Profilbild von Ulrike Stephan SAP FI/CO Beraterin/Projektmanagerin (SAP R3; SAP Hana Finance) - international aus Muenchen

Ulrike Stephan

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Letztes Update: 06.09.2022

SAP FI/CO Beraterin/Projektmanagerin (SAP R3; SAP Hana Finance) - international

Abschluss: Diplom- Wirtschaftsingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Senior Consultant SAP FI CO  
 
 Beruflicher Background      
 15 Jahre internationale SAP Erfahrung
 
  8 Jahre Tätigkeit in einer Bank
-  Analyse und Konsolidierung der Unternehmensbilanzen (IFRS, HGB, US-GAAP),
   -  Prüfung der Kostenrechnungsansätze/Preisvorprüfungen für die
       Europäische Kommission,
   -  Analyse der Geschäftsprozesse in Unternehmen

Spezialisierung 
 
  •  Erarbeitung der Geschäftsanforderung gemeinsam
  • mit dem Funktions­bereich
  • Erstellung BluePrint, Design
  • Templateerstellung (globale Konzernanforderungen) insbesondere
  • der Werteflüsse in das SAP CO-PA
  • Einführung paralleler Rechnungslegungsstandards (IFRS, HGB)
  • im SAP FI – Kontenlösung, Neues Hauptbuch
  • Implementierung Intercompany- und Intracompany Prozesse
  • in einer globalen SAP Landschaft (FI, Konsolidierungsvorbereitung,
  • CO-PCA)
  • Implementierung paralleler Wertansätze und Währungen
  • im SAP CO (Materialledger, CO-PCA, Transferpricing)
  • Implementierung von End-to-End Geschäftsprozessen;
  • ProcureToPay, OrderToCash, MakeToOrder, MakeToStock
  • Einführung Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung
  • Einführung Funktionalitäten im FSCM Umfeld
  • (Zahlungsverkehr, Kontoauszug, Inhouse Cash,
  • Bank Communication Management)
  • RAR, Predictive Accounting,Result analysis
  
Branchen: Chemie, Oil und Gas, Halbleiter, Versicherung, Bank,
produzierende Unternehmen, Handel 
 
  
Module und Methoden
 
SAP:
SAP FI; FI-GL (klassisches Hauptbuch, New GL),
FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BL, FI-SL, FI-FM,
 
SAP CO; CO-OM, CO-PCA, CO-PC (Integration PP, Materialledger),
CO-PA (Integration MM, SD, PM, PP), 
 
SAP FSCM (InhouseCash, BCM, Transaction Manager) SAP PS
 
Reporting SAP BI, SAP ERP Report Painter,
Formularberichte
 
Integration MM, SD; Kontenfindung, logistische Rechnungsprüfung, automatische Rechnungs-
Verarbeitung (Open Text, AFI solution),
Preisermittlung
 
Programmierung: ABAP
 
Methoden: ITIL, Projektmanagement Prince2, Six Sigma, SCRUM
 
   
Trainings and Zertifizierungen
 
 
2017
SAP S4F03_03 SAP S/4HANA – S/4 HANA Finance Migration
SAP S4F01_03 Financial Accounting - S/4 HANA FI
SAP S4F02_03 Management Accounting - S/4 HANA CO
LT100 SAP Landscape Transformation – SLO Service Consultant
 
2014
Prince2 Foundation + Practitioner
 
2012
ITIL V3 Foundation/Projektmanagement
 
2007/2008
SAP R/3 - ABAP-Programmierung, CO-PA, EC-PCA Transferpreisrechnung
 
2006
“Solution Consultant Financial Accounting mySAP2004”, SAP AG
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projekte
 

Projekthistorie

06/2022 - 12/2022
S4 Hana Roll In Automobilindustrie
Daimler (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Prozessdesign „Werksverrechungen im Gemeinkostencontrolling“ nach den Vorgaben im Stufenleiterverfahren,

Abstimmung, Implementierung, Testen der Fertigungsgemeinkostenverrechnung und der Zuschläge auf die Fertigungsaufträge nach IFRS (Templateverrechnung)

Bewertung der Aufträge und Produkte nach HGB; Verbuchung der Istkosten im führenden und lokalen Ledger (parallele Bewertung mit parallelen Preisen)

Anpassung/Testen der Plankalkulation und Ist Kalkulation hinsichtlich der Gemeinkosten

Bereitstellung der Tarife und der Voraussetzung für die Kalkulation und Templateverrechnung (aktivierbar, nicht aktivierbar, Plankostsplitting, Plantarifermittlung)

Aufbau Testfälle, Stammdaten für EndToEnd Prozesse; wie Startup Serienfertigung, Pre-serienfertigung, Fertigung Fahrzeuge/Aggregate


