SAP APO Consultant

Produkte
SAP APO: PP/DS, SPM/SPP, gATP, SNP, CIF, ICH, XI
SAP R/3: PP-PI, PP, SD, MM, QM

Industriebranchen
Prozessindustrie - Pharma (validiertes Umfeld)
Prozessindustrie - Chemie
Prozessindustrie - Lebensmittel
Prozessindustrie - Stahl
Diskrete Industrie - Automotive
Diskrete Industrie - Elektronik
Diskrete Industrie - Aerospace

Erfahrungsschwerpunkte
Supply Chain Management
Business Process Reengineering
Enterprise Ressource Planning
System Integration
Validierung
Change Management

Dr. Martin Bode
Geburtsjahr
1966
Nationalität
deutsch
Ausbildung
Chemie Studium (Diplom)
BWL Studium
Promotion in Physikalischer Chemie
Sprachkenntnisse
Englisch - verhandlungssicher
Wohnort
59368 Werne (Nähe Dortmund)
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SAP Beratungserfahrung
23 Jahre
Berufliche Laufbahn
2006
-
heute
Freiberufler
1998
-
2005
j&m Management Consulting AG,
(heute: Ernst & Young), Manager
1997
-
1998
KPMG Unternehmensberatung GmbH,
(heute: BearingPoint), Senior Consultant
1993
-
1996
Institut für Physikalische Chemie, Universität Münster
Wissenschaftlicher Mitarbeiter

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Erfahrungsschwerpunkte
Supply Chain Management
Business Process Reengineering
Enterprise Resource Planning
System Integration
Validierung
Change Management
Industriebranchen
Prozessindustrie:
    Pharma (validiertes Umfeld);  Chemie,  Lebensmittel,  
    Stahl,  Medizintechnik
Diskrete Industrie:
    Automotive,  Elektronik,  Aerospace
Produkte
SAP APO:  PP/DS, gATP, SNP, DP, SPM/SPP, CIF, ICH,
                   XI, BW
SAP R/3:    PP-PI, PP, SD, MM, QM
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Kundenliste (Auszug)


o Aryzta   (Food)
o Bayer AG   (Polymers)
o Bayer Argentina S.A.   (Pharma)
o BMW / Rolls Royce   (Maschinenbau, Produktion Flugzeugturbinen)
o Boehringer   (Pharma)
o Clariant   (Chemie, UK)
o Continental   (Automotive)
o DHU – Deutsche Homöopathie Union   (Pharma)
o Ford Motor Company   (Automotive)
o Hella KGaA   (Automotive)
o Henkel KGaA,  (Chemie, Industrieklebstoffe)
o Johnson & Johnson Pharmaceuticals  (Pharma, Belgien)
o Krka d.d.   (Pharma, Food,  Slowenien)
o LyondellBasell Industries   (Polymers)
o Pliva d.d.   (Pharma, Chemie, Food,  Kroatien)
o Podravka d.d.   (Food,  Kroatien)
o Premium Aerotec   (EADS)   (Aerospace)
o Roche  (Diagnostics)
o SAP AG
o Saudi Basic Industries Corporation   (SABIC)   (Steel, Saudi Arabien)
o Schaeffler KG   (Automotive)
o Siegfried Ltd.   (Pharma,  Schweiz)
o Siemens A&D
o SKF   (Kugellager, Automotive, Schweden)
o Unilever Bestfoods   (Food, UK)


Projektübersicht
05/2017 – 12/2019
SKF (Kugellager, Göteborg)
SAP Rollout International; APO Functional and Technical Consultant
03/2017 – 05/2017
Boehringer (Pharma)
SAP APO PP/DS Rollout International; APO Trainer
09/2016 – 03/2017
Aryzta  (Food)
SAP APO DP Rollout Deutschland; DP Senior Consultant
03/2015 – 07/2016
LyondellBasell Industries  (Chemie)
SAP APO PP/DS Implementierung in europäischen Werken; SCM Functional Developer
06/2013 – 02-2015
Roche Diagnostics
Rollout von DP (USA) und PP/DS (Brasilien);  Spezifikation und Umsetzung von Enhancements; Koordination mit der IT Abteilung  
09/2012 – 04/2013
Premium Aerotec (Aerospace, Airbus)
Prozessdesign und Machbarkeitsstudie SAP R/3 und APO; SAP APO PP/DS, DP, SNP, R/3 - PP
09/2011 – 09/2012
Continental (Automotive)
Rollout PP/DS Automotive Solution in drei deutschen Standorten
04/2009 – 08/2011
SABIC Saudi Basic Industries Corporation (Flat - Steel, Saudi Arabien)
Greenfield full live cycle Implementierung von SAP APO gATP-CTP (Capable to promise) und PP/DS
10/2008 – 03/2009
INA Schaeffler KG
Globale Harmonisierung und Optimierung der SCM Planungsprozesse (Greenfield);  Teilprojektleitung SNP und gATP
02/2007 - 09/2008
Ford  (Ersatzteillogistik)
Weltweit erste Implementierung und Go Live von SAP APO SPP (Service Parts Planning)
07/2006 – 02/2007
Clariant  (Chemicals, Leeds)
Europaweiter PP/DS Rollout;  PP/DS verantwortlich für drei Standorte in UK
01/2006 – 07/2006
Unilever (London)
Europaweiter Rollout und Support PP/DS, SNP, CIF

