Profilbild von Paul Koehler Berater für Informationssicherheit aus Fuerstenberg

Paul Köhler

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Letztes Update: 30.04.2010

Berater für Informationssicherheit

Firma: BITsic -Beratung für IT-Sicherheit-
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: englisch (Grundkenntnisse)

Skills

ISO 27001, ISO 2700x, BSI Standards 100-1,100-2,100-3,100-4, BSI IT-Grundschutz (BSI-
lizenzierter Auditor für Audits auf der Basis nach IT-Grundschutz.

Prozessberatung zur Implementierung und Auditierung von ISMS (Informationssicherheits-
Managementsystemen) nach ISO 27001 auf der Basis von IT-Grundschutz.

Risikoanalysen und Business Continuity Management (BCI) und Notfallpläne

Detaillierte Kenntnisse weiterer aktueller und historischer Frameworks mit Bezug zur
Informationssicherheit, IT-Sicherheit, IT-Security und IT-Risk Management wie z.B.

BS 7799, ISO 17799, ISO 13335, BDSG (Datenschutz, Data Privacy).

Große Erfahrung in der Erstellung, Bewertung und Sichtung von Service Level Agreements mit
externen IT- Dienstleistern u.a

Detaillierte Kenntnisse der gesetzlichen Anforderungen: Sarbanes Oxley Act (SOA, SOX),
KonTraG, HGB § 267, §§ 264,289 BGB,

Eingesetzte Tools und Methoden z.B. BSI Grundschutztool (GS-Tool 4.x), Visio, Docusnap

IT-Sicherheitskonzeption basierend auf der IT-Grundschutz Methodik d.h. IT-Strukturanalyse,
Schutzbedarfsfeststellung, Modellierung des IT-Verbunds, Basis Sicherheitscheck,
ergänzende Sicherheitsanalyse und Risikoanalysen, Realisierung von IT-Sicherheitsmaßnahmen.

Umfangreiches Partnernetzwerk mit weiteren IT-Spezialisten, Hochschulen,
Universitäten, Instituten für IT Sicherheit so wie Auditoren und Hersteller von IT-
Sicherheitsprodukten.

Gängige IT-Infrastrukturkomponenten mit Bezug zur IT-Sicherheit sind mir in der Regel
ebenfalls auf Administratoren Niveau vertraut wie z.B.:
Firewalls (Astaro, Symantec, ISA, usw.), Router (HP, Cisco, 3Com), Alle Windows Server
(NT - 2008), Virtualisierungsprodukte (VMWare, Hyper-V), Mailserver
(z.B. Exchange 5.5 bis 2007),

Backupprodukte (ARCServe, Veritas, Diverse SAN´s usw.)

Weiterhin sind mir Standards mit Bezug zur Compliance, IT-QM und IT-Sicherheit wie ITIL
und ISO 20000 auf Foundation Niveau vertraut (Serview Schulung)

Meine umfangreichen Beratungserfahrungen und daraus resultierenden zahlreichen
Managementpräsentationen, führten darüber hinaus zu der Fähigkeit technische Sachverhalte
einfach da zu stellen und für Entscheidungsträger sachgerecht auf zu arbeiten.

Projekthistorie

Projektart: Systemintegration
Projekt: Siemens Nixdorf Data Warehouse Konferenz in München
Zeitpunkt: März 1995; Dauer: 5 Personentage
Projektinhalt:
- Logistikkoordination des IT-Equipments für die Konferenz im Siemens-Museum
- Aufbau der Serversysteme (RM200), Installation der Betriebssysteme Windows NT Server 3.51 und Sinix 5.42
- Betreuung der Systeme während der Konferenz
- Präsentation der Systeme, Erläuterung der Funktionen und der technischen Bauweise der Server

Projektart: Projektmanagement / IT-Beratung
Projekt: CeBIT 1996, Präsentation der Software NuTCracker, eine Portierungslösung um Unix-Anwendungen auf die Windows NT-Plattform zu migrieren
Zeitpunkt: März 1996; Dauer: 14 Personentage
Projektinhalt:
- Logistikkoordination des IT-Equipments für die CeBIT
- Aufbau des Messestandes auf dem Siemens Nixdorf Partnerstand
- Aufbau der Serversysteme, Installation der Betriebssysteme Windows NT Server 3.51 und NT Server 4.0
- Standdienst und Präsentation der Lösung

