Martin Verhufen verfügbar

Martin Verhufen

REFA Experte - Lean Manager - MTM Fachmann - Logistiker

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Profilbild von Martin Verhufen REFA Experte - Lean Manager - MTM Fachmann - Logistiker aus Stutensee
  • 76297 Stutensee Freelancer in Deutschland
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 65.00 €/Std. 520.00 €/Tag
    + Anreise und Übernachtungspauschale
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 11.08.2017
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Martin Verhufen REFA Experte - Lean Manager - MTM Fachmann - Logistiker aus Stutensee
DATEIANLAGEN
Leistungsbeschreibung ZA&LEAN Martin Verhufen
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PORTFOLIO
SKILLS

REFA- Methodenlehre (Zeitstudien/ Multimomentaufnahmen/ u.a. Methoden), Lean- Management Methoden, Logistikkompetenz, fundiertes SAP PP und MM know how, Fertigungsplanung /- steuerung Kompetenz, Ablauf- und Aufbauorganisation von Produktionssystemen, Systeme vorbestimmter Zeiten (MTM), Methodenkompetenz (Wertstromanalysen/ 5W / PDCA/ TQM/ u a), SAP Dispo Cockpit, Projektmanagement, Business Development, Prozessoptimierung, Lean Production, REFA, Logistik, Supply Chain Management, KVP, Kaizen, Lean Management, Six Sigma, 5S, Materialwirtschaft

REFERENZEN

ZA&Lean
Geschäftsführer
Projekte im Bereich REFA, MTM, Leanmanagement/- produktion, Logistik

Durchgeführte Projekte:
> Zeitwirtschaft - REFA und MTM
> Leanmanagement/ -production
beispielhaft:
Projektbeschreibung 1:
Bei einem Automobilzulieferer (Tier1) wurde aufgrund  von steigenden Kundenabrufen Prozessanalysen zur Optimierung der Ablauforganisation durchgeführt.
Die Zeitaufnahmen wurden nach der REFA Methodenlehre  durchgeführt.
Die Berechnung der Hauptzeiten und Nebenzeiten wurden über eigens entwickelte Software ermittelt. Zusätzlich wurde im untersuchten Bereich Leistungsgradbeurteilungen vorgenommen.
Nach dem die Zeitaufnahmen ausgewertet wurden,  konnten Prozessverbesserungen verifiziert und umgesetzt werden.
Das Einsparungspotenzial der Prozessoptimierungen konzentrierten sich auf:
- Zusammenlegen von Tätigkeiten
- Personaleinsatzplanung
- Intralogistik

Projektbeschreibung 2:
Bei einem Unternehmen der Telekommunikation wurden Arbeitsabläufe im administrativen Bereich  (Bearbeitung von Serviceaufträgen) untersucht. Dazu wurden neben REFA Multimomentaufnahmen auch Zeitanalysen durchgeführt, um die Arbeitsbeschreibungen der Mitarbeiter zu überarbeiten.
Ziel war es, die Bearbeitungszeit der Serviceaufträge zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Die Ergebnisse der REFA Methodik hatte einen wesentlichen Einfluss auf die Verkürzung der Bearbeitungszeiten von Serviceaufträgen.

> Lean Philosophie
> Aufbau/ Optimierung Fertigungssteuerung (auch papierlos)
> Einführung Kanban- System
> Prozessoptimierung im Fertigungsumfeld
> Einführung betriebl. Vorschlagswesen
> SAP PP/ MM Unterstützung
> Einführung 5 S Methode

Projektbeschreibung 3:
Für einen Zulieferer der Automotivbranche wurde die Leanphilosophie in der Fertigung eingeführt.
Durch Lean- thinking Workshops und Wertstromanalysen konnten in den untersuchten Bereichen die Prozessabläufe und die Intralogistik optimiert und die Durchlaufzeiten reduziert werden. Ein weiterer Schwerpunkt galt der Implementierung eines Lean Standards, der Mitarbeiter und Führungskräfte befähigen soll, Potenziale zu erkennen und durch eine standardisierte Vorgehensweise zu optimieren.

