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Telekommunikation und Mobilsysteme
ITIL® V3 Edition 2011
ITIL® 2011 Prozessbibliothek
Automotive
V-Modell
Digitalisierung
Industrial Engineering
ASPICE CMMA Automotive
Metall- und Elektroindustrie
PMI certified
Energiewirtschaft
Telekommunikationsbranche
REFA
JIRA
Mobile Device Management
CMMI
Geschäftsprozessoptimierung
Prince 2 Practitioner
IT-Beratung und Dienstleitungen
Automotive SPICE
SCRUM JIRA / CONFLUENCE
scrum kanban
Jira & Confluence
Jira (+XRAY)
JIRA agile
S$HANA
SDLC- & PDLC Prozesse nach ISO 12207
Skills
Weiterbildung / Seminare / Zertifizierungen
Zeitraum: Titel:
02/2019 Certified Senior Agile Project Manager (IAPM)
11/2018 Agile und Automotive SPICE Training
05/2018 Manager Digitalisierung (IHK Zertifikat)
02/2018 Certified Senior Project Manager (IAPM)
02/2016 IT-Projektleiter/-manager CeLS-Assessment
10/2016 Automotive SPICE V3.0
02/2016 IT-Projektleiter/-manager CeLS-Assessment
02/2015 CMMI Certificate/ Automotive SPICE (V2.5)
11/2014 ITIL 2011 Foundation Certificate
11/2014 PRINCE2 Foundation & Practitioner Examination
10/2013 Kepner Tregoe (KT) Certificate (Resolve Incident & Problemmanagement)
10/2012 Professional SCRUM (PSF), NovaTec / Internationales Projektmanagement
10/2011 Qualifizierungsreihe PM- Experte (PPE)
10/2010 PMP Examination (PMI)
07/2000 Leiten von Projektteams
08/1995 REFA Betriebswirt Fachrichtung Industrial Engineering
08/1994 Diplom Betriebswirt Schweiz
11/1991 REFA Techniker für Arbeitsstudium & Betriebsorganisation
11/1989 Ausbildung zum Ausbilder
01/1989 REFA Fachmann Schweisstechnik
Kompetenzen und Erfahrungen
Betriebssysteme
Vista
WIN7
WIN8
WIN10
Ubuntu (Linux)
OpenSuse
Lotus Notes
Programmiersprachen
JAVA
MySQL
ABAP
PowerShell
XML
Datenbanken
Oracle
PostgreSQL
Paradox
Microsoft Access
Microsoft SQL Server
LibreOffice Base
Informix
DB2
Cloudscape
Apache Xindice
Produkte/Standards/Erfahrungen
Projektmanagement PRINCE2
PMP Examination (PMI)
Professional SCRUM
ITIL
CMMI / Automotive SPICE
JIRA --> Confluence, Service Desk
Redmine und V-Modell
DIN 66938 Löschung von Daten
SAP R/3 IS-U / MS-Office
MS Project 2003–2007
MS Access
ARIS-ABC
ARIS-BSC
GantProject
OpenProjekt 1.4
PeopleSoft
WebSphere
Mobile Iron
LimeSurvey
IBM AIX
DCS
CRM-Siebel/-IBM
Oracle
Novell SuSE
Cisco
Alcatel
Heat (Frontrange) Softwareverteilung
Heat Patchmanagement
Spezifizierung SAP personas, Fiori, Hanna
Zeitraum: Titel:
02/2019 Certified Senior Agile Project Manager (IAPM)
11/2018 Agile und Automotive SPICE Training
05/2018 Manager Digitalisierung (IHK Zertifikat)
02/2018 Certified Senior Project Manager (IAPM)
02/2016 IT-Projektleiter/-manager CeLS-Assessment
10/2016 Automotive SPICE V3.0
02/2016 IT-Projektleiter/-manager CeLS-Assessment
02/2015 CMMI Certificate/ Automotive SPICE (V2.5)
11/2014 ITIL 2011 Foundation Certificate
11/2014 PRINCE2 Foundation & Practitioner Examination
10/2013 Kepner Tregoe (KT) Certificate (Resolve Incident & Problemmanagement)
10/2012 Professional SCRUM (PSF), NovaTec / Internationales Projektmanagement
10/2011 Qualifizierungsreihe PM- Experte (PPE)
10/2010 PMP Examination (PMI)
07/2000 Leiten von Projektteams
08/1995 REFA Betriebswirt Fachrichtung Industrial Engineering
08/1994 Diplom Betriebswirt Schweiz
11/1991 REFA Techniker für Arbeitsstudium & Betriebsorganisation
11/1989 Ausbildung zum Ausbilder
