Jason Ertel verfügbar

Jason Ertel

Senior / Executive Berater, Interimsmanager, Programm / Project Manager

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Senior / Executive Berater, Interimsmanager, Programm / Project Manager
  • 90409 Nürnberg Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 1000 €/Tag
    Stunden-/Tagessatz kann variieren je nach Projekt und Aufwand.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (Muttersprache) | russisch (Grundkenntnisse) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 21.04.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, Senior / Executive Berater, Interimsmanager, Programm / Project Manager
DATEIANLAGEN
CV (English)
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SKILLS
IT Projektmanagement
ITIL Service Management
Service Now
Microsoft Betriebssysteme
Softwareentwicklung
REFERENZEN
PROJEKTLEITER / MANAGER AUF ZEIT

Wohnort Deutschland
Jahrgang 1970
Management-Erfahrung seit 2003
Staatsbürgerschaft USA (Deutsches Arbeitserlaubnis unbefristet)
Tagessatz Projektabhängig 100,00 Euro
Verfügbar ab Sofort, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Position:
Technischer Geschäftsführer, Division/Department Manager, Portfolio Manager, Projektleiter

Fachlicher Schwerpunkt: Portfolio Management / Demand Management Projektleitung / Servicemanagement / Geschäftsprozessoptimierung




Projekte:
 04/2018 – 12/2018              Axa Deutschland, Köln / Brüssels
Chief Transformation Officer
  • Workforce Evolution
  • Productivity Savings

 04/2016 – 04/2018              ABB Deutschland, Mannheim / Rotterdam 
Senior Portfolio Manager
  • Project Portfolio Management
  • PMO
07/2014 – 09/2015              Amadeus Data Systems GmbH, Erding bei München
Senior Portfolio Manager
  • Project Portfolio Management – Planung, Implementierung, und Durchführung
  • Einführung von Budgeting auf Division und Department Ebenen
  • Prioritizierung, Begleitung und Freigabe von Pipeline-Projekte
  • Owner und Moderator von Portfolio Lenkungsausschuss meetings
  • Überwachung von Budget/Spent Zahlen (besonders. Non-Reported Time)
  • Kostenallokationen, Erstellung und Verwaltung von Budget Lines (PSPs)
  • Monatlich Budgetanpassungen (Forecast) mit Division/Department Managers
     
       11/2013 – 03/2014            Bechtle AG, Neckarsulm
    Senior ITIL Transition Manager (Outsourcing Enterprise HelpDesk (Ausschreibung) – Volkswagen)
  • Service Delivery Konzept und Outsourcing Transition Plan für die Marken VW, Audi, und MAN
  • Kostenplanung und Kostenüberwachung
     
       04/2013 – 11/2013            Cemex Deutschland AG, Düsseldorf
    Senior Programmmmanager (ASSET global outsourcing an IBM)
  • Outsourcing von IT (inkl. Service Support), Finance & Accounting und HR Payroll in Deutschland
  • Personalführung von Projektteammitglieder und IBM Projektmanager
  • Transition von das Legacy Support Model zum einer Global Service Center Struktur
  • Reports und Support Metrics analysieren, bzw. Korrektur Maßnahmen entwickeln
  • Issue/Risk Monitoring mit Risikovermeidung sowie Mitigationsplanung
  • SLAs und Prozesse definieren bzw. optimieren
  • PM Quality Control und Transition Koordination alle betroffenen Abteilungen
  • Finanzmanagement und Budgetüberwachung
     
       07/2012 – 08/2012            Deutsche Bank, Frankfurt
    Senior Projektmanager (IT Security Analyse)
  • Durchführen einer IT Securityanalyse während des Postbank Fusion
  • Risikoresearche mit Einstufung und Vermeidungs- bzw. Mitigationsplanung
  • Kostenportfolio erstellen und präsentieren auf Managementebene

