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Meine Kompetenzen:
Wenn Sie ein neues Warehouse Management System (WMS) im Lager oder eine Transport Management Software (TMS) in Ihrem Unternehmen einführen wollen, begleite ich Sie mit meinen Kollegen der +Benefit Group vom ersten Business Case über alle Phasen als Ihre IT-Projekt-Manager bis der ROI nach 6, 12 und 18 Monaten Betrieb erreicht ist: Versprochen.
1. Management Briefing, 2. Kennzahlen auswählen, 3. Potenziale finden, 4. Lösungen kalkulieren, 5. Lösungen bewerten, 6. Kosten/Nutzen ausweisen, 7. Kosten/Nutzen verfolgen, 8. Garantierten ROI realisieren. Mehr zu diesem Leistungsangebot und zu Benefit finden Sie unter http://www.benefitgroup.de
- Problemlösungskompetenz: Konzeption und Nutzen-Optimierung von logistischen Prozessen, Strukturen und Systemen
- Methodische Kompetenz: IT-Projektmanagement (PRINCE2, SAP BTM², Benefits Management)
- Soziale Kompetenz: Preußisch klar, Team- vor Einzelerfolg, humorvoll, lösungsorientiert
- Logistische Kompetenz: manuelle und hochautomatisierte Lager, intermodale Spedition, Kontraktlogistik
- Branchenkompetenz: Einzelhandel, Fashion, Logistikdienstleister, Ersatzteildistribution
- Technologiekompetenz: SAP SCM, EWM, TM, E+P LFS, TWO, MS-Office, JIRA, Zoho, u.a.m.
Wenn Sie ein neues Warehouse Management System (WMS) im Lager oder eine Transport Management Software (TMS) in Ihrem Unternehmen einführen wollen, begleite ich Sie mit meinen Kollegen der +Benefit Group vom ersten Business Case über alle Phasen als Ihre IT-Projekt-Manager bis der ROI nach 6, 12 und 18 Monaten Betrieb erreicht ist: Versprochen.
- IT-Projektmanagement: Ihr Projekt richtig planen und steuern: Projekt initialisieren / vorbereiten, Projektphasen steuern, Phasenübergänge managen, Produktlieferung managen, Projekt abschließen) nach Prince2 mit eigener Software +Benefit und +Projectit powered by www.projectmanager.com
- Softwareauswahl: Die Software richtig beschreiben: Ist-Situation analysieren, Anforderungen definieren (Soll-Prozesse), Software auswählen (Lastenheft), Software spezifizieren (Pflichtenheft)
- Realisierungsbegleitung: Die Software richtig implementieren: Software entwickeln lassen, Software konfigurieren, Softwaretests durchführen, Schulungen durchführen
- Nutzenoptimierung: Benefits der Software richtig ernten: Software in Betrieb nehmen, Softwarenutzen sicherstellen (ROI+GuV)
1. Management Briefing, 2. Kennzahlen auswählen, 3. Potenziale finden, 4. Lösungen kalkulieren, 5. Lösungen bewerten, 6. Kosten/Nutzen ausweisen, 7. Kosten/Nutzen verfolgen, 8. Garantierten ROI realisieren. Mehr zu diesem Leistungsangebot und zu Benefit finden Sie unter http://www.benefitgroup.de
Projekthistorie
04/2022
-
bis jetzt
Projektleiter / Produktmanager EWM
METRO Logistics Germany GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Projektleiter EWM und ad interim Produkt Manager für das neue SAP S/4 HANA Cloud EWM eines Logistikdienstleisters inkl. Einführung im Tiefkühlbereich am Pilotstandort Berlin
12/2019
-
09/2022
SCM Programm Manager global (Logistics Execution)
Knauf Information Services GmbH
(>10.000 Mitarbeiter)
Architektur und Bauwesen
SCM Programm Manager ad interim in der internen IT eines globalen Herstellers von Baustoffen und Bauprodukten und Steuerung von mehreren Projekten zur Auswahl und Einführung von SAP WM/EWM/YM sowie eines Fuhrparkmanagementsystems mit SAP SD-Integration, sowie diverse Kosten-Nutzen-Kalkulationen nach TCO in Benefit Software
