Profilbild von Stephan Scharff Agile Coach, Scrum Master und Interim Lead aus Potsdam

Stephan Scharff

verfügbar

Letztes Update: 08.03.2024

Agile Coach, Scrum Master und Interim Lead

Firma: systemfeld GmbH
Abschluss: Dipl. Ing. (FH) Technische Informatik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Fachliche Schwerpunkte

Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Agile Prozesse,
Coaching für Agile Leadership,
Trainer, Moderator,
Change Manager, Projektleiter, Technischer Leiter, ITIL,
Konzeption, Anforderungsanalyse, Auftragsklärungen, Dokumentation,
Time- und Aufgabentracking,
Tiefe und langjährige Erfahrung in der Software-Entwickkung und zugehörige Prozesse

Branchen

Medien, Finanzen und Versicherungen, Verkehr und Transport, Telekommunikation, Industrie, Automotive, Öffentlicher Sektor

Tools und Methoden

Scrum, SAFe, Jira, Confluence, Leanix, Doors, Promis, Gantt Project, MS Office, Visio,
Enterprise Architect, ARIS, Arch42, UML, Gliffy, umLET, HPE SM, Coaching
Interventionen, Kepner-Tregoe

Zertifikate und Ausbildungen
  • Certified Scrum Master (CSM) ScrumAlliance
  • Business Coach,
  • Konfliktmanagement
Betriebssysteme

Mac OS, Windows, Linux/Unix, iOS, Android

Hashtags
Scrum, SAGe, Agile Coach, Trainer, Scrum Master, Product Owner, Scrum Of Scrum, Cross Teams



 

Projekthistorie

Agile Coaching und Interim Lead, Konzern für Sicherheitstechnik 
 
Agile Coaching:               

Agile Coach für die Teams im Service Online Services der Abteilung GroupIT. Trainieren der Kernpunkte des Agilen Mindsets, Korrektur der laufenden Scrum Prozesse, Team-Building und Beseitigung von Team-Blockaden, Begleitung und Agile Coaching. Vereinfachen und Definition neuer Kommunikationsstrukturen. Moderation der agilen Prozesse, Abstimmung mit den internationalen Stakeholdern, DevOps, Dienstleistermanagement, Abstimmung mit Kunden und angrenzenden Scrum Teams anderer Services weltweit, Coaching des Product Owners und des Scrum Masters. Unterstützung der Überführung des Scrum-ITIL-Hybriden dreier Services zu SAFe. Moderation von Scrum-Terminen und Workshops. Interims Product Owner
Involvierte Länder: Dormakaba weltweit


Projekt GoLive:                 Gesamtprojektleiter Projekt GoLive, Feuerwehreinsatz zur Herbeiführung der Projektfinalisierung, endgültiges Abstimmen und Festlegung eines Projekt-Scopes, Budgetplanung, Projekt- bzw. Release-Planung, Ressourcen-Tracking, Reporting, Steering Comitee auf C-Level, Ansprechpartner für alle Stakeholder weltweit, Product Owner, Agile Coach, Einkauf verlängerte Werkbank samt Ausschreibungsbegleitung, Abstimmung finaler Roadmap, Kunden-Jourfixes, Zuliefersteuerung
Involvierte Länder: Dormakaba weltweit
Projekt Key Systems:        Gesamtprojektleiter Projekt Key Systems, Migration CM6-Site der Brands zur aktuellen CM-Plattform und Hybris mit einem abgestimmten Produkt Katalog. Projektplanung, Workshops mit den Key Usern der einzelnen Brands zur Homogenisierung der Einzel-Produktkataloge zu einem Gesamt-Katalog, Koordination der Zulieferleistungen, Steering Comitee auf C-Level. Involvierte Länder: US, DACH, IT


Projekt Operation 24x7/
Migration Infrastructure:    Gesamtprojektleiter Operation 24x7 und Migration Infrastructure, Analyse aktueller Operationsmodus und Infrastruktur. Change-Konzeption für die Umstellung auf Operation 24/7, Anbindung an das weltweite Incident Management, Einführen eines neuen Monitorings, Einführen Akamai CDN, Steuerung Change-Konzeption für eine Transition der bestehenden WPS-Appliktionen auf eine adäquate Infrastruktur nach neuen Datenschutzrichtlinien. Ausschreibungssteuerung und Abstimmung mit dem internen Einkauf, Abstimmung mit der internen Operations, Planung und Gewährleistung Dienstleister-Onboarding.
Involvierte Länder: Dormakaba weltweit
 
