Skills
Projekthistorie
Projekt „Carveout“ (50% Kapa)
Das Unternehmen veräußert einen Unternehmensbereich.
Im Rahmen des Carveout wird ein neues SAP-System aufgebaut. EDI wird aus dem Kunden EDI-System in ein Axway TSIM Cloud-System überführt.
Teamlead:
Erarbeitung eines Migrationskonzeptes, um Kunden und Lieferanten bereits vor dem Golive in Wellen auf das neue EDI-System umzuziehen.
Erstellung der Prozessdefinitionen MM und SD inklusive Belegfluss zur Abbildung im neuen EDI-System, gemeinsam mit den Modulverantwortlichen.
Migration der EDI-Tabellen aus den beiden SAP-Quellsystemen in das neu aufgebaute SAP-System der ausgegliederten Einheit.
Technische Anbindung des neuen EDI-Systems an das SAP-System
Anpassung und Pflege der Partnervereinbarungen im SAP (MM und SD)
Externalisierung von Kunden und Lieferanten.
Koordination der Test-Aktivitäten im EDI-Umfeld.
Abstimmung der Mappings und Implementierung mit Axway
Projekt „HANA-Migration, Azure Cloud“ (50% Kapa)
Das Unternehmen ist „Hidden Champion“ und weltweit im Bereich Retail-Systeme tätig.
Im Rahmen einer Neustrukturierung der IT-Landschaft erfolgt ein Upgrade des SAP ERP 6.0 auf EHP8, eine Migration der Datenbank von Oracle nach HANA sowie ein Umzug in die Azure-Cloud. Das Betriebssystem wechselt dabei von Windows zu Linux
Workpackage-Lead:
Gemeinsam mit dem neuen IT-Dienstleister:
Umzug der Contentserver in die Azure Cloud
Anpassung aller Schnittstellen
Anpassung des EDI-Systems
Einrichtung der Anbindung externer Systeme an das Cloud-System (z.B. C4C, EDI, Schnittstellen zu Auskunfteien, Zoll, usw.)
Einrichtung des SSO mit SAML2
Anpassung diverser Services / Interfaces für SAML2 (z.B. Android-Scanner)
Erstellung regelmäßiger Status-Berichte an Projektleitung / Management des Kunden
Organisation: Automobilzulieferer, Stuttgart
Rolle: Cutover Manager
Team Size: 12
Aufbau eines neuen, konzernweiten KPI-Systems im SAP
Aufbau und Pflege des Cutoverplans
Steuerung der Cutover-Aktivitäten
Upgrade aller SAP-Systeme im Unternehmensbereich Kraftfahrzeugtechnik auf den
aktuellen-Release-Stand (16 Systemlinien) mit SAP ZDO
Cutover Manager:
Aufbau und Pflege des Cutover Plans
Koordinierung der Cutover-Aktivitäten am Golive-Wochenende
Organisation: Automobilzulieferer, Correggio (Italien) und München
Rolle: Cutover Manager, EDI-Koordinator
Team Size: 55
Migration der Daten und Prozesse aus dem SAP-System des Verkäufers in ein neu aufgebautes SAP-System
der ausgegliederten Einheit (Delete- and Copy-Ansatz)
Erstellung und Pflege des Cutoverplans
Cutover-Koordinierung
Aufbau eines neuen EDI-Systems (Rocket EDI)
Anbindung des neuen SAP-Systems an das EDI-System
Einrichtung und Pflege der Partnervereinbarungen (EDI) im SAP-System
Organisation: Thermotechnik-Unternehmen Wetzlar, Wernau, Drancy (Frankreich)
Rolle: Cutover Manager
Team Size: 55
Migration der Daten und Prozesse aus verschiedenen Legacy-Systemen der französischen
Landesgesellschaft in das SAP-System der deutschen Muttergesellschaft.
Cutover-Manager
Erstellung und Pflege des Cutoverplans
Cutover-Koordinierung
Organisation: Automobilzulieferer, Stuttgart
Rolle: Cutover Manager, Interface-Coordinator
Team Size: 1.500
Konsolidierung mehrerer SAP-Vertikalsysteme einzelner Geschäftsbereiche in ein bestehendes
Horizontalsystem.
Cutover-Planung
Interface-Koordinierung (Identifizieren der Interfaces an den Vertikalsystemen (u.a. LVS, EDI,
Musterbau, usw.), Aufbau einer Testlandschaft mit den Interfaces am Horizontalsystem
Organisation: Automobilzulieferer, Schwieberdingen, Weilimdorf
Rolle: Cutover Manager, Interface-Coordinator
Team Size: 150
Migration von Stamm- und Bewegungsdaten aus dem SAP-System des Verkäufers in ein neues SAP-System
der ausgegliederten Einheit
Aufbau und Pflege des Cutoverplans
Durchführung und Koordination der Cutover-Aktivitäten
Koordination der Interface-Aktivitäten (Herauslösen aus der bisherigen Systemlandschaft, Aufbau und
Integration in eine neue Landschaft (EDI, Zahlungsschnittstellen, SAP GTS, ATLAS, Musterbau)
Organisation: Automobilzulieferer, Stuttgart, Charleston, SC
Rolle: Migration Manager
Team Size: 60
Migration eines Zoll-Lagers von einem Legacy-System in ein System des kundeneigenen
SAP-Referenzmodells
Erstellung des Migrationsplans
Identifizierung der zu migrierenden Daten
Koordination der Migrateure, Functional Consultants und Fachabteilungsmitarbeiter der einzelnen
Teams
Abhalten und Moderieren täglicher Migrations-Statusmeetings
Erstellung wöchentlicher Statusberichte für Kunden-Projektleitung und Steuerkreis
Organisation: Automobilzulieferer, Stuttgart, Juarez (Mexico),
bzw. El Paso, TX
Rolle: Migration Manager
Team Size: 150
Migration aus einem Legacy-System in ein SAP-System nach dem kundeneigenen Referenzmodell "UBK-RM".
Erstellung des Migrationsplans
Identifizierung der zu migrierenden Daten
Koordination der Migrateure, Functional Consultants und Fachabteilungsmitarbeiter der einzelnen
Teams
Abhalten und Moderieren täglicher Migrations-Statusmeetings
Erstellung wöchentlicher Statusberichte für Kunden-Projektleitung und Steuerkreis