10/2021
-
03/2022
Projektleiter WMS Auswahl
Mister Spex S.E
(1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Anforderungsspezifikation und internationale Softwareauswahl für ein neues cloud-basiertes Warehouse Management System an 3 europäischen Standorten für B2C, B2B Distribution und Produktionsanbindung
10/2018
-
07/2019
Stellvertretender Projektleiter und Testmanager WMS
DENNER AG, Zürich (Schweiz)
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Stellvertretender Projektleiter und Testmanager im Projekt OPERA des Schweizer Lebensmittel-Discounters: Entwicklungsbegleitende Tests und Inbetriebnahme des Lagerverwaltungssystems LFS im 1. Verteilzentrum Nähe Fribourg
03/2018
-
07/2019
Senior IT Consultant Global Supply Chain Transformation
Groupe Mobivia, Lille (France)
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Senior IT Consultant: Global Supply Chain Transformation Project support in workstream ‘Supply Chain IT’ at automotive wholesale federation Mobivia incl. ATU, Norauto, MIDAS, etc.: IT As-is-Analysis, IT systems landscaping, TCO benchmark analysis and 5 years transformation road map with SAP SCM, SAP TM, JDA, Manhattan
12/2018
-
12/2018
Logistik-Berater (E-Commerce)
HABA Habermaass GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Workshop: Entwicklung von Logistik Zukunftsszenarien
01/2018
-
09/2018
Produktmanager WMS und Projektmanager (E-Commerce)
Flaconi GmbH
(250-500 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Produktmanager WMS und Projektmanager zur Auswahl und Einführung des Warehouse Management Systems LFS von Ehrhart & Partner im Lager der Online Parfümerie
02/2017
-
03/2018
Projektmanager WMS Implementierung
Chal-Tec GmbH
(250-500 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Projektmanagement zur Einführung von LogBase als WMS und der Versandplattform MetaPack am parallel neu errichteten Standort der Chal-Tec Fulfillment in Kamp-Lintfort
05/2016
-
12/2017
Multiprojektmanagement SAP EWM (SAP Partner, diverse Branchen)
Salt Solutions AG, Würzburg
(500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Multi-Projekt-Management auf Bereichsleitungsebene im Unternehmensbereich für SAP EWM Projekte inklusive Coaching von Projektleitern in 6 laufenden Projekten, Aufbau einer PL-Community + bereichsweite Standardisierung von Termin-, Aufwands-, Qualitäts- und Risk-Controlling:
- SAP EWM on S4/HANA, vereinigte Papierwarenfabriken
- SAP EWM für BonBack, Erweiterungen Produktionslinien
- SAP EWM Pflichtenheft für Stihl werk D7, Waiblingen
- SAP EWM Implementierung für Boehringer-Ingelheim
- SAP ERP WM+MFS, Reifff technische Produkte, Reutlingen
- SAP EWM Einführung Faurecia S.A., Werk Augsburg
05/2016
-
02/2017
Projektmanager SAP EWM, WM (SAP Partner, Großhandel, Lebensmittelhandel, Ersatzteilhandel)
SALT Solutions GmbH, Würzburg
(500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
ad interim Projektmanager im Unternehmensbereich EWM:
- Test-Management für Anlagentests zur Inbetriebnahme SAP ERP WM inkl. eines individuell entwickelten MFS
- Projektmanager ad interim in der Testphase für eine Materialfluss-Emulation auf Basis von Demo 3D für das neue Eiswerk der Lidl & Schwarz Gruppe, Übach-Palenberg für die IT der MEG, Weißenfels
- Unterstützung bei der Pflichtenhefterstellung für die Einführung von SAP EWM an den Ersatzteillager-Standorten der Töchter STILL AG in Hamburg und der Linde Material Handling in Aschaffenburg
10/2015
-
04/2016
