Projekt Management Consultant
Simon Kucher & Partner
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Project Management, Consultant, Change Management, Agile Project Management, Scrum Master, Facilitator
Projekthistorie
07/2022
-
04/2023
Beratung Pricing/ Strategie, Freiberuflerin Einführung eines Web-basierten Talent & Performance Management Tools
- Planung, Coaching, Organisation, Moderation und Motivation des Projekt Team zur Effizienzsteigerung
- Anwendung Agiler Projekt Management Methodik
- Einführung JIRA
- Test Management
05/2022
-
06/2022
PMO SAP S/4 Hana Transformationsprojekt, Support FIORI App Einführung
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
- Untersuchung und Planung der Testaktivtäten
- Erstellung Trainingsmatrix zur Fortschrittsverfolgung
10/2021
-
04/2022
Project Lead / Software Delivery Manager
avanade
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Projekt Delivery Manager Retail/ Manufacturing ▪ Erstellung Projekt Management Werkzeuge ▪ Anforderungsmanagement und Workshop Planung
07/2021
-
09/2021
Projekt Management Referent SAP S/4 Hana im Bereich FI- Debitorenbuchhaltung
Eon
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Anforderungsmanagement ▪ Analyse Testfälle im Bereich FI-Debitoren ▪ Testmanagement und Koordination ▪ Change-Management
05/2019
-
12/2019
PMO/ Business Analyst
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für Erstellung des Proof of Concepts für die vereinheitlichte ERP Lösung in MS Dynamics AX 2012 in englischer Sprache für die Konzerngruppe ▪ Prozess Analyse & Dokumentation ▪ Prozessvisualisierung mit Camunda BPMN Modeler
11/2018
-
04/2019
ERP Test Manager / Koordinator
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
Testkonzept Erstellung inklusive der Evaluation der Testsoftware ▪ Test-Management und Koordination von Testfällen (Funktional, Integration und Regression) ▪ Planung und Steuerung der Testaktivitäten und Bug fixes ▪ Reporting der Testergebnisse und Ableitung von Folgeaktionen
11/2017
-
10/2018
ERP Projekt Manager MS Dynamics AX 2012
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)
▪ Analyse des Ist-Standes, in Bezug auf den Stand der Datenmigration und Softwareanforderungen (Fit Gap Analyse) ▪ Koordination der Teams und Steuerung von notwendigen Aktivitäten in Bereichen Softwareentwicklung, Finance und Einkauf ▪ Koordination von Prozessen in Eigenverantwortung ▪ Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT
01/2017
-
10/2017
PROJECT LEAD SOFTWARE
AKKA TECHNOLOGIES
SETTING UP THE PMO OFFICE
OWN AND OVERSEE THE END-TO-END MANAGEMENT OF A PROJECT OR PROGRAM OF PROJECTS INCLUDING: SCOPE
MANAGEMENT, TIME MANAGEMENT, COST MANAGEMENT
QUALITY MANAGEMENT
HUMAN RESOURCE/ PERSONNEL MANAGEMENT
COMMUNICATIONS MANAGEMENT
RISK MANAGEMENT
PROCUREMENT/SUBCONTRACTOR MANAGEMENT
STAKEHOLDER (INTERNAL AND EXTERNAL) MANAGEMENT
MANAGE ALL PHASES OF PROJECT - INITIATION, PLANNING, EXECUTION, MONITOR AND CONTROL AND CLOSING.
MANAGE ISSUES PROACTIVELY, PROVIDE VISIBILITY OF ISSUES AND RESOLUTION TO STAKEHOLDERS AND ESCALATE
INTERNALLY AS REQUIRED TO RESOLVE ISSUES.
MANAGE PROJECT RELATED REVENUE AND REVENUE FORECAST. KEEP MANAGEMENT SYSTEMS UPDATED TO REFLECT
REVENUE FORECASTING.
MEASURE THE QUALITY AND EFFICIENCY OF EACH DELIVERY. PROACTIVELY PROVIDE FEEDBACK ON LESSONS LEARNED
AND SUGGESTIONS FOR FUTURE IMPROVEMENTS. CONTRIBUTE TO PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGY IMPROVEMENTS.
PROVIDE ASSESSMENT OF PROJECT RESULTS.
09/2016
-
12/2016
PMO CRM
MERCEDES BENZ
PROJECT SCHEDULING AND MONITORING COORDINATE STAKEHOLDERS, PERPORMING RISK CHECKS RAID LOG MANAGEMENT
07/2014
-
09/2015
SAP PS / CATS INHOUSE CONSULTANT
LABINAL SAFRAN GROUP
ANALYZE BUSINESS REQUIREMENT AND FUNCTIONAL CHANGES, IDENTIFICATION OF RISKS AND ISSUES, STAKEHOLDER MANAGEMENT, CHANGE MANAGEMENT AND DOCUMENTATION PREPARATION AND EXECUTION OF USER ACCEPTANCE TESTS VALIDATION OF PRODUCTION DATA PERFORMANCE OF END-USER TRAINING / DEVELOPMENT OF TRAINING CONCEPT USERROLE ADMINISTRATION
09/2008
-
06/2014
RESOURCE, PERFORMANCE & QUALITY MANAGER
LABINAL SAFRAN GROUP FOR AIRBUS A380
PLANNING, ALLOCATING AND POOLING OF HEADCOUNTS WITHIN THE PROGRAM AND CROSS-FUNCTIONAL PROJECTS ANALYSIS OF PERFORMANCE AND QUALITY OF PROJECT ALLOCATED HOURS WEEKLY/ MONTHLY STATUS AND AD HOC REPORTING PRESENT RELEVANT DATA AND TRENDS IN CLEAR, CONCISE REPORTS/DASHBOARDS EARNED VALUE MANAGEMENT SUPPORT FINANCE DEPARTMENTS REGARDING MONTH-END CLOTHING KPI REPORTING& RAID LOG MANAGEMENT ACHIEVEMENTS: SUCCESSFUL IMPLEMENTATION OF WORKFLOW TOOL TO GAIN 30% TRANSPARENCY IN ACCORDANCE WITH THE LEAN SIGMA METHODOLOGY SUCCESSFUL RE-STRUCTURING OF EMPLOYEES AND TEAMS DUE TO DOWNSIZING OF ORGANIZATION AND OPERATIONAL DEMAND
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