11/2010 – 01/2012 ATOS IT Solutions & Services GmbH, München (Siemens IT Solutions and Services GmbH)
Senior Projektmanager, Chess IT (Siemens SIS Carve Out)
• Planung und Implementierung eines ITIL Service Support für 35.000 ex-Siemens Mitarbeiter
• Koordination mit 14 Infrastructure Carve-Out Projecte in 40 Ländern weltweit
• Direkte Zusammenarbeit mit Länder CIOs und ATOS Management
• Verantwortlich für Personal- und Finanzmgmt, Risk Assesment, und Eskalationsmanagement


01/10 – 06/10 Siemens AG (Energy), Erlangen
Projekt: Financial Planning 2011
Projekt Manager und Controller im Bereich globaler Finanzen der sektorweiten
IT

• Durchführung und Prozessverbesserung der globalen Finanzplanung der sektorweiten IT im
Hinblick auf Kostenstellen und Produkte zur transparenten und einheitlichen Darstellung
der Finanzzahlen
• Darstellung der Cluster IT Financials aus dem Corporate IT Reporting zum Zwecke der
Nachverfolgung und Transparenz
• Durchführung der Kostenstellen- und Produktplanung auf Abteilungsebene unter
Berücksichtigung der Planprämissen (Corporate IT & Sektor IT), sowie fortlaufendes
Controlling und Reporting (incl. Forecast-Updates und kaufmännische Unterstützung der
Abteilung) mit dem Ziel der Budgetüberwachung
• Monatliches Reporting (incl. Zieldefinition) der Full Time Equivalent -Zahlen auf
Basis von Reports der Human Resources und Personalbeschaffung zum Soll-Ist-Vergleich
• Aufzeigen und Vorantreiben von Einsparmaßnahmen im Rahmen von Sales General and
Administration (Zieldefinition, Prozessumsetzung und -kommunikation, Reporting und
Controlling, SG&A-Schnittstelle zu Sektor und Corporate) zur kontinuierlichen Verbesserung
der Kostenposition der Sektor IT
• Unterstützung bei der Erstellung und Veröffentlichung/ Controlling von Circulars/
Regulations gemäß der Sektor-/ Corporate-Standards
• Unterstützung bei der Darstellung von Prozessen zur Definition von einheitlichen
Vorgehen der Sektor IT
• Unterstützung bei der Auswahl von IT-Systemen und -Tools auf Basis des Energy
Toolevaluierungsprozesses


04/09 – 11/10 Freiberuflicher Trainer
Trainertätigkeiten bei Bildungsinstitute im gesamten Deutschland
• Projektmanagement (mit IPMA GPM Zertifizierung)
• SAP Grundlagen (FI, SD und MM SAP Anwender Zertifizierung)
• ITIL Service Management
• Microsoft Produkte & Domain Infrastruktur (mit Microsoft Zertifizierung)
• Softwareentwicklung Grundlagen


09/08 – 03/09 Vollzeit
Industry Solutions (AG), Mannheim
Interim Manager (Niederlassungsleiter)

• Betreuung und Gewinnung von strategischen Großkunden in Deutschland
• Vertragsverhandlung auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene
• Zahlenorientierte Führung die Niederlassung Mannheim
• Verantwortung für alle Personalthemen (Rekrutierung, Personalentwicklung etc.)
• Mitwirkung in Themenbereichen wie Marketing und regionalen Werbemaßnahmen
• Ansprechpartner in allen Fragen der Geschäftsplanung und -entwicklung
• Projektbezogenes Mitwirken an strategischen Fragestellungen

04/07 – 08/08 Vollzeit
Siemens AG (ITO), Erlangen
Projekt: Business Partner Service
IT Operations Projektmanager

• Projektleitung und Koordination - Projekte wie Nokia Siemens Network Carve-Out
• Stakeholder- und Riskoanalyse
• Zentraler Ansprechpartner für alle beteiligten Internen sowie Externen
• Vermarktung der Business Partner Access Produkt (SSL VPN)