    1997  –  2005

Diverse Projekte im Bereich SAP APO und R/3
==> Siehe detaillierte Projektübersicht nachfolgend




Projekte


Zeitraum:        
05/2017 – 12/2019
Kunde:           
Internationaler Kugellagerproduzent
Industrie:       
Automotive, Discrete Manufacturing
Kurzbezeichnung:
SAP Rollout International und Ablösung Legacy System
Rolle:           
APO Functional and Technical Consultant
Software Module:
SAP APO PP/DS, gATP, DP, SNP
Details:         
SAP Blueprint für Werk Polen (Posen)  05.2017 - 09.2017
Definition Planungsprozesse mit den Anwendern (vor Ort), SAP-Prototyp, Customizing
SAP Einführung im Werk Spanien (Tudela)  10.2018 - 02.2018
Full project life cycle (15 Monate)
Proof of concept:   Konzept, Systemdemo und anschliessende Managementpräsentation; Verantwortlicher Berater für die Entwicklung eines neuen Planungskonzeptes in SAP APO: Planung auf Ebene Materialfamilie (Reihenfolge, Lot size) und Disaggregation auf Packvarianten; Bottom Up Planung (werksübergreifend), mit Engpass auf unterer Stufe;
Blueprint:   Definition Planungsprozess sowie Realisierung in APO; Planung und Durchführung von Workshops mit Key- und Endusern (onsite, Webex); Blueprinterstellung; Aufbau Prototyp
Developments:   Spezifikation sowie Koordination mit Entwicklern; Entwicklung einer neuen Planungsheuristik sowie weiterer Enhancements
Customizing PP/DS und SNP: Blockplanung, Merkmalsbasierte Planung (CDP); Grafische Plantafel; PP/DS Heuristiken; SNP Planungsmappe
Migration:   Definition Stammdatenmodell (PP/DS Stammdaten, Setup Matrix, PP-Arbeitspläne)
Integration Manufacturing, Demand Planning, gATP, Procurement Bestellabrufe
Testing: Testpläne (HP-ALM), Testdatenaufbau, Testdurchführung und Support der User Tests, Training support
Datenmigration:   Definition der Daten und Koordination mit Key Usern
Go Live Big Bang alle Module
Hypercare, zwei Monate onsite support mit Anwendern
SAP Blueprint im Werk Schweden (Katrineholm)  04.2019 - 11.2019:
Definition Planungsprozesse mit Key Usern, Definition von Bottlenecks und Production Channels, Integration SAP mit Quintiq Feinplanungstool
System- und Prozessoptimierung: Diverse Studien zu Optimierung bestehender Businessprozesse (Subcontracting without BOM splitting, Customer Stock at own Warehouse, S/4HANA Fit Gat Analysis); As Is Analyse zusammen mit Business, Konzept, Prototyp, Abstimmworkshops, Realisierung
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Zeitraum:        
03/2017 – 05/2017
Kunde:           
Internationaler Pharmakonzern
Industrie:       
Pharma
Kurzbezeichnung:
SAP APO PP/DS Rollout International
Rolle:           
APO Trainer
Software Module:
SAP APO PP/DS
Details:         
Global Rollout GRP (Global Replenishment Planning) Lösung auf Grundlage von SAP APO PP/DS;
Trainingsmaterial Erstellung and Aufbau Trainingsssystem
Key User Workshops
Merkmalsbasierte Planung CDP, Planung mitHaltbarkeiten, Vendor Managed Inventory (VMI), validiertes Umfeld
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Zeitraum:        
09/2016 – 03/2017
Kunde:           
Mittelständischer Produzent von Tiefkühlbackwaren
Industrie:       
Food
Kurzbezeichnung:
SAP APO DP Rollout für Deutschland
Rolle:           
SCM Functional Developer
Software Module:
SAP APO DP
Details:         
Einführung SAP APO DP für 6 deutsche Standorte und Ablösung R/3 flexible Planung;  Kompletter Projektzyklus und Go Live
Blueprint:   Vorbereitung und Durchführung von Enduser Workshops
Realisierung:   Customizing DP, Forecastmodelle, Aufbau Makros und Prozessketten; Phase In-/Out Planung, Modellierung von Datenflüssen und Datenextraktion aus unterschiedlichen Data Sources in der Data Warehousing Workbench RSA1, Navigationsattribute, Transportwesen
Test:   Data Load Testsystem, Erstellung Testscripte
Training:   Trainingsunterlagen Erstellung und Durchführung Keyuser Trainings;
Cut Over, Go Live, Post Go Live Support
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Zeitraum:        
03/2015 – 07/2016
Kunde:           
Internationaler Produzent von Kunststoffen (PP, HDPE, LDPE)
Industrie:       
Prozessindustrie Chemie
