Marcus Weyh verfügbar

Marcus Weyh

NLP Business Coach; Projektleitung; Interims Manager; Senior Project Manager; Berater; Coach; Mentor

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Profilbild von Marcus Weyh NLP Business Coach; Projektleitung; Interims Manager; Senior Project Manager; Berater; Coach; Mentor aus Muenchen
  • 81479 München Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: 125 €/Std.
    Verhandelbar je nach Projekte und Einsatzort
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 13.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Marcus Weyh NLP Business Coach; Projektleitung; Interims Manager; Senior Project Manager; Berater; Coach; Mentor aus Muenchen
DATEIANLAGEN
Lebenslauf

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SKILLS
Besuchte Seminare & Workshops
  • NLP Business Practitioner
  • Einführung in die Transaktionsanalyse
  • Hypnose Grundkurs
  • Projectmanagement Leadership Program
  • Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann
  • Ausbildung: Fachliche Führung
  • Projekt Management
  • Agiles Projektmanagement PM 4.0
  • Durchsetzungsstark & souverän
  • APQP Methodik im PEP
  • Fit für internationale Zusammenarbeit
  • MS Project 2016
  • Zeitmanagement
  • Grundlagen DOORS
  • FMEA – Methodentraining
  • Rhetoriktraining

IT Knowhow
  • MS Office 2010, 2013, 2016, 365
  • MS Projekt 2013, 2016
  • MS Visio 2013, 016
  • Think Cell 2019
  • SAP
  • Skype, Zoom, Jabber
  • Jira
  • SharePoint
  • DOORS
  • RTC (IBM)
  • Serena
  • Windchill PTC




PROJEKTHISTORIE
  • 01/2019 - 03/2020

    • Webasto SE
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Project Manager
    • Übertragung der Gesamtprojektleitung des Live Projektes
    • Übertragung der Gesamtteamleitung (> 30 Mitarbeiter)
    • Übertragung des gesamten Lieferantenmanagements
    • Übertragung der Gesamtbudgetverantwortung
    • Gesamtverantwortung für alle Freigaben und Sicherheitsthemen
    • Mentor

  • 08/2017 - 12/2018

    • Webasto SE
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Project Manager
  • * Projektleiter für die gesamte Elektronikentwicklung der ersten kommunizierenden Elektroladestation
    * Projektbudgetverantwortung
    * Verantwortung für funktionale Sicherheit des Produktes
    * Interdisziplinäre Teamleitung (R&D, Lieferant, Logistik, Montage)
    * Risiko- & Änderungsmanagement im projektspezifischen Umfang
    * Spezifikation & Koordination produktionsrelevanter Anforderungen mit den Webasto Werken und Fertigungsplanern
    * R&D Teamleitung aller Akquiseprojekte in der Business Unit Charing
    * Strategieentwicklung und Beratung der Business Unit Charging

  • 05/2016 - 07/2017

    • Gemmacon GmbH
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Project Manager - onsite Daimler AG; MB VANS
  • Daimler AG, MB VANS, Untertürkheim

     

    • Gesamtprojektleitung des strategischen Dauerlaufs
    • Leitung der strategische Neuausrichtung des globalen MB VANS Dauerlaufs
    • Strategische Steuerung von weltweiten Dauerlaufprojekten Sprinter
    • Budgetverantwortung für Dauerlaufprojekte Sprinter
    • Leitung des Fehlerabstellprozesse im Dauerlauf Sprinter
    • Leitung verschiedener Gremien
    • Reporting an das obere Management

  • 12/2015 - 04/2016

    • Sabbatical
  • Sabbatical - Private Auszeit für Reisen und Weiterentwicklung

  • 06/2013 - 11/2015

    • Gemmacon GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Project Manager - onsite Daimler AG, PKW
  • Daimler AG, PKW, Untertürkheim

     

    • Leitung der Entwicklung einer bereichsübergreifenden Thermomanagementstruktur
    • Projektleitung der bereichsübergreifenden Thermomanagementstruktur
    • Entwicklung eines Kriterienkataloges Wärmemanagement Powertrain
    • Interdisziplinäre Teamleitung (Otto, Diesel, AMG)
    • Leitung differser Gremien
    • Leitung Task Force Team
    • Reporting an das obere Management

  • 03/2012 - 05/2013

    • ALTEN GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Entwicklungsingenieur - onsite Daimler AG, PKW
  • * Gesamtprojektleitung zur Entwicklung von Kunststoffmotorträger im Bereich V6/V8 Ottomotoren
    * Budgetverantwortung für Kunststoffmotorträgerentwicklung
    * Leitung des operativen und strategischen Fahrzeugmanagement
    * Neuentwicklung des Fahrzeugmanagements für Entwicklungsfahrzeuge
    * Interdisziplinäre Teamleitung (R&D, Logistik, Monatge, Controlling ...)
    * Leitung aller Lieferanten im Bereich Kunststoffmotorträger
    * Leitung differser Gremien
    * Reporting an das obere Management

  • 01/2012 - 02/2012

    • Automotive Lighting GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Diplomand - Manufactoring Engineering
  • * Entwicklung eines Life Cycle Costing Tools für Montageanlagen in der Automobilzulieferindustrie

  • 04/2011 - 12/2011

    • Automotive Lighting GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Werkstudent
  • * Entwicklung eines Life Cycle Costing Tools für Montageanlagen in der Automobilzulieferindustrie
    * Optimierung von aktiven Montageanlagen

  • 10/2010 - 03/2011

    • Automotive Lighting GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Werkstudent - Purchasing
  • * Angebotserstellung
    * Angebotsabfragen beim Lieferanten
    * Durchführung von Kapazitätsanfragen beim Lieferanten
    * Vorbereitung und Teilnahme an Preisverhandlungen

  • 04/2010 - 09/2010

    • BMW Group
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Praktikant - Kundennaher Test / Großversuch
  • * Betreuung Kundennaher Großversuch BMW X6 Active Hybrid
    * Betreuung Kundennaher Test BMW X5 Facelift
    * Betreuung Kundennaher Test BMW X3
    * Durchführung von Kundenbefragungen
    * Plausibilisierung von Fehlerbildern der Fahrzeuge
    * Einsteuerung von Fehlerbildern in den Problemmanagementprozess
    * Betreuung der Kunden

  • 05/2008 - 05/2009

    • SWING e.V
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • CFO
  • * Verantwortung für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, IT und Personal (> 125 Mitglieder)
    * Reorganisation der Finanzstruktur
    * Professionalisierung und Straffung der Vereinsstruktur
    * Erarbeitung einer Stiftung mit der Technischen Universität Ilmenau
    * Entwicklung und Umsetzung eines einheitlichen Corporate Design und Corporate Identity
    * Entwicklung und Umsetzung zielgerichteter Marketingkampagnen zur Steigerung der Wahrnehmbarkeit des Vereins

  • 01/2007 - 12/2007

    • Institutsteil Angewandte Systemtechnik (AST) des Fraunhofer IOSB
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Hilfswissenschaftler
  • * Betreuung von Windkraftparks
    * Betreuung von Wasserkraftwerken
    * Betreuung des Energylabs
    * Durchführung von Analysen
    * Datenauswertung - und aufbereitung
    * Durchführung von Analysen
    * Datenauswertung - und aufbereitung

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