01/1989 REFA Fachmann Schweisstechnik
Kompetenzen und Erfahrungen
- Langjährig erfolgreicher Projektmanager und den Bereichen Incident Management nach KT, Anforderungsmanagement sowie Change Management für Prozesse und Organisation
- Langjährige Erfahrungen aus operativer Gruppenleitung mit Umsetzungsstärke auf Basis lösungsorientierten und pragmatischen Handelns sowie solide Kombination aus fachlichen,
methodischen und analytischen Kompetenzen - Fundierte Führungserfahrung sowie Steuerung von Projekten in nationalen und internationalen Teams durch Kombination von Zielorientierung, Motivation, konzeptioneller Stärke und Überzeugungskraft
- Komplexer Infrastruktur und hybride Cloud-Infrastruktur oder komplexe Netzwerke.
- Als Teamplayer mit offener Kommunikation und ausgeprägter Kundenorientierung geschätzt
- Mit meiner IT-, Projekt- und Methodenkompetenz führe ich effiziente und effektive Lösungen herbei, vom Servicemanagement ITIL bis CMMI und Automotive SPICE.
- Breites IT-Know-how vor allem im Bereich Software (ARIS / UML / Betriebssysteme AIX IBM / Oracle / Windows7 und Cloud-Systeme) sowie mit JIRA, Redmine und V- Modell
- Gute IT-Kenntnisse auch zu Infrastrukturlösungen (LAN/WAN), Betriebssystemen, Datenbanken, Storage, Anwendungen und den Geschäftsprozessen der Kundensegmente
- Near und Offshore Kompetenzen für IT und Fertigung in Kosice, Ungarn, Indien
- Konzeption, Realisierung und Pilotierung durch Internet-of-Things (IoT).
Betriebssysteme
Vista
WIN7
WIN8
WIN10
Ubuntu (Linux)
OpenSuse
Lotus Notes
Programmiersprachen
JAVA
MySQL
ABAP
PowerShell
XML
Datenbanken
Oracle
PostgreSQL
Paradox
Microsoft Access
Microsoft SQL Server
LibreOffice Base
Informix
DB2
Cloudscape
Apache Xindice
Produkte/Standards/Erfahrungen
Projektmanagement PRINCE2
PMP Examination (PMI)
Professional SCRUM
ITIL
CMMI / Automotive SPICE
JIRA --> Confluence, Service Desk
Redmine und V-Modell
DIN 66938 Löschung von Daten
SAP R/3 IS-U / MS-Office
MS Project 2003–2007
MS Access
ARIS-ABC
ARIS-BSC
GantProject
OpenProjekt 1.4
PeopleSoft
WebSphere
Mobile Iron
LimeSurvey
IBM AIX
DCS
CRM-Siebel/-IBM
Oracle
Novell SuSE
Cisco
Alcatel
Heat (Frontrange) Softwareverteilung
Heat Patchmanagement
Spezifizierung SAP personas, Fiori, Hanna
Projekthistorie
Zeitraum: 05/2018 – heute
Kunde/Branche: Deutsche Funkturm Gesellschaft (DFMG)
Position: Senior Projektmanager
Durch den Wechsel des Dienstleisters STRABAG zum Dienstleister ISS beauftragt die DFMG die ISS die Migration von der Erbringung von Leistungen des infrastrukturellen, des kaufmännischen und des technischen Facility- Managements (IFM und TFM), Serviceleistungen im Bereich Bau, Leistungen des Immobilienmanagements sowie dem Betrieb und der Erschließung der technischen Gebäudeausrüstung, sowie die Migrations-leistungen betreffen die Bereiche „IT“, „HR“ und „Assets“.,
• Identifizierung und Umsetzung von Innovationsmaßnahmen (z.B. Robotik, Sensorik)
• Kosten für die gesamte Facility Management zu reduzieren und die Effizienz der Arbeitsabläufe, die Energieeffizienz sowie die Qualität
der Leistungserbringung
• Relevanten Normen, Richtlinien und Regelwerke, insbesondere z.B.DIN-Normen, EN Normen, ProdSG, ITIL, TRB, TRA, VDI, VDMA etc.,
• Geschäftsprozesse der DFMG Entwickeln und Dokumentieren(ARIS, VISIO)
• Anpassung/Übernahme der IT-Daten und -Prozesse („ITMigration“) geregelt im Migrationsvertrag.