Kurzbezeichnung:
SAP APO Implementierung in europäischen Werken
Rolle:           
SCM Functional Developer
Software Module:
SAP APO PP/DS, gATP, DP
Details:         
SAP APO PP/DS Implementierung in 11 europäischen Werken (PP, HDPE, LDPE) in zwei Wellen; gATP und DP Support und Application Management;
Zwei Go Lives, kompletter Projektzyklus,
Blueprint:   Vorbereitung und Durchführung von Enduser Workshops;  
Realisierung: Konzeption und Customizing von PP/DS Optimierer, Product Wheel Heuristik (Development), MRP, Feinplanungsplantafel, Rüstmatrix, Kontinuierliche Produktion, Variabler Durchsatz, Verpackungsplanung; gATP in der Produktion, Verfassen Entwicklungsspezifikationen und Koordination mit Entwicklern, Unit Test;  
Test:   Aufbau Testsystem, Erstellung Testscripte;   
Training:   Trainingsunterlagen Erstellung und Durchführung Keyuser Trainings;   
Cut Over:   Datenmigration, LSMW, CIF;   
Go Live:  Post Go Live Support
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Zeitraum:        
06/2013 – 02/2015
Kunde:           
Internationaler Hersteller von Medizintechnikprodukten
Industrie:       
Medizintechnik
Kurzbezeichnung:
Supply Chain Excellence Projekt Rollout
Rolle:           
SCM Technical Technical Lead Consultant
Software Module:
SAP APO PP/DS, DP, BW
Details:         
Planung und Durchführung von Projekten im Rahmen der Supply Chain Excellence Initiative;  Abstimmung der Anforderungen mit dem Business (national und international) und Entwicklung von Konzepten zur Realisierung;  Planung und Koordination von Entwicklungs-, Test- und Go Live Aktivitäten mit IT und business;  
Reorganisation einer bestehenden APO Planungslösung (DP) und Split auf zwei Werke (Affiliate, DC) in USA (Indianapolis);  Definition Lot Reserve Prozess; Auslaufsteuerung im DP,
Rollout einer PP/DS Planungslösung für den Affiliate Brasilien;  Fit Gap Workshops mit Key Usern,  Haltbarkeitsplanung im PP/DS; Netzwerkplanung;  Realisierung, Test und Post Go Live support
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Zeitraum:        
09/2012 – 04/2013
Kunde:           
Zulieferer im Flugzeugbau (Strukturelemente)
Industrie:       
Aerospace
Kurzbezeichnung:
Prozessdesign und Machbarkeitsstudie SAP R/3 und APO
Rolle:           
APO und R/3-PP Technical Lead Consultant
Software Module:
SAP APO PP/DS, DP, SNP, PP
Details:         
Zusammenarbeit mit internationaler Strategieberatung bei der Entwicklung eines unternehmensweiten Prozessmodells;  Analyse der Umsetzbarkeit der Prozesse in SAP-SCM;  Ablösung eines Non-SAP Altsystemes;  Gap Analyse und Aufwandsabschätzung mit dem Ziel der Vorbereitung einer nachfolgenden SCM Implementierung;  Untersuchung Integration MES System für Schachtelung; Aufbau und Präsentation eines SCM Prototypen;  Management Workshops in den vier deutschen Standorten
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Zeitraum:        
09/2011 – 09/2012
Kunde:           
Internationaler Automobilzulieferer
Industrie:       
Automotive
Kurzbezeichnung:
PP/DS Rollout in verschiedenen Standorten
Rolle:           
SCM Berater für PP/DS;  Technical Lead Consultant und Teilprojektleiter
Software Module:
SAP APO PP/DS, Serienfertigung
Details:         
Rollout des „P3 Perfect Planning“ Templates für PP/DS in vier deutschen Standorten des Kunden;  Selbständiger Repräsentant der Zentralorganisation bei den Werken;  Blueprint/Delta Analyse; Organisation von Kundenworkshops;  Organisation und Durchführung von Key User Trainings;  Go Live Vorbereitung und Post-Go Live Support
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Zeitraum:        
04/2009 – 08/2011
Kunde:           
Internationaler Stahl- und Polymers Produzent (Saudi Arabien)
Industrie:       
Stahlindustrie (Flachstahl)
Kurzbezeichnung:
Business Process Reengineering und Gesamteinführung APO (EMDAD)
Rolle:           
SCM Berater für PP/DS und gATP;  Technical Lead consultant
Software Module:
SAP APO PP/DS, gATP
Details:         
SCM-APO Gesamtimplementierung für alle Module (PP/DS, SNP, DP, gATP)