Teilprojektleiter Pflichtenheft SAP ERP, EWM
Schaeffler Technologies AG
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Soll-Prozessbeschreibung und -modellierung im Rahmen der Grobplanung des Europäischen Distributionszentrum Mitte in Kitzingen zur Umsetzung in SAP ERP, SAP EWM
10/2015
-
04/2016
Teilprojektleiter SAP EWM Prozesse (Maschinenbau)
Schaeffler Technologies AG, Herzogenaurach
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Soll-Prozessbeschreibung und -modellierung im Rahmen der Grobplanung des Europäischen Distributionszentrum Mitte in Kitzingen zur Umsetzung in SAP ERP, SAP EWM
10/2015
-
02/2016
Principal Logistics Consultant WMS (Lebensmittelhandel)
Delhaize Group S.A. (Belgium)
(>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
LVS/MFS Software Architektur Assessments und Test Management Unterstützung für das hochautomatisierte Lebensmittellager am Standort Ninove
07/2015
-
09/2015
Projektleiter WMS Prozessbeschreibung Distributionszentrum (Ersatzteillogistik Automotive)
HELLA KGaA Hueck & Co., Lippstadt/Prague
(1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Target Process Description for the implementation in a new Czech Distribution Center for After Market Supplies run by a logistics service provider in Prague
03/2015
-
07/2015
Projektleiter WMS Prozessbeschreibung Distributionszentrum (Fashion/Lifestyle)
PUMA S.E., Herzogenaurach
Process description for a new European DC for Fashion & Lifestyle as foundation for later 3PL WMS implementation
12/2014
-
03/2015
Projektleiter SAP TM (Haushaltsgerätehersteller)
MABE S.A., Mexico City (Mexico)
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Project lead for SWOT-Analysis, definition of future order-2-cash processes based on SAP ECC, SAP TM and SAP GATP for domestic distribution of household appliances out of 3 plants and 4 distribution centres of Mabe Mexico
08/2014
-
10/2014
Principal Logistics Consultant SAP EWM (Lebensmittelindustrie)
Bonback GmbH & Co. KG, Übach-Palenberg
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Testdetailplanung und Testhandbuch für die Anlagentests im Rahmen der fördertechnischen Erweiterungen im zentralen Backwerk der Lidl & Schwarz Gruppe
01/2014
-
07/2014
Principal Logistics Consultant SAP EWM (Kosmetik Industrie)
Cosnova GmbH, Sulzbach (Taunus)
(500-1000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Begleitung bei Auswahl Implementierungspartner und Pflichtenhefterstellung für die Einführung SAP EWM im neu zu errichtenden Distribution Center Butzbach
11/2013
-
05/2014
Teilprojektleiter SAP EWM
AMANN Group, Bönnigheim
(1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Teilprojektleiter für Ist- und Machbarkeitsanalyse und Anbieterauswahl Implementierungspartner zum Einsatz von SAP EWM als neues LVS im internationalen Zentrallager für Fertigprodukte der Amann Group
10/2013
-
05/2014
Teilprojektleiter SAP Retail Testmanagement (Fashion)
Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf
(>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Projektleiter für die qualitätssichernden Maßnahmen im Rahmen der Pflichtenheft- und Testfallerstellung von SAP Retail im Fashion Einzelhandel, TP Logistik
09/2013
-
01/2014
Senior Logistics Consultant Prozesse Verteilzentren (Fashion)
TAKKO Fashion Holding, Telgte
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Workshop-Reihe zur Dokumentation der Ist-Prozesse in 4 Verteilzentren in BPMN (Business Process Modeling Notation) als Input zur folgenden Softwareeinführung