Projektart: Projektmanagement / IT-Beratung
Projekt: CeBIT 1997, Präsentation der Software NuTCracker
Zeitpunkt: März 1997; Dauer: 14 Personentage
Projektinhalt:
- Logistikkoordination des IT-Equipments für die CeBIT
- Aufbau des Messestandes auf dem Siemens Nixdorf Partnerstand
- Aufbau der Serversysteme, Installation der Betriebssysteme und der Anwendungssoftware
- Standdienst und Präsentation der Lösung

Projektart: Systemintegration
Projekt: Installation IT-Infrastruktur für einen Mittelstandskunden Fertigungsindustrie in Bünde
Zeitpunkt: Dezember 1998; Dauer: 5 Personentage
Projektinhalt:
- Installation und Aufbau 19 Zoll Rack beim Kunden
- Einbau der Server
- Installation Serverbetriebssystem Windows NT 4.0
- Installation der Backup-Software ARCserve
- Einrichtung Windows NT 4.0 Domäne
- Einrichtung und Installation der Windows 95 Clients
- Installation der Navision-Clients
- Installation und Einrichtung der Virenschutzlösung von Symantec

Projektart: Projektmanagement / IT-Beratung
Projekt: Systems 2000 in München, Präsentation des Dokumentenmanagement-Systems Windream
Zeitpunkt: Oktober 2000; Dauer: 7 Personentage
- Logistikkoordination des IT-Equipments für die CeBIT
- Aufbau des Messestandes
- Aufbau der IT-Systems, Installation der Betriebssysteme und der Anwendungssoftware
- Standdienst und Präsentation der Lösung

Projektart: Projektmanagement
Projekt: Aufbau einer IT-Serviceorganisation bei einem Systemhaus in Paderborn und Düsseldorf
Zeitraum: Januar 2004 bis Januar 2005; Dauer: ca. 200 Personentage
Projektinhalt:
- Erstellung von IT-Servicekonzepten für mittelständische Kunden
- Aufbau einer Servicehotline, Koordination Besetzung der Hotline
- Ausarbeitung von Wartungsverträgen mit Schwerpunkt der Überwachung des Rechenzentrums
- Einführung eines Ticket-Systems zur Bearbeitung von Supportanfragen der Wartungskunden
- Aufbau eines Ressourcen-Netzwerkes für Dienstleistungen die nicht als Skill bei der unilab vorhanden waren
- Vertragliche Abstimmung der Dienstleistungsvergütungen mit den Partnern im Ressourcen-Netzwerk
- Ausarbeitung eines Weiterbildungsplans für die Service-Mitarbeiter
- Aufbau der Zertifizierung „Fujitsu Siemens Service Partner“ für Desktop- und Serversysteme
- Prozess-Abstimmung Service, Einkauf und Vertrieb für die berechenbaren Leistungen

Projektart: Strategisch IS-Beratung
Projekt: Beratung zur Einführung einer Virtualisierungslösung bei einem Handelsunternehmen in Rietberg
Zeitpunkt: September 2005; Dauer: 7 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der vorhandenen Server-Infrastruktur beim Kunden
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- schriftliche Konzepterstellung und Sizing der neuen HW-Serverstruktur mit Verteilung der virtuellen Betriebssysteme auf die einzelnen Host-Systeme
- Konfigurationserstellung der Infrastruktur mit dem Systemarchitekten von Fujitsu Siemens Computers
- Präsentation der Infrastrukturlösung vor der Geschäftsführung und der IT-Leitung

Projektart: Projektmanagement / Strategische IS-Beratung
Projekt: Einführung einer neuen IT-Infrastruktur für das ERP-System Microsoft-Business-Solutions-Navision bei einem Sanitätshaus in Kamp-Lintfort
Zeitraum: Oktober 2005; Dauer: 50 Personentage
Projektinhalt:
- Konzepterstellung und Ausarbeitung der Infrastruktur
*Erstellung eines Firewallkonzeptes
*Erstellung der VPN-Anbindung von 5 Filialen mit Netscreen-Routern
*Erstellung der Serverstruktur für 120 User
>SQL-Server
>Terminal-Server
>ADS1 und ADS2-Server
>Storage-Server und Backup-Server
>ISA-Server
*Ausarbeitung einer Verfügbarkeitslösung für das ERP-System und den SQL-Server
- Projektplanerstellung mit Microsoft Project
- Koordination der verschiedenen Dienstleister (T-Systems, Kumavision und unilab)
- Überwachung der Meilensteine

