienfunktion (disziplinarisch/ergebnisverantwortlich)

Projektmanagement-Notationen
 
IPMA
PMI
Prince2

Prozessmanagement-Notationen

ARIS
BPMN
KANBAN
Camundo
EPK
UML
TQM
SAFe
Six Sigma
SWOT
Visio
ViFlow

IT-Service- und Test-Management-Notationen
 
ITIL
ISTBQ
 
Softwareentwicklungs-Notationen

RUP
SCRUM
SCRUMButs
SOA
V-Modell
V-Modell XT
V-Modell des Bundes
 
Projektmanagement-Software

Microsoft Project
Microsoft Project Server
Microsoft InLoox
Merlin
InLoox
InStep
i-Task
OmniPlan
OpenProject
 
Repository-Systeme

Alfresco
Jira
Mantis
SharePoint

ERP-Systeme/Datenbanken

SAP
Siebel
Sybase
Baan
Oracle
Paisy
HRIS
PeopleSoft
Microsoft CRM
Microsoft Dynamic
Microsoft Navision

Groupware

IBM Domino
IBM Lotus Notes
Microsoft Exchange
Novell Groupwise
Open Xchange

Office Software

Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Visio

Projekterfahrungen (Auszug)

Funktion: Freiberuflicher Programm-, Projekt- und Change Manager
Einsatzort: Deutschland, International
Branche/n: verschiedene
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Programm-, Projektportfolio-, Risk- und Change Management
Aufbau, Strukturierung und Organisation von großen bis mittleren Projekten einschließlich der Übernahme der kaufmännisch-strategischen Gesamtverantwortung
Durchführung der Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko- und Change Managements
Leitung der Erstellung von Machbarkeitsstudien, Pflichten-und Lastenheften, ERP-Business Blueprints
Umsetzung von Projektinhalten auf Grundlage aller Lieferstufen mit deren Implementierung und Rollout
Beratung und Begleitung von Vorständen, Geschäfts- und Fachbereichsleitungen im Rahmen der Projektrealisierung
Führung von externen Dienstleitern und Auftragnehmern
Coaching von (Teil-) Projektleiter/-innen auf Seiten des Mandanten sowie der externen Auftragnehmer
Beratung von IuK-Bereichsleitungen bei der Entwicklung und Einführung von SLA’s und qualitativen Bewertungsmaßgaben
Aufnahme, Analyse und (Re-) Design von Geschäftsprozessen und der kaufmännischen Prozesse (Kernprozesse)

Funktion: Programm-, Projekt-, Risiko- und Change Manager
Branche: Consulting
Einsatzort: Deutschland, International
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Gesamtverantwortliches Programm-, Portfolio-, Projekt-, Risk-und Change Management
Aufbau, Strukturierung und Organisation von großen bis mittleren Projekten einschließlich der Übernahme der kaufmännisch-strategischen Gesamtverantwortung
Durchführung der Projektplanung, Projektsteuerung, Risiko- und Change Managements
Leitung der Erstellung von Machbarkeitsstudien, Pflichten-und Lastenheften, ERP-Business Blueprints
Umsetzung von Projektinhalten auf Grundlage aller Lieferstufen mit deren Implementierung und Rollout
Beratung und Begleitung von Vorständen, Geschäfts- und Fachbereichsleitungen im Rahmen der Projektrealisierung
Führung von externen Dienstleitern und Auftragnehmern Coaching von (Teil-) Projektleiter/-innen auf Seiten des Mandanten sowie der externen Auftragnehmer
Beratung von IuK-Bereichsleitungen bei der Entwicklung und Einführung von SLA’s und qualitativen Bewertungsmaßgaben
Aufnahme, Analyse und (Re-) Design von Geschäftsprozessen und der kaufmännischen Prozesse

