Profilbild von JPeter Feimer SAP Logistikberater MM, PP, PPPI aus Marienheide

J. Peter Feimer

teilweise verfügbar

Letztes Update: 20.01.2024

SAP Logistikberater MM, PP, PPPI

Firma: Feimer Consulting GmbH
Abschluss: Dipl.-Informatiker (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache)

Dateianlagen

Profil-Peter-Feimer-2019_200124.docx

Skills

Als zertifizierter MM und PP/PPPI Berater unterstütze ich seit über 20 Jahren, erfolgreich, Unternehmen bei der Implementierung der SAP-Software. Als Prozessberater ist der gesamte logistische Bereich mein Arbeitsumfeld. Darüber hinaus verfüge ich auch über sehr gute Kenntnisse der Schnittstellen zu FI und CO.
 
Stärken:
  • . . . Fachliche Kompetenz,
  • Zielorientiert vorgehen und bestmögliche Ergebnisse erzielen
  • Prozesse optimieren und Qualität sicherstellen
  • Teamarbeit sowie dessen Motivation und Führung . . .

Logistik Allgemein:
Grunddaten Logistik LO-MD Chargenverwaltung LO-BM Prognose LO-PR Klassifizierung LO-GTF Lagerverwaltung LE-WM
Beschaffungsprozess:
Einkauf MM-PUR Dienstleistung MM-SRV Verbrauchsgesteuerte Disposition MM-CBP Bestandsführung MM-IM Rechnungsprüfung MM-IV Aussenhandel MM-FT
Produktionsplanung und -steuerung:
Grunddaten PP-BD Fertigungsauftrag PP-SFC Absatz- und Produktionsplanung PP-SOP, PP-MP Bedarfsplanung PP-MRP Kundeneinzel-, Montagefertigung LO-ASM Kuppelproduktion, Auftragsnetze PP Prozessindustrie PPPI, PI-PCS Qualitätsmanagement: Qualitätsplanung QM-PT In der Beschaffung QM Instandhaltung: Instandhaltungsabwicklung PM-WOC Vertriebsprozess: Vertrieb SD-SLS Versand LE-SHP

Projekthistorie

Besondere Projektschwerpunkte:
Lohnbearbeitung beim Lieferanten (Beistellungen) auch Mehrstuffig, Versandintegration Interne Lohnbearbeitung von Kundenbeistellungen Streckenabwicklung, Dienstleistung Zentrale Einkaufsabwicklung Länderübergreifend Verlängerte Werkbank Parallelfolgen, Alternative Vorgänge, Ressourcennetze, Maximalstücklisten Reihenfolgeplanung, Rüstzeitoptimierung Kuppelproduktion, Nebenausbeute, Ofenbestände, Produktionsversorgungsbereiche Alternative Mengeneinheiten, Wirkstoffgehalt, Produktmenge Diverse Planungsstrategien und deren Verrechnung, Herstellbarkeitsprüfung Interplantprozesse, Kampagnenfertigung Serialfertigung, Fertigungshilfsmittel Bestandsführung, Inventur Chargenbewertung, -findung, -analyse Anbindung an Prozesseinheiten, BDE-, Lims-, Chargier- und Wägesysteme (PCPI) Anbindung von dezentralem sowie zentralem Warehouse-Management (WM) Einbindung Dokumentenverwaltung Getrennte Bewertung, Werteflussanalyse Reengineering, Prozessanalyse, Testkonzepte, Schulung Prototyperstellung Releasewechsel Support

Reisebereitschaft

Nur Remote verfügbar
Ab sofort für 2 Tage pro Woche verfügbar
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