01/2022 - 05/2022
SAP China Roll Out Automobilindustrie
Edscha (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Design, Umsetzung der Stammdaten und Prozesse im Controlling (Kostenträger, Gemeinkosten, SAP PS) für ein Entwicklungswerk und Produktionswerk in China (Fertigung Türsysteme für Automobilindustrie)

Work Shops, Wissen Transfer, Definition Closing Aktivitäten im Finance/Controlling

Teilweise Durchführung/Prüfung der Closing Aktivitäten gemeinsam mit den Kollegen in China

Sicherstellen des lokalen Abschlusses (GAAP China) sowie Einhaltung der Vorgaben aus dem Konzern IFRS

Schulungen der Mitarbeiter


07/2021 - 12/2021
Koordinierung Integrationstests für die Prozesse betreffend Produktion und das Controlling - Make To Stock
Porsche (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Beschreibung der Testfälle für den Integrationstest Q4 2021 in Abstimmung mit dem Fachbereich „Controlling Nachkalkulation“

 

Zusammenführung der integrierenden Testschritte der beteiligten „Streams“,

 

Definition und Verifizierung der Stammdaten im fachlichen Kontext gemeinsam mit dem Fachbereich

 

Abstimmung und Klärung der zu testenden Schnittstellen

 

Test, Anpassung und Verifizierung des Reportings, d.h. der korrekten Darstellung der NachKalkulation, insbesondere der „Materialeinzelkosten der Fertigung“


09/2020 - 03/2021
S4 Hana Templateerweiterung, Quality Gate, Beratung, Implementierung, Test
Siemens (Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)

Definition der Template Prozesse und Stammdaten entsprechend den Anforderungen
 

Implementieren, Dokumentation, Testen für das nächste Siemens Feature Pack

 

Erweiterung des Templates mit neuen Funktionalitäten (S4 Hana 1909, 2020) betreffend Revenue Accounting and Reporting (RAR), Predictive Accounting (PRA), Event-Based Revenue Recognition (Ergebnisermittlung für WBS Elemente)

 

Erweiterung, Beratung, Test neuer Funktionalitäten im “buchhalterisches COPA”; wie „Echtzeit“ Merkmalsableitung, Kostenschichtung und Kontenfindung beim SD Warenausgang, Verbuchung von Varianzen bei Fertigungsaufträgen, Margin Reporting

 

Support von Defekten bei der Produktivsetzung der Siemens Gesellschaften

 


02/2020 - 09/2020
Einführung Maschinenkosten Controlling, Einführung PM - Controlling Processe
Qualcomm Münchnen (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

- Einführung Verbuchungslogik und Reporting „Ermittlung der Betriebskosten pro Prozess und Maschine“ in der Fertigung - Design, Beratung und Implementierung der kostenrechnerischen Prozesse für die Instanthaltung

09/2019 - 01/2020
S4 Hana Templateerweiterung
WMF Geislingen (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)

Erweiterung des Template für die Serviceprozesse bei der WMF unter Berücksichtigung der Anforderung der Muttergesellschaft Group SEB Frankreich
- Design, Implementierung, Test, Beratung SAP CS, OM, PC, PRC
Einführung Pilot Revenue accouning - IFRS15

04/2019 - 09/2019
S4 Hana _ buchhhalterisches COPA _ Projektimplementation, Konzept, Test, Hypercare
S.Oliver (Konsumgüter und Handel, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Beratung, Support, Umsetzung der Applikationen zur Verbesserung der Geschäftsabläufe im laufenden Implementierungsprojekt; betreffend die Prozesse aus den eigenen Stores - Kasse (SAP-CAR), dem Online Shop, dem Konzessionsgeschäft, der Bestandsbewertung, der Preisgestaltung

 

Optimierung des buchhalterischen SAP COPA (S4 HANA) in Zusammenarbeit mit der SAP-AG (Referenzprojekt)

 

Definition der Anforderungen im konsolidierten Cash Management Reporting, Erstellung RFP, Aufbau eines Piloten

 

Wissens Transfer im Rahmen der Reorganisation der IT für die Anwendungen der automatische Rechnungsverarbeitung im “Open Text VIM for SAP Solution“ Add ON


08/2018 - 03/2019
S4 Hana Einführung _ Grosshandelsplattform
Media Markt Saturn (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

- Beratung, Design, Config, Test, Hypercare, Doku

Zertifikate

SAP S4 Hana
SAP
2018
SAP S4F03_03 SAP S/4HANA – S/4 HANA Finance Migration SAP S4F01_03 Financial Accounting - S/4 HANA FI SAP S4F02_03 Management Accounting - S/4 HANA CO LT100 SAP Landscape Transformation – SLO Service Consultant
SAP
2018
2006 “Solution Consultant Financial Accounting mySAP2004”, SAP AG
SAP
2009

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
suche Projektauftrag im SAP FI/CO Umfeld und/oder Projektleitung im Raum München
stehe kurzfristig - ca. 3 Wochen - zur Verfügung



bitte Kontakt über: Ulrike-stephan@web.de
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