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei einem Handelsunternehmen für Bio-Produkte in Düsseldorf
Zeitpunkt: März 2006; Dauer: 15 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der IT- und TK-Infrastruktur. Hilfsmittel: Netzwerkdokumentationssoftware Dokusoap und 3Com Network Supervisor. Netzwerkstruktur: 4 Serversysteme und 30 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2000 Server und Active-Directory
- Begutachtung des Rechenzentrums und einzelner PC-Arbeitsplätze
- Auditierung der IT-Infrastruktur nach BSI. Befragung bezüglich
*des IT-Sicherheitsmanagement
*der Sicherheit von IT-Systemen
*der Vernetzung und Internetanbindung
*der Betrachtung von Sicherheitserfordernissen
*der Wartung von IT-Systemen, Umgang mit Updates
*der Notfallvorsorge
*der Infrastruktursicherheit
- Erstellung eines Netzwerkplans in Microsoft Visio (Strukturanalyse)
- Erstellung einer Netzwerkdokumentation mit Microsoft Word
- Präsentationserstellung in Powerpoint. Inhalt: Aufzählung der positiven und negativen IT-Sicherheitsstrukturen, Aufstellung der Schwachstellen, Maßnahmen zur Behebung der Schwachstellen, Aufstellung der wichtigsten Gesetzte in Zusammenhang mit der IT-Infrastruktur, Aufstellung der Haftungsrisiken für Unternehmer und IT-Leitung
- Vorstellung Ergebnisbericht ITK-Check vor der Geschäftsleitung

Projektart: IT-Schulung
Projekt: Schulung der T-Systems Vertriebsbeauftragten im M1 und M2-Vertrieb Düsseldorf; Schwerpunkt: aktuelle IT-Trends und gesetzliche Anforderungen im IT-Umfeld
Zeitpunkt: Juni 2006; Dauer: 5 Personentage
Projektinhalt:
- Erstellung der Schulungsunterlagen
- Erstellung Powerpoint Präsentation
- Schulung der Mitarbeiter der T-Systems (2 Tage)

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Missal Objekt Licht GmbH in Sundern
Zeitpunkt: Januar 2007; Dauer: 3 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 6 Serversysteme und 35 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der HT-Hospitaltechnik GmbH in Krefeld
Zeitpunkt: Januar 2007: Dauer: 30 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 5 Serversysteme und 50 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2000 Server und Active-Directory

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Euroline Marketing GmbH in Gütersloh
Zeitpunkt: Februar 2007; Dauer: 8 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 3 Serversysteme und 60 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Markt und Media Concept GmbH in Altenbeken
Zeitpunkt: März 2007; Dauer: 10 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 2 Serversysteme und 30 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Forbo Flooring GmbH in Paderborn
Zeitpunkt: März 2007; Dauer: 30 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 8 Serversysteme und 80 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: IT-Schulung
Projekt: Partnertage Fujitsu Siemens Computers
Zeitpunkt: Mai 2007; Dauer: 15 Personentage
Projektinhalt:
- Präsentationserstellung in Powerpoint. Inhalt: Erfolgreiche Implementierung VMware mit PRIMERGY-Server und Fibrecat-SAN-Storage-System beim Mittelstandskunden Agrarhandel Roth
- Vortrag der Präsentation bei den Partnertagen in Bad Homburg, Köln, Hamburg, Leipzig, München und Stuttgart
- Beratung der Partner hinsichtlich Virtualisierung und Storage-Lösungen während der Veranstaltung

Projektart: Projektmanagement
Projekt: mzug Rösler Oberflächentechnik (Konstruktionsbüro)
Zeitpunkt: Oktober 2007; Dauer: 10 Personentage
Projektinhalt:
- Planung der Netzwerkverkabelung des neuen Büros
- Pflichtenhefterstellung für die Ausschreibung der Installationsarbeiten
- Auswahl des Elektro-Installateurs für die Installationsarbeiten
- Koordination T-Systems für die Internetanbindung und die Telefonanbindung
- Koordination der Servicemitarbeiter für die Installation der vorhandenen IT-Systeme in den neuen Büros
- Erstellung der Netzwerkdokumentation