Kompletter Projektzyklus;  Vorbereitung und Moderation von Workshops mit Endusern und Management;  Erstellung Blueprint;  Realisierung, Coaching indische Mitarbeiter; Customizing;  Testplanung und Durchführung;  Keyuser Trainings;  Post Go Live Support;  Spezifikation von Add-On‘s und Koordination der Umsetzung mit Entwicklern;  Konzeption und Realisierung Core interface (CIF);  Capable to promise (CTP);  Integration Variantenkonfiguration in APO;  Merkmalsbasierte Planung (CDP) und Integration in APO (Sortierheuristiken,  Merkmalsdarstellung in Reports);  Blockplanung;  Grafische Feinplantafel;  Prozess- und Datenintegration mit Level 3 Shop Floor Management System (MES System)
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Zeitraum:        
10/2008 – 03/2009
Kunde:           
Internationaler Automobilzulieferer
Industrie:       
Automotive (Kugellager)
Kurzbezeichnung:
Weltweite Harmonisierung der SCM Planungsprozesse und Schaffung einheitliche IT Plattform (Greenfield)
Rolle:           
Teilprojekleitung für SNP und gATP
Software Module:
SAP APO SNP, gATP
Details:         
Konzeption von harmonisierten und optimierten Planungsprozesse mit Vertretern der Geschäftsbereiche;  Konzepte sowohl für Greenfield Approach, als auch Übergangsszenarien für bestehende SCM Umgebung;  Moderation von Workshops;  Ist-Analyse;  Design einer neuen ATP Logik mit unterschiedlichen Prüfhorizonten und Prüfebenen (SAP Modifikation und Konzeption);  Design Kontingentierung in der ATP;  Design globales SNP Grobplanungsszenario mit strategischer Planung auf aggregierter Ebene;  Customizing und Bau SAP SCM Prototyp
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Zeitraum:        
02/2007 - 09/2008
Kunde:           
Internationaler Automobilhersteller
Industrie:       
Automotive - Ersatzteillogistik
Kurzbezeichnung:
Weltweit erste Implementierung und Go Live von SAP SPP (SCM Service Parts  Planning)
Rolle:           
SCM Berater für SPP, ICH
Software Module:
SAP APO SPP, Internet Collaboration Hub (ICH), gATP;  SCM Relase 5.0
Details:         
Weltweit erste Implementierung und Go Live von SCM SPP;  europäischer Rollout  SAP ICH Supplier Collaboration mit über 2000 angeschlossenen Lieferanten;  gemeinsames Projekt zwischen USA und Europa
Prozessdefinition;  Customizing (SCM und ICH) sowie Prototyping;  Implementierung und Nach Go Live support;  Definition und Umsetzung einer DRP Netzwerkplanung für Lieferanten und Integration Auftragsverpacker Szenario;  Integration ASN Prozess mit EWM;  Scheduling Agreement Releases und Bestimmung überfälliger Einteilungen in ICH;  Lieferantenbestätigungen in ICH;  Design, Definition und Test von Add-On Programmierung für SCM und ICH;  Komplettes Redesign der SAP Shortage Analysis;  Koordination und Kommunikation neuer Anforderungen an SAP;  Monitoring von CIF und XI queues;  Testing und Nach Go Live support
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Zeitraum:        
07/2006 – 02/2007
Kunde:           
Internationaler Chemiekonzern (Spezialchemikalien)
Industrie:       
Prozessindustrie – Chemie
Kurzbezeichnung:
Europaweiter APO Rollout für UK (Leeds)
Rolle:           
APO Berater für PP/DS
Software Module:
SAP APO PP/DS, gATP
Details:         
Rollout von PP/DS in UK für fünf Produktionsstandorte im Rahmen eines kompletten Reengineerings der SAP Prozesse (alle Module); kompletter Projektzyklus; Projektsprache englisch;  Projektstandort Leeds (UK);  Delta-Analyse der lokalen Anforderungen mit Best Practice Modell;  Organisation und Durchführung von Workshops;  Customizing;   Graphische Plantafel im PP/DS, Alert Monitor, Eigendefinierte PP/DS Heuristiken zur Abbildung eines Prinzipalmodelles;  Lohnbearbeitung;  Lieferantenkonsignation; Definition und Abstimmung von Stammdatenanforderungen mit R/3;  CIF Integration;  Unterstützung der Tests,  Migration und Anpassung der Stammdaten, Training;  Go Live;  After Go Live Support
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Zeitraum:        
01/2006 – 07/2006
Kunde:           
Internationaler Nahrungsmittel- und Konsumgüterhersteller (UK)
Industrie:       
Prozessindustrie – Nahrungsmittel (London)
Kurzbezeichnung:
Europaweiter Rollout und Support PP/DS, SNP, CIF