o Anforderung und Konzeptionierung an SAP (HANA, RE-FX, UI5, ERP)
o Anforderung und Konzeptionierung Tririga (IBM, ISS)
o Anforderung und Konzeptionierung PI/PO (SAP, DFMG)
o Anforderung und Konzeptionierung ESP (Enterprise Service Bus, ISS)
o Anforderung und Konzeptionierung BIS (Bestand Information System, DFMG)
o Erstellung eines Migrationskonzept für die DFMG
Rolle: Gesamtprojektmanager
Zeitraum: Zeitraum: 03/2017 - 05/2018
Firma: T-Systems - DFMG International GmbH, Bonn/Münster
Postion: Senior Projekt Manager
Zeitraum: Zeitraum: 08/2016 - 01/2017
Firma: T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Bonn
Postion: Senior Projekt Manager
Zeitraum: Zeitraum: 03/2015 - 05/2016
Firma: Bechtle AG, Neckarsulm
Position: Senior Projekt Manager
Rolle: Gesamtprojektleiter
Zeitraum: 12/2013 – 10/2014
Firma: T-Systems International, Darmstadt
Position: Lead Incident Manager
Rolle: Lead Incident Manager
Zeitraum: 07/2012 – 12/2013
Firma: T-Systems International, Darmstadt
Position:Projekt Manager
Rolle: Projektleiter für die Technikbereiche (40 000 User)
Zeitraum: 09/2000 – 07/2012
Firma: Deutsche Telekom AG, Frankfurt a. Main
Position: Projektmanager
Rolle: Projektleiter
Detaillierte und weitere Referenzen finden Sie im Anhang.
Kunde/Branche: Deutsche Funkturm Gesellschaft (DFMG)
Position: Senior Projektmanager
Durch den Wechsel des Dienstleisters STRABAG zum Dienstleister ISS beauftragt die DFMG die ISS die Migration von der Erbringung von Leistungen des infrastrukturellen, des kaufmännischen und des technischen Facility- Managements (IFM und TFM), Serviceleistungen im Bereich Bau, Leistungen des Immobilienmanagements sowie dem Betrieb und der Erschließung der technischen Gebäudeausrüstung, sowie die Migrations-leistungen betreffen die Bereiche „IT“, „HR“ und „Assets“.,
• Identifizierung und Umsetzung von Innovationsmaßnahmen (z.B. Robotik, Sensorik)
• Kosten für die gesamte Facility Management zu reduzieren und die Effizienz der Arbeitsabläufe, die Energieeffizienz sowie die Qualität
der Leistungserbringung
• Relevanten Normen, Richtlinien und Regelwerke, insbesondere z.B.DIN-Normen, EN Normen, ProdSG, ITIL, TRB, TRA, VDI, VDMA etc.,
• Geschäftsprozesse der DFMG Entwickeln und Dokumentieren(ARIS, VISIO)
• Anpassung/Übernahme der IT-Daten und -Prozesse („ITMigration“) geregelt im Migrationsvertrag.
