Thomas Mann verfügbar

Thomas Mann

AUTOMOTIVE Prozessberater / Projektleiter / Industrie 4.0 / Digitalisierung / Interim Management /

verfügbar
Profilbild von Thomas Mann AUTOMOTIVE Prozessberater / Projektleiter / Industrie 4.0 / Digitalisierung / Interim Management / aus BadenWuerttembergKarlsbad
  • 76307 Baden-Württemberg - Karlsbad Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH)
  • Stunden-/Tagessatz: 109 €/Std. 900 €/Tag
    109.00 - 130.00 EUR pro Std abhängig vom Auftrag / Laufzeit / Ort
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 06.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Thomas Mann AUTOMOTIVE Prozessberater / Projektleiter / Industrie 4.0 / Digitalisierung / Interim Management / aus BadenWuerttembergKarlsbad
SKILLS
Für weitere  Details und Kontaktaufnahme gerne unter

www.Mann-Projekte.de

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Beruflicher Werdegang:


9 Jahre Leiter Produktionsversorgung / Methode SCM bei einem internationaler Automobilkonzern
  • Projektleiter Digitalisierung, Industrie 4.0 & Logistik Prozesse Automobilkonzern
  • Projektleiter Einführung und Rollout SAP internationale Produktions Standorte 
  • E2E Prozessverantwortung für JIS/JIT, Produktionsversorgung, Wareneingang, int./ext. Lager incl. Hochregallager Steuerung  
  • Prozess- Methoden- und Technologieverantwortung 
  • Belieferungskonzepte und systemseitige Betreuung einer stets rechtzeitigen Materialversorgung der Produktionsbänder 
  • Einführung und Integration Hochregallager in SAP
  • Einführung und Systemintegration JIS Aggregate Sequenzier Center
  • Entwicklungs- und Prozess Einsatzplanung für IT Projekte, Go-Live Planungen, Aufbau Testszenarien, Mitarbeiterplanung, Aufbau Stabilisierungsorganisationen
  • Inventurverantwortung Logistik für den Standort
  • Steuerung und Abrechnungsmodelle externer Dienstleister am Standort
  • Standortübergreifendes, internationales Projektmanagement
  • Industrie 4.0 – Werks Projektleiter Logistik innovative Technologien in Logistik und Schnittstellen in Produktion
  • Digitalisierung – Marktsondierung, Technologieauswahl und Planung einer Digitalisierung der E2E Geschäftsprozesse, Definition weltweiter Standards Projektmanagement 
  • Ausarbeitung lokaler und globaler Roadmaps und Umsetzungszeitleisten Projekte
  • Einführung Shopfloor und KPI-Steuerung
  • Verantwortliche Rufbereitschaften (System & Prozess) im 2-Schichtbetrieb Produktion
  • Verantwortlich für logistischer Bestand an den Verbraucherorten und Lager
  • Projektsteuerung nach HOUSTON Projektmanagement Methode         
  • Migration, gestufte Rolloutkonzepte, Testplanung, GoLive und Stabilisierung
  • Erstellung, interne Koordination und Strukturierung von Ausschreibungsunterlagen, Auswahl geeigneter Dienstleister, Angebotsauswahl und Vergleich, Ansprechpartner im Vergabeprozess, Unterstützung Einkauf im Bieterverfahren zur finalen Verhandlung, Betreuung der Dienstleister nach Vergabe für nachfolgende Projekte
  • Prozessuale/systemseitige Verantwortung für die gesamte Produktionsversorgung (incl. Nachschub und Belieferungskonzepte) für optimale Bestände an den Produktionsbändern durch intelligente Nachschub- und Bestandskonzepte
  • Projektleiter Wareneingangsprozess im internationalem Werksverbund mit dort lokalen prozessualen und steuerlichen Gegebenheiten incl. Verantwortung für Wirtschaftsprüfer Aktivitäten und Prozessaudits international
  • Projektleiter Ablösung und Einführung eines SAP basierten Inventurprozesses, Unterstützung mit mobilen Technologien, verantwortlich für die Jahresabschlussaktivitäten Logistik und Logistik-Inventur
8 Jahre Leiter Betriebsbuchhaltung mit Budget Controlling bei einem internationaler Automobilkonzern
  • Leiter Rechnungswesen (Buchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Verkaufsabrechnung)
  • Leiter Budget-Controlling, Anlagenbuchhaltung und Verkaufsabrechnung
  • Verantwortlich für internes Corporate Audit (Sarbanes Oxley Acts)
  • Verantwortlich gegenüber Wirtschaftsprüfern und internem Corporate Audit