06/2013
-
09/2013
Senior Logistics Consultant SAP EWM (Haushaltsgerätehersteller)
Brita GmbH, Taunusstein
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Funktionaler IT-Architekturentwurf und TCO-Kostenschätzung zur Implementierung SAP EWM im neuen Distributionszentrum der Brita GmbH
04/2013
-
09/2013
Senior Logistics Consultant SAP EWM Testmangement (Ersatzteildistribution)
ZITEC Industrietechnik GmbH, Plattling
(1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Workshop-Reihe zum Testmanagement im Rahmen der SAP EWM Einführung und Business Case zur Ausweitung EWM auf weitere Standorte in der ZITEC Gruppe
04/2013
-
05/2013
Senior Logistics Consultant Programme Management WMS (Maschinenbau)
SKF Logistics Services GmbH, Schweinfurt
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Unterstützung des Global Warehouse Managements bei der Projektinitiierung eines globalen LVS-Projektansatzes innerhalb des SKF Programms SAP UNITE
09/2012
-
03/2013
Programme manager SAP EWM Implementation (Pharma)
Janssen Pharmaceuticals B.V., a Johnson & Johnson Company, Olen (Belgium)
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
SAP Program Manager for EWM implementations at European Distribution Center for pharmaceuticals in Janssen’s Transformation Program Sodiac. Responsible for 10 functional consultants doing unit, integration + user acceptance tests of SAP customer developments, customizing and initial cutover planning.
08/2012
-
09/2012
SAP Logistics Consultant (E-Commerce)
Hermes Fulfillment GmbH, Hamburg
(>10.000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Unterstützung bei der Angebotserstellung für SAP ERP und SAP EWM als Lagerverwaltungssystem für das Mandantengeschäft im Distanz- und Stationärhandel
02/2012
-
08/2012
Teilprojektleiter SAP Retail, EWM (Fashion)
Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf
(>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Business Case Unterstützung mit TCO Erhebung und Potenzialanalyse zur Einführung von SAP Retail, SAP EWM, SAP BI und weitere Module für den Fashionhandel, Lastenhefterstellung für SAP-Lösungen für Cross Docking, Lager und Transport
03/2012
-
04/2012
SAP Senior Consultant EWM (Fashion)
EHG Service GmbH (Ernsting’s Family), Coesfeld-Lette
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Senior Consultant für den Review des SAP EWM Sizings zur Hardwaredimensionierung anhand von Business Blueprint und Erarbeitung alternativer Lösungsansätze für den CIO
11/2011
-
02/2012
Projektleiter SAP EWM Anforderungsanalyse (Lebensmittel-Großhandel)
EDEKA C+C MIOS Großhandel GmbH, Minden
(>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Projektleiter für die Anforderungsanalyse und Projektierung der Einführung des Lagerverwaltungssystems SAP EWM in 4 Cash & Carry Großhandelslägern
06/2011
-
12/2011
Senior Consultant SAP Retail, SCM, EWM (E-Commerce)
Otto (GmbH & Co. KG), Hamburg
(>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Senior Enterprise Business Consultant in einem konzernweiten Programm zur Einführung von SAP Retail und SAP SCM: Unterstützung bei der Entwicklung von Logistikszenarien für eine markt-überlegene Versandlogistik im Auslieferprozess der Otto Konzernlogistik (Hermes Fulfillment, Baur Versand, Schwab) sowie Entwurf und Bewertung des Orderprozesses inklusive globaler Verfügbarkeitsprüfung
09/2011
-
10/2011
Projektleiter SAP EWM Performanceoptimierung (Fashion)
Bonita GmbH & Co. KG, Hamminkeln