o Anforderung und Konzeptionierung an SAP (HANA, RE-FX, UI5, ERP)
o Anforderung und Konzeptionierung Tririga (IBM, ISS)
o Anforderung und Konzeptionierung PI/PO (SAP, DFMG)
o Anforderung und Konzeptionierung ESP (Enterprise Service Bus, ISS)
o Anforderung und Konzeptionierung BIS (Bestand Information System, DFMG)
o Erstellung eines Migrationskonzept für die DFMG
Rolle: Gesamtprojektmanager
Zeitraum: Zeitraum: 03/2017 - 05/2018
Firma: T-Systems - DFMG International GmbH, Bonn/Münster
Postion: Senior Projekt Manager
-
- Aufbau der Bestand und Informationssystem (BIS) für den Kunden DFMG
- Entwicklung und Spezifizierung SAP (persona, Fiori Hanna) und Oracle
- Entwicklung und Spezifizierung von WebSphere und Webservices
- Entwicklung und Spezifizierung von Schnittstellen (96 Stück)
- Entwicklung und Spezifizierung von Workflows
- Review bei den zulieferten TSI Einheiten und Aequitas GmbH
- Review des Projekts nach Zero Outage
- Technische Review bei den zulieferten Betrieben
- Konzeptionierung und Aufbau eines Service Desk (JIRA)
- IT-Services definieren
- De-Escalation, Krisenmanagement und Management Technisches Review
- Schulung der User (AMS/AM
- Fachliche Führung von 42 Projektmitarbeitern
- Budgetverantwortung 30 Mio €
Zeitraum: Zeitraum: 08/2016 - 01/2017
Firma: T-Systems Multimedia Solutions GmbH, Bonn
Postion: Senior Projekt Manager
- Aufbau der Infrastruktur für/beim Kunden DPDHL für Smartscanner
- Entwicklung und Konzeptionierung der Hardware
- Review des Projekts nach Zero Outage
- Technische Review bei den zulieferten Betrieben
- Daily Tracking der einzelnen Lieferanten
- Aufbau eines Risikoregister und Migrationsplan
Zeitraum: Zeitraum: 03/2015 - 05/2016
Firma: Bechtle AG, Neckarsulm
Position: Senior Projekt Manager
- Clientmanagement
- Applikation – und Storagemanagement
- Aufbau Infrastruktur und Netzwerk
- Mobile Device Management
- Logistische Steuerung des Rollout der einzelnen Standorte (HW und SW)
- Entwicklung eines Servicekonzeptes
- ITIL-Rollen auswählen und besetzen
- Konzeptionierung und Aufbau eines Service Desk
- IT-Services definieren
Rolle: Gesamtprojektleiter
Zeitraum: 12/2013 – 10/2014
Firma: T-Systems International, Darmstadt
Position: Lead Incident Manager
- Projekt Integration ACC Teams Košice
- Sichere Steuerung von Major Incident , auf Managementebene
- Festlegung technischer Infrastruktur Standards
- Reorganisation der ACC Teams in Kosice
Rolle: Lead Incident Manager
Zeitraum: 07/2012 – 12/2013
Firma: T-Systems International, Darmstadt
Position:Projekt Manager
- Migrationsprojekt OS WIN7 von 35.000 User
- Lösungskonzeptionierung der IT-Serverfarm
- Analyse der Anforderung technisch und kommerziell
- Optimierung des Lösungskonzeptes Serverfarm, inkl. Piloten
- Migrationsprojekt von OS WIN7 Technik Bereich und Service
Rolle: Projektleiter für die Technikbereiche (40 000 User)
Zeitraum: 09/2000 – 07/2012
Firma: Deutsche Telekom AG, Frankfurt a. Main
Position: Projektmanager
- Leitung, Organisation und Koordination von Migrationsprojekte
- Fortschrittsüberwachung der Systemprojekte .
- Kontrolle nach Termin, Qualität und Budget
- Aktives Risk- bzw. Qualitätsmanagement.
Rolle: Projektleiter
Detaillierte und weitere Referenzen finden Sie im Anhang.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
100 % in Deutschland, in AT und CH mit Reisekostenaufschlag.
Sonstige Angaben
Manager Digitalisierung (IHK-Zertifiziert)
Spezialkenntnisse: Systematisches Requirements Engineering
Interim Manager IT und Asset Management
Spezialkenntnisse: Systematisches Requirements Engineering
Interim Manager IT und Asset Management