Funktion: Programm-, Projekt- und Change Manager
Branche: Automotiv
Einsatzort: Deutschland, International
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Leitung der Erstellung umfangreicher Pflichten- und Lastenhefte mit einhergehenden Machbarkeitsstudien zur Entwicklung und Einführung einer Web-basierten Anwendung zur Verwaltung, Steuerung von Automotiv-Dienstleistungen und Flottenmanagement
Gesamtverantwortliches Projektmanagement für die Entwicklung der Web-basieren Anwendung zum internationalen Einsatz bei Kunden, Auftragnehmern und Dienstleistern im Automotivbereich
Durchführung der Projektplanung, Projektsteuerung, Projektumsetzung, Software-Relaseplanung, Software- Deployment, Risiko- und Change Management
Umsetzung der Projektinhalte auf Grundlage aller Lieferstufen sowie deren Implementierung (Deployment)
Leitung von Workshops und Besprechungen mit den Fachbereichen zur Erhebung und Definition der operativ-funktionalen und technischen Anforderungen (Pflichten- und Lastenhefte und technische Feinspezifikationen)
Definition von Haupt- und Kernprozessen im Bereich Software-Entwicklung und Release Management
Einführung eines qualitativen Prozess-Managements
Leitung von Besprechungen, Lenkungsausschüssen und Sitzungen von Aufsichtsgremien
Führung und Steuerung des gesamten Projekt-Teams auf Seiten des Auftraggebers sowie der Subunternehmer
Bericht an die interne Projektleitung sowie die Geschäftsführung des Auftragnehmers

Funktion: Programm-, Projekt- und Change Manager
Branche: Informationstechnologie
Einsatzort: Deutschland, International
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Übernahme des gesamtverantwortlichen Programm- und Change Managements innerhalb eines Projekts zur Ablösung einer Mainframe- (Host-) Umgebung und Einführung einer Unix-/Linux-Entwicklungsumgebung
Aufbau, Strukturierung und Organisation aller Teilprojekte und der bereichsübergreifenden Arbeitspakete
Change Management aller Projekttätigkeiten
Beratung und Begleitung der Geschäfts- und Fachbereichsleitungen im Rahmen der Projektrealisierung
Führung der externen Dienstleiter und Auftragnehmer
Coaching der Teil-Projektleiter/-innen auf Seiten des Mandanten und der externen Auftragnehmer
Beratung der IuK-Bereichsleitung bei der Entwicklung von SLA’s und qualitativen Bewertungsmaßgaben

Funktion: Organisationsentwickler, Management Coach
Branche: Finanzdienstleistung
Einsatzort: Deutschland, International
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Beratung und Begleitung des Gesamtvorstand in Fragen der strategischen Unternehmensplanung
Übernahme eines langfristigen Coaching-Mandats im Rahmen der Führungs- und Unternehmensnachfolge
Begleitung und Beratung des Coachees in Fragen der Unternehmensführung, systemischen Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Mitarbeiterführung
Begleitung und Beratung der Personalleitung in Fragen der Organisationsentwicklung und Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
Entwicklung einer interdisziplinären Organisationsstruktur für den Bereich IuK innerhalb zur Reorganisation und Optimierung des Bereichs IuK Analyse,
(Re-) Design der maßgeblichen Prozesse
Leitung des Change-Management bei der Umsetzung der reorganisatorischen Maßnahmen

Funktion: Organisationsentwickler, Projektmanager
Branche: Luft- und Raumfahrt
Einsatzort: Deutschland
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Begleitung des Vorstands bei der Entwicklung eines konzernweiten CRM-Modells zur Realisierung eines Internet-Vertriebskonzepts mit Fokussierung auf eCommerce (In-/Outbound Call Center)
Entwicklung des Operativen Internet Sales-Konzepts und der maßgeblichen Kernprozesse
Beratung und Begleitung bei der Definition und Umsetzung der technischen Infrastruktur
Reorganisation des Bereichs Passage
Beratung und Begleitung des Vorstands bei der Umsetzung der übergreifenden Unternehmensstrategie sowie Re-Design der operativen Geschäftsprozesse (Passage)
Gesamtverantwortliche Leitung der Projektaktivitäten
Führung der in- und externen Projektteams
Begleitung/Beratung des Vertriebsvorstands
Begleitung/Beratung des Operations Managements

Funktion: Projekt-, Risiko- und Change Manager
Branche: Informationstechnologie
Einsatzort: Deutschland, international
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Projektmanagement für die Entwicklung eines operativen Real-Time-Handelssystems für den nationalen und internationalen Wertpapierhandel
Erarbeitung und Einführung eines Software-Deployment- und –Risikomanagementprozesses auf der Grundlage von Operational Risk- und Straight-Through-Processing (STP)
Begleitung bei der Umsetzung aller Projektinhalte sowie deren Implementierung auf Seiten des Auftraggebers
Leitung von Workshops und Besprechungen mit den Fachbereichen zur Definition und Konsolidierung der operativ-funktionalen Anforderungen (Pflichten- und Lastenheften, Spezifikationen und Dokumentationen)
Definition von Kern- und Teilprozessen im Bereich Software-Entwicklung und -Release Management
Einführung eines qualitativen Prozessmanagements
Leitung von Besprechungen, Lenkungsausschüssen