3 Jahre Manager und Projektleiter Controlling und Rechnungswesen bei einem internationaler Automobilkonzern
  • IT Projektleiter SAP Einführung im Controlling und Rechnungswesen
  • Werks- und  IT-Koordinator deutsche Werke für Entwicklung und Prozesse
  • Programmierung und Prozess-/Systemberatung im Rechnungswesen
  • Erstellung komplexe Migrations- und Testkonzepte
  • Pflichtenhefterstellung, Testing und Rollout Konzeptarbeit
  • Beschreibung von Schnittstellenanforderungen zu Leagacy Systemen
  • Verhandlung mit IT Dienstleistern und Dienstleister Steuerung
  • Go-Live Planung, Migrationsverantwortung, Stabilisierungsorganisationen
7 Jahre SAP Senior Consultant R/2 und R/3 Großkunden und Mittelstand bei einer Unternehmensberatung
  • Beratung, Vertrieb und Entwicklung SAP Projekte
  • Entwicklungsleiter und Programmierung in verschiedenen Sprachen
  • Verantwortlich für Rolloutszenarien und Schulungen
  • Schnittstellen Entwicklung und Systemablösungen
  • SAP Senior Manager und Projektleiter Finance
6 Jahre Senior Consultant Cash-Management und Treasury Consulting bei einer Unternehmensberatung
  • Einführung und Integration von CM und TM Lösungen zur Optimierung der Finanzstöme 
  • Schnittstellen Integration CM und TM in SAP
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Akademischer Werdegang :
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Projektmanagement Gesellschaft SCRUM.ORG
  • Zertifizierung Professional SCRUM Master (94%)
  • Zertifizierung Professional Product Owner (91%)
  • Agiles Projektmanagement Alfatraining (Note 1,0)
  • Lean Logistics Konzepte und Industrie 4.0 mit Digitalisierung
berufsbegleitendes Fern-Studium Diplom Wirtschafts-Informatiker (FH)

berufsbegleitender Abschluss der Fachhochschulreife



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Kontaktaufnahme bitte ausschliesslich über email an : 
                     Thomas@Mann-Projekte.de
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REFERENZEN
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Projektleitungen in einem internationalen Automobilkonzern für :
(Projekt-Auszug - Details siehe Skills und Fähigkeiten)
  • internationale Einführung von SAP in Logistik und Rechnungswesen ( >5000 User)
  • Industrie 4.0 und Digitalisierung in der Logistik
  • Papierlose Logistik
  • Prozessgestaltung in : JIS/JIT, Wareneingang, Lager, Produktionsversorgung
  • Projekte zur optimalen Belieferung von Produktionsbändern
  • JIS/JIT Lieferantenanbindungen und JIS Sequenziercenter
  • Einführung innovative Technologien
  • Einführung und Integration eines Hochregallagers in SAP / Anbindung externer LVR/MFR
  • Neues Inventurverfahren
  • Migration, Rollout, Stabilisierung.......
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Projekte und Management im Schwerpunkt PLZ 7* (BaWü)

Kontaktaufnahme und weitere Details  unter

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SONSTIGE ANGABEN
Siehe weitere Details meiner Dienstleistung und Fähigkeiten auf meiner Homepage

www.mann-projekte.de

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