Mahle & Behr GmbH & Co KG
Durchführung von REFA Zeitstudien
Aufgabenstellung: Durchführung von REFA Zeitstudien, Leistungsgradbeurteilungen und Heben von Optimierungspotenzialen
02.2017- heute

TI Automotiv
MTM Analysen im Produktionsumfeld
Aufgabenstellung: Durchführung von MTM Analysen
06.2017- 08.2017

BorgWarner GmbH
Durchführung von LEAN Workshop im admin. Bereich
Aufgabenbereich: Leitung und Moderation von Lean Workshops
03.2017- 05.2017

TI Automotiv GmbH, Ettlingen
Durchführung von REFA Zeitstudien
Aufgabenstellung: Zeitstudien im Bereich Intralogistik und Heben von Optimierungspotenzialen
01.2017- 03.2017

Mediafix GmbH
Durchführung von REFA Zeitstudien
Aufgabenbereich: Durchführung von REFA Zeitstudien, mit dem Ziel das Entlohnungsmodell zu überarbeiten.
11.2016- 01.2017

TI Automotiv GmbH, Rastatt
Durchführung von REFA Zeitstudien
Aufgabenbereich: Durchführung von REFA Zeitstudien im Produktionsumfeld
08.2016 - 08.2016

TI Automotiv GmbH, Ingoldstadt
Durchführung von REFA Zeitstudien
Aufgabenbereich: Durchführung von REFA Zeitstudien im Produktionsumfeld
06.2016 - 07.2016

AIM Infrarot-Module GmbH
Logistik & Fertigungsbetreuer
Aufgabenstellung: Ausbau und Weiterentwicklung der logistischen Prozesse.
06.2016 - heute

REFA Consulting GmbH
Freiberuflicher Berater
Durchführung von REFA Zeitstudien zur Ermittlung von Vorgabezeiten und Verteilzeiten. Einführung und Weiterentwicklung der 5S Methodik.

Logistic Analytic Service Group GmbH
Freiberuflicher Berater
Beratung und Übernahme von Interimsaufgaben im Bereich REFA Methodenlehre, Lean- Management, Logistik.

Firma Anonym
Projekteinsatz: Wertschöpfungspotenzialanalysen im Produktion-/ Logistikumfeld
06.2015 - 05.2016
- Potenzialanalysen im Logistikumfeld.
- Einführung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung

Brunel GmbH
Projektmanagement: REFA & Lean & Logistik
10.2014 - 05.2016
Projekteinsatz für die Bereiche REFA, Kaizen (Lean, KVP, Prozessoptimierungen), Logistik)

CTDI Europe GmbH
Projekteinsatz: Prozessoptimierung der SCM Kette
10.2014 - 04.2015
ausgewählte Projekte:
1. Einführung einer prozessübergreifenden, papierlosen Auftragsrückmeldung mit dem Ziel, administrative Arbeitsinhalte zu reduzieren.
2. Einführung einer effizienten Auftragssteuerung über SAP R/3 mit dem Ziel, die Durchlaufzeiten zu optimieren.
3. Konzepterstellung für ein optimiertes Werkstattlayout.
4. Reduzierung der Durchlaufzeiten im Reparaturumfeld.

BorgWarner Transmission Systems GmbH
Lean Manager/ Teamleiter Logistik
04.2011 - 09.2014
Lean Manager
Aufgabenbereich:
Weiterentwicklung des BW-Produktionssystems unter Berücksichtigung der Leanphilosophie.

Tätigkeiten:
- Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen
- Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops
- Erstellen von Wertstromanalysen
- Verantwortlich für die Einführung von KVP

Teamleiter Logistik
Aufgabenbereich:
Verantwortlich für die Fertigungssteuerung und des IBT sowie fachliche und disziplinarische Verantwortung für 15 Mitarbeiter.

beru electronics GmbH
Lean-Manager/ REFA- Arbeitswissenschaft
09.2006 - 03.2011
Lean Trainer
Aufgabenbereich:
Einführung des BW/ beru Produktionssystems.
Tätigkeit:
Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie

Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten
Tätigkeit:
- Ermittlung der Zeitdaten, z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten
- "Make or Buy“ Entscheidungen
- Erstellen von Arbeitsbewertung (Mensch, Maschine)

SAP- Key User
Aufgabenbereich:
Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP (Produktionsplanung und Steuerung)

Wehrle Electronic GmbH
Lean Koordinator/ REFA- Arbeitswissenschaft
01.2005 - 08.2006
Arbeitswirtschaftler für REFA/ MTM
Aufgabenbreich:
Aufbau der Zeitwirtschaft nach REFA und MTM
Tätigkeiten:
- Ermittlung der Zeitdaten, z. B. Plan-, Verteil-, Durchlaufzeiten
- Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen
- Optimierung von Montagezellen
- Personalbedarfsplanung
Kaizen Leader
Aufgabenbereich:
Einführung von Kaizen
Tätigkeiten:
- Einführung einer Kanban- Steuerungen
- Einführung des betrieblichen Vorschlagswesens
- Durchführung von Kaizen Workshops

Siemens AG, Bruchsal
REFA- Arbeitswissenschaft
10.2000 - 12.2004
Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbest. Zeiten
Aufgabenbereich:
Aufbau der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten

während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen
- Einführung eines Prämienlohnsystems

Configuration Manager
Aufgabenbereich:
Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungsdisposition der Projektteams. Verantwortlich für die Konfiguration und Auslieferung bei projektierten Neuanläufen.
 

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