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: Beratung zur Einführung einer Virtualisierungslösung beim GKD (kommunales Rechenzentrum) in Paderborn
Zeitpunkt: Dezember 2007; Dauer: 30 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der vorhandenen Server-Infrastruktur beim Kunden (ca. 200 Serversysteme)
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- schriftliche Konzepterstellung und Sizing der neuen HW-Serverstruktur mit Verteilung der virtuellen Betriebssysteme auf die einzelnen Host-Systeme
- Ausarbeitung eines Blade-Serverkonzeptes und Berücksichtigung von Hochverfügbarkeitsanfoderungen
- Konfigurationserstellung der Infrastruktur mit dem Systemarchitekten von Fujitsu Siemens Computers
- Durchführung mehrerer Workshops zur Integration eines Blade-Systems in die Struktur der GKD unter Berücksichtigung der vorhandenen Hitachi-SAN-Struktur, der CentricStor Backup-Lösung und der Netzwerkstruktur mit einem TCP/IP-Netzwerk und verschiedenen IP-Adress-Bereichen
- Unterstützung bei der Erstellung von VLANs
- Projektmanagement bei der Einführung der Lösung
- Steuerung der internen und externen Dienstleister während der Implementierungsphase.

Projektart: Voraudit / Strategische IT-Beratung
Projekt: ITK-Check bei den Heil und Mineralquellen Germeta in Bad Driburg
Zeitpunkt: Februar 2008; Dauer: 5 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 4 Serversysteme und 40 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: Beratung zur Einführung einer Virtualisierungslösung bei der Firma „fecher“ in Paderborn
Zeitpunkt: Februar 2008; Dauer: 5 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der vorhandenen Server-Infrastruktur beim Kunden
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- schriftliche Konzepterstellung und Sizing der neuen HW-Serverstruktur mit Verteilung der virtuellen Betriebssysteme auf die einzelnen Host-Systeme
- Konfigurationserstellung der Infrastruktur mit dem Systemarchitekten von Fujitsu Siemens Computers
- Präsentation der Infrastrukturlösung vor der Geschäftsführung und der IT-Leitung

Projektart: Voraudit / Strategische IT-Beratung
Projekt: ITK-Check bei den Stadtwerken Steinheim in Steinheim
Zeitpunkt: Februar 2008; Dauer: 6 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 5 Serversysteme und 50 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Voraudit / Strategische IT-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Bonfigioli-Vectron GmbH in Krefeld
Zeitpunkt: März 2008; Dauer: 15 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 6 Serversysteme und 140 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Voraudit / Strategische IT-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Enia Carpet GmbH in Paderborn
Zeitpunkt: Mai 2008; Dauer: 30 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 9 Serversysteme und 60 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: ISMS-Einführung
Projekt: Einführung ISMS nach BSI 100-2 bei der unilab AG
Zeitpunkt: Juni 2008; Dauer: 120 Personentage
Projektinhalt
- Initiierung des Sicherheitsprozesses
- Übernahme von Verantwortung durch die Leitungsebene
- Konzeption und Planung des Sicherheitsprozesses
- Festlegung der Rahmenbedingungen
- Definition der Informationssicherheitsziele
- Erstellung der IT-Sicherheitsleitlinie
- Festlegung der IS-Organisation
- Festlegung der Ressourcen für Informationssicherheit
- Einbindung der Mitarbeiter in den Sicherheitsprozess
- Erstellung Sicherheitskonzept nach IT-Grundschutz
- Definition des Geltungsbereiches
- Strukturanalyse 80 IT-Systeme
- Schutzbedarfsfeststellung
- Auswahl und Anpassung von Maßnahmen (Modellierung)
- Basissicherheitscheck
- Ergänzende Sicherheitsanalyse
- Umsetzung der Sicherheitskonzeption
- Prüfung der Sicherheitskonzeption

Projektart: Voraudit / Strategische IT-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Firma Josef Henkenjohann in Versmold
Zeitpunkt: Januar 2009; Dauer: 6 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei der lehmann natur GmbH“
- Netzwerkstruktur: 7 Serversysteme und 40 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk, 2 Standort über WAN-Strecke angebunden. Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: IS-Beratung und Risikoanalyse bei Kayser Automotive in Einbeck
Zeitpunkt: Januar 2009; Dauer: 60 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der vorhandenen Server und Client-Infrastruktur beim Kunden (400 Client-Systeme und 40 Server-Systeme)
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- Risikoanalysen
- Beseitigung wesentlicher Gefährdungen der IS durch Umsetzung einzelner technischer und organisatorischer Maßnahmen
- Basis-Beratung der Funktion der Grundschutzkataloge