Funktionen:                      Agile Coach, Multi-Projektleiter im internationalem Umfeld, Interims Product Owner, Stakeholder Management, Trainer
 
Schlagwörter:                   Scrum, SAFe, System Architektur, Moderation, Beratung, Leanix, Arch42, ITIL, Enterprise Architect, ARIS, MS Office, CMDB, Problemlösungsmatrix nach Kepner-Tregoe, Doors, Anforderungsanalyse, Aufgaben-Tracking, Status


Zeitraum:                          November 2017 bis heute


Agile Coach eCommerce Plattform Architektur-Anteilung
 
Projekt:                             Stellvertretung des Architektur-Leiters. Beratung und Umsetzung für die Einführung von agilen Prozessen mit Hilfe von Kanban für das Architektur-Team für einen besseren Durchfluss der eingehenden Anforderungen und der ausgehenden Spezifikationen. Führen von Arbeitskonferenzen. Einführung von Definition of Ready und Definition of Done. Aufgaben- und Aufwandstracking. Report zur Gesamtprojektleitung.
 
Funktion:                          Agile Coach Kanban, Solution Frontend Architect,
 
Schlagwörter:                   Architectural Runway, Agile Prozesse, Kanban, Adobe AEM, UML 2.0, Enterprise Architect, Java, JEE, Spring, Templates, RESTful Webservices, JSON, XML, HTTP, SOLR, Signaturen, Jetty, Tomcat, Oracle, Docker, Junit, Test Driven Design, Mercurial, Maven, SAP
 
Zeitraum:                          Juli 2016 bis Oktober 2016


Scrum Master und Tech Lead Krankenkasse
 
Projekt:                             Erweiterung der bestehende Barmer-Intranet-Plattform auf Basis von CoreMedia 7. Spezielle Bereiche und Aufgaben: Planen und Erstellen von Lösungsansätzen mit dem Team, Ansprechpartner für den Kunden und für den Betrieb, Release-Planung, Koordination der Entwickler, Betriebsanalysen, Ausbau SOLR, Anbindung neuer Barmer-Fremdsysteme, Behebung von Lastproblemen, Workflows, Studio-Anpassungen
 
Funktion:                          Scrum Master und Technical Lead
 
Schlagwörter:                   Scrum, CoreMedia CM7, Blueprint, Elastic Social, Studio, Jangaroo, CM Document Model, UML 2.0, UMLet, Java, JEE, Spring, Templates, RESTful Webservices, JSON, XML, HTTP, SOLR, Signaturen, Jetty, Tomcat, Oracle, MongoDB, Junit, Test Driven Design, Mercurial, Maven, DB2
 
Zeitraum:                          September 2015 bis Mai 2016


Agile Coach, Scrum Masster Online-Zeitung 
Projekt:                             CoreMedia-Verantwortlicher für den Tagesspiegel der Handelsblatt-Entwicklergruppe in Berlin. Scrum Master des Berliner Entwicklungsteams. Erweiterung der Internet-Plattform des Tagesspiegels Mobil und Web, Anbindung von Banner-Server, Studio- und Editor-Erweiterungen, Anbinden des zentralen Redaktionssystems HUGO, Annehmen der Anforderungen, Planung und Design der Erweiterung, Koordination der Lösungen mit der zentralen Entwicklungsabteilung beim Handelsblatt in Düsseldorf
 
Funktion:                          Tech Lead Standort Berlin, Scrum Master, Solution Architect, Anforderungsanalyse
 
Schlagwörter:                   ITIL, Scrum, CoreMedia CM, SOLR, Elastic Social, Studio, Jangaroo, CM Document Model, UML 2.0, UMLet, Java, JEE, Spring, Templates, RESTful Webservices, XML, HTTP, SOLR, Signaturen, Jetty, Tomcat, Oracle, MongoDB, Junit, Test Driven Design, Mercurial, Maven
 
Zeitraum:                          Januar 2015 bis August 2015

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Deutschlandweit mit Scherpunkt Berlin und Hamburg
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