09/02 – 03/05 Vollzeit
Lucent Technologies, Nürnberg
CIO Field Agent
• Leitung und Koordination IT Projekte
• Netzwerk- und Serveradministration

08/04 – 05/05 Vollzeit
IT Nexus, Nürnberg
Interim Manager (Geschäftsgründung)
• Projektplanung und -durchführung
• Kundenakquise und -betreuung
• Servicemanagement (Entwicklung & Vermarktung)

09/03 – 08/04 Norbedo (GmbH), Nürnberg
Interim Manager (Geschäftsgründung)
• Kundenbetreuung
• Produktmanagement und Marketing

05/02 – 09/02 Vollzeit
Quam (Telefonica Tochterunternehmen), München
Service Manager - User Help Desk
• Aufbau und Management eines User Help Desk
• Teamleitung und Projektkoordination

07/99 – 02/01 Vollzeit
Siemens AG, Erlangen
Networkadministrator

04/99 – 05/99 Vollzeit
SellbyTell, Nürnberg
Lexware Hotline Support Technician

06/97 – 10/98 Linz GmbH, Trailsdorf

10/99 – 01/97 Richard Schulz GmbH, München

07/89 – 04/94 Militär

Sonstige Anmerkungen:
Clearance - Top Secret SCI / SSBI
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Verfügbar ab Sofort


Voraussetzung für Festanstellung:
Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt
Voraussetzung für Festanstellung: Bei einem Einsatzort in Bayern,bzw. Nürnberg
Nürnberg oder bis 50 km entfernt und eine interessante Aufgabe im Management.
SONSTIGE ANGABEN
Einsatzort:
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Innerhalb von Deutschland
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--Deutschland: D9, D8, D6
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Kommentar:
Bevorzugtes Einzugsgebiet: Bayern
Bevorzugtes Einsatzort: Nürnberg

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Außerhalb von Deutschland
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

[EUROPA - NICHT EU-LÄNDER]

--komplett in: Ukraine

[NORDAMERIKA]

--komplett in: USA

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Kommentar zur Arbeitserlaubnis:
Arbeitserlaubnis Deutschland: Unbefristet
Arbeitserlaubnis USA: Unbefristet
Arbeitserlaubnis Ukraine: Leicht Erworben

Fremdsprachen:
Deutsch: Verhandlungssicher
Englisch: Muttersprache
Russisch: Grundkenntnisse
Spanisch: Grundkenntnisse

Aufgabenbereiche:
Coaching
Firmengründung
Krisenmanagement
Projektmanagement
strategische Umorientierung

Schwerpunkte:
IT, EDV
Organisation
Personal
Strategie, Planung
Vertrieb

Managementerfahrung in Unternehmen:
0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr

Personalverantwortung:
11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter: International

Produkte/Standards/Erfahrungen:
Fachliche Kompetenz
===================
Projektmanagement nach IPMA
Erfahrung in der Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten
Nutzwertanalysen
Coaching, Training (Management-Techniken, Moderation, Train-the-Trainer)
Risiko- / Konfliktmanagement
fundierte IT Kenntnisse
Verantwortlich für Umsätze bis zu 500 Mio EUR

Zertifizierung: IPMA / GPM Level C
Zertifizierung: ITIL Expert v3
Zertifizierung: Microsoft MCTS Server 2008
Zertifizierung: Microsodt MCSE +S
Zertifizierung: Microsoft MCSE +M
Zertifizierung: Citrix Certified Administrator
Zertifizierung: ECDL Advanced Microsoft Office 2007

Soziale Kompetenz
=================
Verhandlungsführung mit international Einsätze
Personalverantwortung für 50 bis 100 Mitarbeiter
Besondere Stärken in der Motivation von Mitarbeitern - auch in Krisensituationen

Techniques in Team-Bildung
Sicheres, selbstbewußtes Auftreten

Branchen:
IT Projekt- oder Multiprojektmanagement
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