Rolle:           
APO Berater für PP/DS, SNP und CIF
Software Module:
SAP APO PP/DS, SNP, CIF
Details:         
Europaweiter PP/DS und SNP Rollout;  Projektsprache englisch;  Projektstandort London;  Bewertung von User Requirements im Hinblick auf bestehendes Prozessmodell;  Definition von Ressourcen und PPM’s;  Externe Pflege von Rüstmatrizen in Excel;  Integration R/3 (Rückmeldung, alternative Folgen);  Integration SNP und PP/DS;  Definition von PP/DS Heuristiken;  Customizing graphische Plantafel;  Erzeugung von SNP-PPM’s (CATT unterstützt);  SNP - Lohnbearbeitung (Umstellung Wegfall Lieferantenlokation);  Deployment; TLB; SNP Optimizer; Datenmigration mit APO-Loader;  CIF Monitoring und Level 3 Troubleshooting für Europaweite APO Installationen; CIF Transfer von Stamm- und Bewegungsdaten
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Zeitraum:        
03/2005 – 12/2005
Kunde:           
Internationaler Elektronik Konzern
Industrie:       
Diskrete Industrie – Elektronik
Kurzbezeichnung:
Implementierung von APO - CTP und PP/DS für einen Hersteller von Elektromotoren
Rolle:           
Projektleitung; APO PP/DS und gATP Berater
Software Module:
SAP APO PP/DS, gATP, SAP R/3 SD, PP (Variantenkonfiguration)
Details:         
Machbarkeitsuntersuchung, Konzeption und Implementierung von SAP APO gATP-CTP (Capable to promise) und PP/DS für zwei tschechische Werke eines Herstellers von Elektromotoren (Release SCM 4.1);  Integration bestehende SAP R/3 Variantenkonfiguration in die APO Lösung; Planung mit Bucketkapazitäten; Spezifikation von Add-On Programmierung und Modifikationen für die Produktplantafel und für Heuristiken,  Aufbau und Konfiguration der CIF Schnittstelle;  Produktive Datenladung per CIF (100.000 Produkte, 10000 RTO, 80.000 Sales Orders)
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Zeitraum:        
06/2005 – 12/2005
Kunde:           
Internationaler Automobilzulieferer
Industrie:       
Diskrete Industrie – Automotive
Kurzbezeichnung:
Implementierung APO gATP und PP/DS
Rolle:           
APO gATP und PP/DS Berater
Software Module:
SAP APO gATP, APO PP/DS, SAP R/3 SD, SAP R/3 PP
Details:         
Implementierung APO gATP und PP/DS; Regelbasierte ATP mit Produkt- und Lokationsersetzung sowie Erzeugung von PP/DS Planaufträgen; Optimierung Versand- und Transportterminierung (Konditionstechnik);  Optimierung Rückstandsbearbeitung (Back Order Processing, BOP); Multi-Level ATP;  Spezifikation von Add-Ons und Modifikationen (Kalender in der Versandterminierung);  Definition von PP/DS Stammdaten;  Intra Company Lohnbearbeitung;  ATP Prüfung in der Produktion;  ATP Prüfung für SNP Deployment Banfen
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Zeitraum:        
11/2005 – 12/2005
Kunde:           
Mittelständisches Pharmaunternehmen
Industrie:       
Pharmazie (Homöopathie)
Kurzbezeichnung:
Blueprint Optimierung der bestehenden Planungsprozesse
Rolle:           
Projektleitung; SAP R/3 PP Berater
Software Module:
SAP R/3 PP
Details:         
Machbarkeitsstudie und Blueprint für die Optimierung der bestehenden R/3 Planungsprozesse;  Schwerpunkt Konfektionierung und Rohstoffdisposition;  Konzept für Standardisierung der Prozesse im Bereich MRP, Feinplanung und Absatzplanung;  Aufzeigen von Nutzenpotentialen und Aufwänden;  Präsentation der Ergebnisse vor dem Vorstand
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Zeitraum:        
10/2004 – 03/2005
Kunde:           
Mittelständischer Nahrungsmittelhersteller
Industrie:       
Prozessindustrie - Nahrungsmittel
Kurzbezeichnung:
Implementierung SAP APO PP/DS
Rolle:           
APO PP/DS Berater
Software Module:
SAP APO PP/DS, SAP R/3 PP-PI
Details:         
Design und Implementierung von SAP APO PP/DS; Definition von Ressourcen und PPM’s; Customizing der grafischen Plantafel; Customizing des Produktionsplanungslaufes;  Planung mit Haltbarkeiten,  Konfiguration der CIF Schnittstelle
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Zeitraum:        
08/2004 - 03/2005
Kunde:           
Internationaler Elektronik Konzern
Industrie:       
Diskrete Industrie - Electronik
