Profilbild von Markus Froese Consultant / Project Manager aus Dortmund

Markus Froese

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Letztes Update: 21.03.2023

Consultant / Project Manager

Abschluss: Master of Business Administration (MBA)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

MFM-Consulting-Markus-Froese-de_210323.pdf
MFM-Consulting-Markus-Froese-en_210323.pdf

Skills

Umfassende Erfahrung in:
  • Projektmanagement/PMO
  • Fulfillment/Logistik
  • Supply-Chain-Management(SCM)/Procurement
  • Design & Implementierung von Geschäftsprozessen
  • Prozessoptimierung und Implementierung von KVP (insbesondere Kaizen Ansatz)
  • Interim Management
  • Restrukturierung und Turnaround Management von internationalen Unternehmen

Internationale Erfahrungen in China, Süd- und Osteuropa
 

Projekthistorie

03/2021 - 03/2023
Umstrukturierung des Retourennetzwerks in einem multinationalen E-Commerce-Unternehmen (DE, CZ)
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

  • Strukturierung und Steuerung des Projekts und Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
  • Business-Case-Analyse verschiedener Szenarien
  • Umsetzung des beschlossenen Szenarios inkl. Add-hoc-Maßnahmen vor Ort

04/2020 - 03/2021
Aufbau & Integration eines Fulfillment Centers in bestehende Prozesse / Strukturen eines E-Marketplace (FR)
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Prüfung des Konzepts im Hinblick auf Prozessabläufe und Ganzheitlichkeit
  • Analyse kritischer Prozesse und Ableitung möglicher Lösungsansätze
  • Ableitung des Disaster-Recovery-Plans auf Basis der System-/Software-Landschaft

10/2019 - 08/2020
Aufbau einer Einheit zur kontinuierlichen Prozessverbesserung in einem deutschen Logistikkonzern (DE)
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

  • Implementierung konsistenter Verantwortlichkeiten/Kompetenzen (Entwicklung Matrixorganisation)
  • Unterstützung des Peak-Managements, Analyse kritischer Prozesse und Ableitung von Gegenmaßnahmen
  • Implementierung Von Methoden zur kontinuierlichen Prozessverbesserung (insbesondere KAIZEN-Methoden)

01/2019 - 10/2019
Operational Excellence im Zuge einer Geschäftsfeldanpassung eines Logistik-/Fulfillment-Konzerns
(Transport und Logistik, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung entlang der Wertschöpfungskette
  • Entwicklung und Implementierung von KPI-Reporting-Systemen zur Bewertung der erreichten Kostensenkungen und Produktivitätssteigerungen

01/2017 - 07/2019
Restrukturierung eines multinationalen E-Commerce-Unternehmens (DE)
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

  • Strukturierung und Steuerung des Projekts und Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
  • Business-Case-Analyse verschiedener Szenarie
  • Projektverfolgung, Konsolidierung & Management-Reporting (Entwicklung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen)

08/2016 - 01/2017
Reorganisationsprojekt insbesondere von Vertrieb, Supply Chain und Querschnittsprozessen in einem international renommierten Industriekonzern (DE, NL)
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Reorganisation interner Prozesse und Wiederaufbau tragfähiger Strukturen
  • Entwicklung eines "Process Blueprint" für Produktionsstandorte des Konzerns
  • Strukturierung und Steuerung des Projekts und Berichterstattung an den Lenkungsausschuss inkl. direkter Risikominderung und Eskalation

02/2013 - 09/2016
Turnaround und langfristige Restrukturierung eines mittelständischen Produktionsunternehmens (DE, ES, IT, BG, CN)
(Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

  • Business Process Reengineering der bestehenden Prozesse für eine flexiblere und schnellere Bearbeitung neuer ProjekteProcessBusiness
  • tablierung und Implementierung von KPI-Reporting-Systemen für die Steuerung ausländischer juristischer Einheiten
  • Etablierung von Nearshore-Prozessen zur Steuerung von Dienstleistungen als "verlängerte Werkbank"

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Uneingeschränkt vor Ort und international
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