(1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Eskalationsmanagement im Rahmen des SAP EWM Betriebs im hochautomatisierten Lager (Performancemessung, Customizing und Umsetzung von Optimierungen)
08/2011
-
10/2011
Principal Consultant TCO SAP SCM (E-Commerce)
neckermann.de GmbH, Frankfurt
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
TCO Kostenanalyse und Business Case Kalkulation für den Einsatz von SAP SCM als System für den Versandhandel
04/2002
-
06/2011
Selbständiger IT-Projektmanager für WMS und TMS Projekte (Handel + Logistik)
diverse
- brands4friends Private Sale GmbH, Berlin
- EDEKA Handelsgesell. Südwest mbH (Slotty AG), Offenburg
- Benefit Management Software GbR, Berlin
- FMS - Fr. Meyer’s Sohn (GmbH & Co.) KG internationale Spedition, Hamburg
- PSI Logistics GmbH, Berlin
- EUROSHUTTLE A/S, Copenhagen (Denmark)
- HANGARTNER Terminal Rail and Warehousing s.r.l., Verona (Italy)
- SAP Deutschland AG & Co. KG, Walldorf
- HANGARTNER AG, Aarau (Schweiz)
- IT-LOG bestehend aus DAKOSY AG, Ehrhardt und Partner GmbH & Co. KG, Hübner EDV-Beratung GmbH und SISA Studio Informatica S.A. (CH)
- SOFTWARE AG, Hamburg
10/1997
-
04/2003
Logistik Consultant + IT Projektleiter (Handel, Logistik, Industrie)
ZLU Zentrum für Logistk und Unternehmensplanung GmbH
(50-250 Mitarbeiter)
- EURO-LOG AG, Hallbergmoos
- METRO MGL Logistik GmbH, Düsseldorf
- Universal Music Manufacturing & Logistics, Hannover
- Hansa Mertens Shelving N.V., Antwerp (Belgium)
- Locton Gesell. für Logistiksysteme mbH, jetzt LOGWIN AG
- PRAKTIKER Bau- und Heimwerkermärkte AG, Kirkel
- KARSTADT Warenhaus AG, Essen
- SAP Retail Solutions GmbH, St. Ingbert
- METRO Distributions-Logistik GmbH & Co. KG, Kamen
- METRO Distributions-Logistik GmbH & Co. KG, Hannover
- Willy Vogel AG, Berlin
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit
Reisebereitschaft
weltweit
besonders gerne auch mal in Osteuropa
bisherige Projekteinsätze in Belgien, Dänemark, Finnland, Frankreich, Groß-Britannien, Italien, Mexiko, Norwegen, Österreich, Russland, Schweden, Schweiz, Spanien
Am Besten beim Kunden vor Ort, auch gute Erfahrung in verteilter, virtueller Zusammenarbeit über unsere +Projectit Plattform und Konferenzsysteme. Für die Vor- und Nachbereitung von Terminen nutze ich das eigene Büro in Berlin.
weltweit
besonders gerne auch mal in Osteuropa
bisherige Projekteinsätze in Belgien, Dänemark, Finnland, Frankreich, Groß-Britannien, Italien, Mexiko, Norwegen, Österreich, Russland, Schweden, Schweiz, Spanien
Am Besten beim Kunden vor Ort, auch gute Erfahrung in verteilter, virtueller Zusammenarbeit über unsere +Projectit Plattform und Konferenzsysteme. Für die Vor- und Nachbereitung von Terminen nutze ich das eigene Büro in Berlin.
Sonstige Angaben
Bisherige berufliche Stationen
- 4 Jahre +Benefit Research und Consulting GmbH, Berlin (Geschäftsführerender Gesellschafter)
- 3 Jahre Miebach Consulting GmbH, Frankfurt, Leiter Competence Center WMS
- 2 Jahre SAP Deutschland, Walldorf (Principal Business Transformation Consulting, insb. SAP EWM)
- 2 Jahre Benefit Management Software GbR, Berlin (Geschäftsführender Gesellschafter)
- 7 Jahre consultingcircle Brischle & Schwarz GbR (Geschäftsführender Gesellschafter)
- 5 Jahre ZLU Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung GmbH, Berlin (Consultant)
- Verheiratet, 1 Sohn
- Deutsch, Englisch, Französisch
- Skifahren am Matterhorn
- Reisen & Werke von Alexander von Humboldt
Youtube - Video
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