Kurzbezeichnung:
Systemkonsolidierung und Migration von 29 SAP Systemen für zehn Geschäftsgebiete (europaweit)
Rolle:           
Projektmanagement
Software Module:
SAP R/3 alle Module, SAP Solution Manager
Details:         
Ramp Up eines Projektes zur Systemkonsolidierung von 29 SAP Systemen; Coach der Projektleitung; Qualitätssicherung im Projekt, Entwicklung von Methoden und Tools zur Projektsteuerung und zum Projektcontrolling; Aufbau eines Berichtswesens im Projekt, Implementierung SAP Solution Manager
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Zeitraum:        
03/2004 - 09/2004
Kunde:           
Internationaler Automobilzulieferer
Industrie:       
Diskrete Industrie - Automotive
Kurzbezeichnung:
Implementierung APO gATP und SNP
Rolle:           
APO gATP und SNP Berater
Software Module:
SAP APO gATP, SNP, SAP R/3 SD
Details:         
Reengineering der Vertriebsprozesse im Bereich Verfügbarkeitsprüfung gATP, Konzeption und Realisierung/Customizing;  Integration der gATP Prozesse in SNP und SAP R/3;  ATP Prüfung für Kundenaufträge, Lieferpläne und Umlagerbestellungen;  Regelbasierte ATP;  Versand- und Transportterminierung mit APO (Konditionstechnik);  Rückstandsbearbeitung (BOP, BOPI); Implementierung SNP Deployment
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Zeitraum:        
12/2003 - 03/2004
Kunde:           
Internationaler Automobilzulieferer
Industrie:       
Diskrete Industrie - Automobil
Kurzbezeichnung:
Produktionscontrolling und -Reporting von SAP R/3 Prozessen mit SAP BW
Rolle:           
SAP R/3 PP und SAP BW Berater
Software Module:
SAP R/3 und SAP Business Warehouse (BW)
Details:         
Entwicklung eines Konzeptes zur Integration der Reporting Anforderungen aus der Produktion und der Planung in BW (Diskrete Fertigung und Serienfertigung)
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Zeitraum:        
10/2003 - 11/2003
Kunde:           
SAP AG,  Walldorf
Industrie:       
Internationaler Softwarehersteller
Kurzbezeichnung:
SCM 4.0 Test (Ramp Up)
Rolle:           
SAP APO PP/DS, SNP und DP Berater
Software Module:
SAP APO PP/DS, SNP, DP
Details:         
Einbeziehung in den Test der neuen SCM 4.0 Funktionen (Ramp up Phase) bei SAP in Walldorf;  Characteristic dependent planning (CDP);  Blockplanung;  Entwicklung Pharma Prototyp für SAP unter SCM 4.0
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Zeitraum:        
01/2003 - 09/2003
Kunde:           
Internationaler Pharma-, Chemie und Konsumartikelgüterproduzent (Belgien)
Industrie:       
Prozessindustrie Pharma
Kurzbezeichnung:
Europaweite Prozess- und Systemkonsolidierung für ERP/SCM Systeme in fünf Ländern
Rolle:           
SAP APO PP/DS und SNP Berater
Software Module:
SAP APO, R/3
Details:         
Erstellung, Konzeption und Harmonisierung von Stammdaten für fünf europäische Produktionsstätten; Koordination der Stammdatenmigrationsaktivitäten für APO PP-DS, APO SNP und R/3 PP-PI;  Abstimmung validierungsrelevanter Stammdatenanforderungen;  Rüstzeitoptimierung mit PP/DS Optimierer;  Pegging zwischen Konfektionierung und Bulkstufe;  Konzeption und Realisierung Produktionsplanungsläufe (Batch);  Customizing grafische Plantafel, Darstellung benutzerdefinierter Felder  
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Zeitraum:        
03/2002 - 12/2002
Kunde:           
Mittelständisches Chemie- und Pharmaunternehmen (Schweiz)
Industrie:       
Prozessindustrie Chemie und Pharma
Kurzbezeichnung:
Kompletteinführung SAP R/3 im validierten Umfeld
Rolle:           
Projektleiter, SAP R/3 PP-PI Berater
Software Module:
SAP R/3, alle Module (Logistik und Finanz)
Details:         
Projektleitung für eine komplette ERP/SCM Einführung (Logistik und Finanz) im validierten Umfeld für ein Schweizer Pharmaunternehmen (Big Bang) Einführung;  Verantwortlichkeit für die Leitung eines Projektteams von 15 Consultants;  Präsentation der strategischen und organisatorischen Änderungen vor dem Vorstand;  Projekt Controlling und Risiko Management;