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: Beratung zur Einführung einer neuen IT-Infrastruktur bei Reifen Ehrhardt in Wulften am Harz
Zeitpunkt: März 2009; Dauer: 7 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der vorhandenen Server und Client-Infrastruktur beim Kunden (50 Client-Systeme und 5 Server-Systeme)
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- Ausarbeitung eines Serverkonzeptes und Berücksichtigung aller Anforderungen (Regularische und betriebliche Anforderungen)
- schriftliche Konzepterstellung und Sizing der neuen HW-Serverstruktur mit Verteilung der Betriebssysteme auf mehrere Host-Systeme (virtualisierte und physikalische Server)
- Berücksichtigung einer Infrastrukturlösung gehostet bei einem Rechenzentrumsanbieter
- Konfigurationserstellung der Server-Infrastruktur mit dem Systemarchitekten von Fujitsu Siemens Computers
- Ausarbeitung der benötigten Dienstleistungen
- Präsentation des Konzeptes vor der Geschäftsleitung

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: Erstellung einer Musterdokumentation für ein Datensicherungskonzept bei der unilab AG in Paderborn
Zeitpunkt: Juli 2009; Dauer: 7 Personentage
Projektinhalt:
- Erstellung der Basisdokumentation unter Berücksichtigung der Maßnahmen aus den BSI-Grundschutzhandbüchern

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: Erstellung von Netzwerkdokumentationen für die Kunden von unilab AG mit einem „VIP-Wartungsvertrag“
Zeitpunkt: August 2009; Dauer: 30 Personentage
Projektinhalt:
- Softwaregesteuerte IST-Aufnahme der vorhandenen Server- und Client-Infrastruktur
- SNMP-Scan zur Erfassung der übrigen Netzwerksysteme
- Analyse der Benutzerverwaltung
- Analyse der wichtigsten Applikationen
- Erstellen von Netzwerkstrukturplänen in Vision mit allen wichtigen Kenngrößen der einzelnen Netzwerksysteme
- Schriftliche Ausarbeitung der Netzwerkdokumentation inkl. Datensicherungskonzept, Virenschutzkonzept, Firewallkonzept, Konzept zur unterbrechungsfreien Stromversorgung

Projektart: Strategische IS-Beratung
Projekt: Beratung zur Einführung einer neuen IT-Infrastruktur bei nph (Nahverkehrsbetriebe Paderborn und Höxter)
Zeitpunkt: September 2009; Dauer: 7 Personentage
Projektinhalt:
- IST-Aufnahme der vorhandenen Server und Client-Infrastruktur beim Kunden (15 Client-Systeme und 3 Server-Systeme)
- Aufnahme der Anforderungen des Kunden
- Ausarbeitung eines Serverkonzeptes und Berücksichtigung von aller Anforderungen (Regularische und Betriebliche Anforderungen)
- schriftliche Konzepterstellung und Sizing der neuen HW-Serverstruktur mit Verteilung der Betriebssysteme auf ein Host-Systeme (virtualisierter Server)
- Berücksichtigung einer Infrastrukturlösung gehostet bei einem Rechenzentrumsanbieter
- Konfigurationserstellung der Server-Infrastruktur für eine spätere Ausschreibung
- Ausarbeitung der benötigten Dienstleistungen
- Präsentation des Konzeptes vor der Geschäftsleitung

Projektart: Voraudit / Strategische IS-Beratung
Projekt: ITK-Check bei der Firma Fortuna Düsseldorf e.V. 1895
Zeitpunkt: Oktober 2009; Dauer: 6 Personentage
Projektinhalt: siehe Projekt „ITK-Check bei bei einem Handelsunternehmen für Bio-Produkte“
- Netzwerkstruktur: 2 Serversysteme und 25 PC-Arbeitsplätze, TCP/IP-Netzwerk, Die Benutzerverwaltung erfolgt über Windows 2003 Server und Active-Directory, diverse Dienste in Rechenzentren gehostet
- Risikoanalyse auf Basis der vorhandenen Unternehmensprozesse

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
sofort verfügbar; Deutschlandweit
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