Achim Schindler teilweise verfügbar (4 Bewertungen)

Achim Schindler

Lean-Operations, Interimsmanager, Werkleitung, Geschäftsführer, Prozessoptimierung, Coach, Berater

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Profilbild von Achim Schindler Lean-Operations, Interimsmanager, Werkleitung, Geschäftsführer, Prozessoptimierung, Coach, Berater aus Weilheim
  • 73235 Weilheim Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Ingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: 1600 €/Tag
    Tagessatz zzgl. Reisekosten. Bei längerfristigen Projekten Tagessatz verhandelbar.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 20.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Achim Schindler Lean-Operations, Interimsmanager, Werkleitung, Geschäftsführer, Prozessoptimierung, Coach, Berater aus Weilheim
SKILLS
Über 35 Jahre Erfahrung vorwiegend in der Automobil- und Zulieferindustrie. Fundierte Linienerfahrung im gesamten Bereich Operations (Produktion, Logistik, Planung, QS, Instandhaltung, Entwicklung), Werkleitung und Geschäftsführung.
Lean geprägt. Blick für das realisitsch Machbare. Umsetzungsorientiert. Macher, nicht Verwalter.
Prozess- und Ablaufoptimierung. 

Seit 2002 als Berater und Interimsmanager tätig. OEM, Zulieferer, Maschinenbau, Schiffbau, Healthcare, Elektronik und andere.
PROJEKTHISTORIE
Projekt (Hauptprojekte)
Entwicklung und Einführung eines Produktionssystems bei AkerYards Wismar und Rostock
Restrukturierung des Einkaufs bei Fresenius 
Logistikoptimierung bei Magna-Näher
Lieferantenoptimierung Anlaufmanagement Aluminiumdruckguss für ThyssenKrupp Presta 
Lieferantenoptimierung und Prozessoptimierung Elektromotoren für ThyssenKrupp Presta 
Lieferantenprozessoptimierung Aluminiumdruckguss für ThyssenKrupp Presta 
Lieferantenmanagment für Volkswagen
Lieferantenmanagement für KION
Lean-Training für Führungskräfte von AluChemie Rotterdam
Optimierung des Servicebereichs in  der Charite Berlin
Leantraining bei BE-Aerospace Hamburg
Schwachstellenanalyse mit Handlungsfeldern Dornier Verwaltungsgesellschaft München
Leanprojekt Diehl Aerospace 
Hör-Technologie Interimmanagement Werkleiter (Mitterteich)
Produktionsoptimierung ETO-Magnetics (Elektronik und Montage)
Rüstzeitreduzierungsprogamm bei Forkardt Düsseldorf
Prozessoptimierung Bosch Thermotechnik 
Prozessoptimierung Robert Bosch GmbH (Bremssysteme Elektronik und Montage)
OEE- und Ausbringungssteigerung ZF-Lenksysteme Schwäbisch Gmünd
Prozessoptimierung gesamt Wertschöpfungskette SHW-AG Aalen
Restrukturierung Weisshaar Kunsstofftechnik
Restrukturierung Hör Technologie Weiden
Sanierungskonzept und Umsetzung ISA Weiden
OEE und Ausbringungssteigerung Robert Bosch Solar GmbH
ZKW Slowakei Anlaufmanagement
Wittur Slowakei  Prozessoptimierung
Restrukturierung Demmel AG (Interimsmanagement Werkleiter)
OEE und Ausbringungssteigerung Robert Bosch Automotive Steering
SIHN Interimsmanagement Werkleiter
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Grundsätzlich Vollzeit verfügbar. In der Regel 4-5 Tage/Woche
SONSTIGE ANGABEN
Eine Auswahl von Kundenstimmen kann bedarfsweise zur Verfügung gestellt werden.
BEWERTUNGEN

Demmel AG

Vorstand

Herr Schindler besitzt neben großen methodische Fähigkeiten hinsichtlich organisatorischer Verbesserungsprozesse (z.B. Shopfloormanagment , Rüstworkshops , Definition von Strukturen, Verantwortlichkeiten, Kennzahlen etc) auch hohe technische Kompetenz. Oft werden mit Ingenieurskunst technische Impulse gesetzt und dann im Team realisiert.
Dadurch werden Erfolge erlebbar und Veränderungen akzeptiert.

www.demmel.de

ThyssenKrupp-Presta Steer Tec

Bereichleiter Qualitätsmanagement ( Markus Kleinheidt )

Die Berater der PE-Consult haben in den unterschiedlichsten Projekten schnell die notwendigen Stellhebel gefunden und die entsprechenden Maßnahmen umgesetzt. Die Zusammenarbeit mit PE-Consult ist geprägt von Offenheit, menschlicher Integrität und hohem Fachwissen. Wir können PE-Consult als hocheffizientes Beraterteam sehr empfehlen.

Magna

Head of Supply Chain Management ( Carsten Vogt )

PE-Consult hat im Zuge unserer Restrukturierung die Logistikabläufe innerhalb kurzer Zeit nachhaltig optimiert und umgestaltet. Die Berater der PE-Consult zeichnen sich durch Professionalität und Nähe zum Geschehen aus. Die Lösungsvorschläge waren praxisgerecht und wurden schnell umgesetzt. Wir können PE-Consult jederzeit empfehlen und werden auch in Zukunft auf die erprobte Zusammenarbeit zurückgreifen.

Robert Bosch GmbH

Werkleiter ( Markus Pfaar )

Innerhalb kürzester Zeit ist PE Consult zum eigentlichen Problem vorgedrungen und hat dies hands on, nachhaltig gelöst. Die Zusammenarbeit mit PE-Consult können wir jederzeit empfehlen.

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