Implementierung der kompletten SAP R/3 Logistik- und Finanzmodule (PP-PI, MM, WM, SD, FI, CO), weiterhin Einführung von Handling Unit Management (HUM) und Radio Frequency (RF) Funktionalität von SAP R/3; Anbindung eines externen LIMS Systems via Interface, Anbindung eines externen Prozessleitsystems
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Zeitraum:        
09/2002 - 12/2002
Kunde:           
Europäischer Pharmakonzern (Slowenien)
Industrie:       
Prozessindustrie - Pharma
Kurzbezeichnung:
Konzept für eine SAP R/3 Einführung bei einem osteuropäischen Chemie und Pharmakonzern in Kooperation mit SAP Slowenien
Rolle:           
SAP R/3 PP-PI und QM Berater
Software Module:
SAP R/3 - PP-PI, PP, QM
Details:         
Konzept für eine SAP/R/3 Einführung;  Entwurf einer Systemarchitktur zur Integration bestehender SFC Systeme (Werum) in SAP R/3 PP-PI
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Zeitraum:        
08/2001 - 04/2002
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
Industrie:       
Prozessindustrie - Chemie
Kurzbezeichnung:
Implementierung SAP APO PP/DS und SNP
Rolle:           
SAP APO PP/DS und SNP Berater
Software Module:
SAP APO - PP/DS;  SAP APO - SNP
Details:         
Implementierung SAP APO SNP und PP/DS  für einen Geschäftsbereich eines multinationalen Chemiekonzerns (Herstellung Lackrohstoffe)
Entwicklungskooperation mit SAP zur Spezifikation von Dispobereichen in APO, Prozessanalyse und Abgleich Funktionalität SAP APO 3.0 und 4.0;  Kampagnenplanung;  Push Produktion;  Alert Monitoring;  Grafische Plantafel;  Integration SAP APO PP-DS und SNP in eine existierende SAP APO DP und gATP Umgebung; Spezifikation von Entwicklungsanforderungen an SAP APO 4.0
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Zeitraum:        
09/1999 - 04/2002
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
Industrie:       
Prozessindustrie - Chemie
Kurzbezeichnung:
Business Process Reengineering und PP-PI - Implementierung (Europaweit), Bereich Polymerproduktion
Rolle:           
SAP PP und PP-PI Berater
Software Module:
SAP R/3 - PP-PI, SAP R/3 - PP
Details:         
Business Process Reengineering und PP-PI für Europaweite Einführung SAP R/3 für einen Geschäftsbereich eines multinationalen Chemiekonzerns (Herstellung Lackrohstoffe); Batch-Fertigung und Kontinuierliche Produktion
Prozessanalyse, Redesign, Sollkonzeption, Realisierung, Herstellanweisung;
Koordinator für einheitliche PP-Planungsprozesse in allen europäischen Standorten
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Zeitraum:        
10/1999 - 07/2000
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
Industrie:       
Prozessindustrie - Chemie
Kurzbezeichnung:
Integration von SAP APO PP/DS und SAP R/3 PP-PI (Polyurethanproduktion)
Rolle:           
SAP APO PP/DS und SAP R/3 PP-PI Berater
Software Module:
SAP APO - PP/DS, SAP - R/3 PP-PI
Details:         
Konzeption und Realisierung der Integration von SAP APO (Komponente PP-DS) an ein bestehendes SAP R/3 PP-PI für einen Geschäftsbereich eines internationalen Chemie- und Pharmakonzerns (Polyurethanchemie);  Ablösung einer bestehenden Host basierten Lösung zur Feinplanung durch grafische Plantafel PP/DS;  Entwicklungskooperation mit SAP im Rahmen des First Customer Shipments APO 3.0;  Geschäftsprozessanalyse,  Erstellen der Soll Konzeption,  Umsetzung und Customizing
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Zeitraum:        
08/1999 - 09/1999
Kunde:           
SAP AG Walldorf
Industrie:       
Internationaler Softwarehersteller
Kurzbezeichnung:
APO Test bei SAP in Walldorf für SAP APO 2.0 (first customer shipment)
Rolle:           
SAP APO PP/DS Berater
Software Module:
SAP APO - PP-DS (V. 1.0, V. 2.0)
Details:         
Teilnahme am finalen Test von SAP APO 2.0 bei der SAP AG in Walldorf im Rahmen des first Customer Shipments
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Zeitraum:        
09/1998 - 07/1999
Kunde:           
Europäischer Pharmakonzern (Osteuropa)
Industrie:       
Prozess Industrie - Pharma, Chemie und Nahrungsmittel
Kurzbezeichnung:
Business Process Reengineering und Implementierung von SAP R/3 PP-PI bei einem Osteuropäischem Pharma-, Chemie und Lebensmittelkonzern
