Yves Pimper verfügbar

Yves Pimper

Prozess und IT Berater entlang der gesamten Supply Chain

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Profilbild von Yves Pimper Prozess und IT Berater entlang der gesamten Supply Chain aus Mannheim
  • 68161 Mannheim Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Kaufmann
  • Stunden-/Tagessatz: 120 €/Std.
    nach Absprache
  • Sprachkenntnisse: chinesisch (Grundkenntnisse) | deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 04.05.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Yves Pimper Prozess und IT Berater entlang der gesamten Supply Chain aus Mannheim
SKILLS
  • Prozess Design und Modellierierung in den Bereichen Order to Cash, Plan to Produce, Procure to Pay
  • SAP S/4 HANA Release 16/10, 17/09
  • SAP ERP
  • Project Management 
PROJEKTHISTORIE
10/2018 — heute
Prozess Design und Modellierung als Vorbereitung S/4 HANA 18/09
OTC, PL2P, P2P
Prozessindustrie

04/2018 — heute
Teilprojektleiter
SAP SD / CS
Facility Management

Projektleiter 
 Team: 5 Interne, 1 Externer
 Optimierung und Automatisierung der Einkaufs- und 
Beschaffungsprozesse von Baumaterialien / 
Changemanagement
 SAP MM / PM / CS



12/2016 – 05/2017
 Teilprojektleiter Einkauf/Beschaffung, Logistik, Vertrieb
 Team: 3 Interne, 2 Externe
 Fachkonzeption „Greenfield Approach“ S/4-HANA on Retail 
(international-tätige Baumarktkette)
 SAP MM / LE/ SD

04/2013 – 07/2016
 Teilprojektleiter Einkauf/Beschaffung
 Team: 1 Interne, 4 Externe
 Fachkonzeption und Implementierung von SAP ERP / 
Ablösung von SAGE 
 Schaffung von konzernweit harmonisierten, standardisierten 
und nachhaltigen Einkaufs- und Logistikprozessen
(internationales Logistikunternehmen für Einzelhandel)
 SAP MM / SD / LE

Konzeption / Realisierung
01/2012 – 09/2012
 Optimierung der Absatz- und Logistikplanung durch 
Anpassung und Erweiterung der existierenden IT-Lösung 
(internationales Öl & Gas Unternehmen)
 SAP APO-DP, BW
Post Go-Live 

Unterstützung / Test 
Management
04/2012 – 05/2013
 Geschäftsprozessverbesserung im operativen Einkauf und 
Begleitung der Post-Go-Live Phase / Testmanagement nach 
Einführung von SAP Supplier Relationship Management 
(internationaler Automobilhersteller)
 SAP SRM / MM

Prozess Design / 
Prototype
10/2011 – 01/2012
 Design eines Prototypen für die Beistellung von 
Halbleiterkomponenten zur Optimierung der Supply Chain 
durch Verbesserung der Transparenz des Werteflusses, 
Reduktion der Herstellungskosten und Lagerhaltungsbestände
(Halbleiterindustrie)
 SAP MM / CO

Prozessaufnahme 
globaler Roll-Out
10/2011 – 02/2012
 Anforderungsaufnahme der Geschäftsprozesse in den 
Bereichen Beschaffung, Logistik und Transport für einen 
globalen SAP Roll Out (Marktführer von Kunststoffen)
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
volle Flexibilität
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