Funktion: Managementberater, Organisationsentwickler
Branche: Chemie/Logistik
Einsatzort: Deutschland
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Leitung verschiedener Post-Merger-Integration-Projekte für mehrere Holdingtöchter im Mutterkonzern
Strategische, konzeptionelle und operative Beratung im Aufbau bei der Umsetzung des Geschäftsbereichs Human Resources International für den Mutterkonzern
Leitung der Projektaktivitäten im Bereich Post-Merger-Integration und Human Resources International
Konzeption und beratende Begleitung bei der Definitionen von Haupt- und Kernprozessen sowie Definition und Einführung von Personalgrundsätzen für den Geschäftsbereich Human Resources International
Coaching der Bereichsleitung Human Resources International

Funktion: Organisationsentwickler, Interims-Manager
Branche: Verlagswesen/Neue Medien
Einsatzort: Deutschland
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Konzeption einer Verlags-eigenen CRM-Kunden-Service- Organisation in Form einer eigenständigen juristischen Person an mehreren Standorten in Deutschland und Europa
Leitung der Erarbeitung des operativen CRM-Konzepts
Entwicklung und Implementierung der Geschäfts- und Kernprozesse für den Bereich Customer Service & Operations
Beratung und Begleitung des Personalvorstands bei der Durchführung von Verhandlungen mit den Arbeitnehmervertretungen
Entwicklung der Personalstrategie und Umsetzung eines Teilbetriebsübergangs
Leitung der Rekrutierungsmaßnahmen von Fach- und Führungskräften für die CRM-Organisation
Change Management bei der Umsetzung der strategischen Unternehmensplanung für das konzernweite Human Resources Management
Erstellung von Machbarkeitsstudien zur Realisierung eines konzernweiten CRM-Data Warehouse
Interim-Management des Bereichs Personal- und Sozialwesen

Funktion: Organisationsentwickler, Projektleiter
Branche: Telekommunikation
Einsatzort: Deutschland
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Konzeption des operativen Gesamtkonzepts und Design der Geschäfts- und Kernprozesse für die Bereiche Customer Service & Customer Care
Entwicklung eines Operational Readiness-Konzepts für die Geschäftsbereiche Mittelstands- und Privatkunden
Steuerung und Koordination der Projekt-Aktivitäten im Bereich Customer Service & Customer Care
Leitung von verschiedenen Due Diligence-Projekten und Vorbereitung der Übernahmen von internationalen Telekommunikation-Unternehmen (M&A)
Beratung und Begleitung des operativen Managements Customer Service & Customer Care
Erstellung von Projektanalysen und Machbarkeitsstudien
Leitung der in- und externen Projektteams

Funktion: Organisationsentwickler, Interim-Manager
Branche: Finanzdienstleistung
Einsatzort: Schweiz
Projektinhalte/Aktivitäten/Verantwortlichkeiten:

Beratung und Begleitung des Due Diligence-Prozesses des Geschäftsbereichs Private Banking
Auditierung und Bewertung aller maßgeblichen Back Office- Prozesse mit dem Ziel der Integration in den übernehmenden Konzern
Begleitung der Post-Merger-Integration-Maßnahmen in die Organisationsstruktur des übernehmenden Konzerns
Konzeption und Begleitung des Aufbaus eines Bank-eigenen IuK-User-Support-Centers (USC)
Entwicklung des operativen Konzepts für ein holistisches IuK- Support-Center an mehreren Standorten
Design und Implementierung der operativen und administrativen Kernprozesse
Personalauswahl für den Geschäftsbereich USC
Interim-Management des Geschäftsbereichs USC

Anmerkung: eine detaillierte Aufstellung meiner diversen Projekt- und Prozessmanagement-Erfahrungen kann auf Anfrage zur Verfügung gestellt werden.
REFERENZEN
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