Rolle:           
Teilprojektleiter; SAP R/3 - PP-PI und PP Berater
Software Module:
SAP R/3 - PP-PI und PP
Details:         
Business Process Reengineering und Einführung SAP R/3 PP-PI für einen Osteuropäischen Pharma-, Chemie- und Lebensmittelkonzern (Marktführer in Osteuropa)
Projektleitung PP-PI, QM, MM/WM, Geschäftsprozessanalyse, Erstellen der Soll Konzeption und Realisierung/Customizing für Absatzplanung, Produktionsplanung und -steuerung, Prozessauftragsabwicklung,  Integration PP-PI, SD, MM/WM, QM, CO
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Zeitraum:        
08/1997 - 08/1998
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
Industrie:       
Prozessindustrie – Chemie  (Polymerproduktion)
Kurzbezeichnung:
Implementierung von SAP R/3 PP-PI und Integration eines externen Feinplanungstools
Rolle:           
Teilprojektleiter;  SAP R/3 PP-PI und PP Berater
Software Module:
SAP R/3 PP-PI, SAP - R/3 PP, Numetrix
Details:         
Business Process Reengineering und SAP R/3 für einen Geschäftsbereich eines multinationalen Chemiekonzerns (Polymerchemie)
Teilprojektleitung PP-PI,  Geschäftsprozessanalyse,  Erstellen der Soll Konzeption Produktionsplanung und -steuerung,  Prozessauftragsabwicklung,  Integration PP-PI, SD, MM/WM, QM, CO,  Integration eines APS (Advanced Planning und Scheduling Systems) von Numetrix (Schedulex) in SAP R/3 über die POI - Schnittstelle;
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Zeitraum:        
08/1997 - 05/1998
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Konsumgüterproduzent
Industrie:       
Prozessindustrie – Chemie  (Produktion Industrieklebstoffe)
Kurzbezeichnung:
Implementierung von SAP R/3 PP-PI
Rolle:           
SAP R/3 PP und PP-PI Berater
Software Module:
SAP R/3 - PP,  SAP R/3 - PP-PI
Details:         
Ablösung eines bestehenden PPS-Systems bei einem multinationalen Chemie- und Consumerproducts Hersteller (Klebstoffbereich)
Erstellung des Detailkonzepts für SAP R/3 PP-PI mit Schwerpunkt Produktionsplanung, MRP, Prozessauftragsabwicklung und Integration QM,  Umsetzung und Customizing,  Berechtigungskonzept
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Zeitraum:        
04/1997 - 09/1997
Kunde:           
Internationaler Zulieferer für die Luftfahrtindustrie
Industrie:       
Diskrete Industrie - Luftfahrt
Kurzbezeichnung:
Implementierung von SAP R/3 PP (Produktion Flugzeugturbinen)
Rolle:           
SAP R/3 PP Berater
Software Module:
SAP R/3 - PP
Details:         
Einführung SAP R/3 bei einem international tätigen Hersteller von Flugzeugturbinen; Integration von SAP R/3 PP mit einem Host basierten Fertigungssteuerungssystem,  Konzeption der Schnittstelle,  Umsetzung und Customizing
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Zeitraum:        
04/1997 - 05/1997
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
Industrie:       
Prozessindustrie - Pharma
Kurzbezeichnung:
Integration eines Prozessleitsystems in SAP R/3 - PP-PI
Rolle:           
SAP R/3 PP-PI Berater
Software Module:
SAP R/3 - PP-PI
Details:         
Konzeption für die Integration eines Prozessleitsystems in SAP R/3 PP-PI für die argentinische Tochtergesellschaft eines multinationalen Chemie- und Pharmakonzerns (Aspirinproduktion)
Konzeption für Herstellanweisung, Materialbedarfsplanung und Prozessauftragsbearbeitung
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Zeitraum:        
02/1997 - 09/1997
Kunde:           
Internationaler Chemie- und Pharmakonzern
Industrie:       
Prozessindustrie - Chemie
Kurzbezeichnung:
Erstellung eines Chemie/Pharma Business Blueprint für SAP R/3 Produktionslogistik
Rolle:           
SAP R/3 PP-PI Berater
Software Module:
SAP R/3 PP-PI
Details:         
Entwicklung eines SAP R/3 Produktionslogistik Business Blueprints für einen multinationalen Chemie- und Pharmakonzern
Analyse der Kernprozesse in Pharma und Chemie,  Customizing,  Prozessauftragsabwicklung mit Herstellanweisung,  Integration PP-PI, QM, MM/WM, CO
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Curriculum Vitae
Dr. Martin Bode

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