Profilbild von Nazim Alpkaya Projektmanagement Automotive. Einkaufsmanagement. Taskforce Management. Trouble shooting aus Moenchengladbach

Nazim Alpkaya

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Letztes Update: 06.09.2022

Projektmanagement Automotive. Einkaufsmanagement. Taskforce Management. Trouble shooting

Firma: NAConsulting
Abschluss: BWL
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | türkisch (gut)

Skills

Über 30 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie
Kunststofftechnik, Umformtechnik.
Komplette Module, Sitze, Interior
Projektmanagement im Automotive Umfeld
Einkaufsmanagement
Projekteinkauf
Troubleshooting
Taskforcemanagement
 

Projekthistorie

07/2019 - 11/2019
Interim Projektmanagement / Taskforce Management
ThyssenKrupp Headquarter Hagen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Senior Program Manager Springs and Stabilizers
Gesamtverantwortung für Projekte Daimler und AMG
Q-Help Deeskalation mit Fokus auf die Werke Mexico, Deutschland und China.
Taskforce Leitung
Intensive Kommunikation mit Kunde zur Deeskalation der laufenden Projekte

03/2018 - 04/2019
Interim Projektmanagement / Launch Management
Leoni Gruppe Headquarter Kitzingen (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Gesamtprojektleitung Bordnetzsysteme BMW
Führung und Koordination des Entwicklungsteams,
Taskforce Management, Konfliktmanagement
Führung des Entwicklungsteams
Stakeholdermanagement
Steuerung des Changemanagement in den Werken Rumänien und Slowakei
Steuerung des Continuous Improvement Process und Rootcause Analysis

01/2016 - 11/2017
Interim Projektmanagement / Launch Management
Inalfa Roof Systems Group (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Gesamtprojektverantwortung Dachmodule Audi, Porsche, VW, Bentley, Lamborghini
Führung und Koordination des Entwicklungteams EU weit.
Kommunikationsschnittstelle zwischen Kunden, Lieferanten, Stakeholermanagement,
Risikomanagement, Business Case/ Kostenplanung
Reifegratprozess Steuerung, Ablauf- und Terminplanung,
Projektphasenplanerstellung und Verwaltung
Projektstrukturplan (Arbeitspakete im PSP, Resourcenplanung)
Lasten- / Pflichtenheft Zielvereinbarung
Termincontrolling
Launch Management

07/2015 - 12/2015
Interim Projektmanagement
EDAG Engineering Gmbh (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektmanagement Projekt VW BC311
Konzeptentwicklung, Designbewertung, Konstruktionsleitung Instrumententafel und Mittelkonsole für das Budget Car 311 China.
Reifegradprüfung
Teilnahme an Design- und Konstruktionsgesprächen mit VW Wolfsburg.
Terminplanung, Riskmanagement, Maßnahmepläne, Zielverfolgung

01/2015 - 06/2015
Manager Purchasing Adviser
Klöpfel Consulting GmbH (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Unterstützung der verschiedener Unternehmen im Bereich Einkaufsmanagement, Kostenmanagement.
Implementierung von Lieferantenmanagement, Change Management, Kostenmanagement,
Analyse von Einsparpotentialen.

01/2014 - 11/2014
Interim Projektmanagement
Leopold Kostal GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Verantwortlich für die Mercedes Schaltermodule
Prozessoptimierungen der Fertigungslinien bei den Lieferanten
SQA Management
Lieferantenmanagement

10/2011 - 12/2013
Interim Projektmanagement / Launch Management
Magna Seating GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Weltweite Projektverantwortung: Projekt Ford Transit Seating
weitergehende Projektverantwortung für die Umsetzung im Werk Türkei

01/2011 - 09/2011
Interim Projektmanagement
IMI Cornelius Deutschland GmbH (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Umfassende Umstellung des Unternehmens auf SAP
Anpassung der IT Struktur und Anpassung der Reportingsysteme auf SAP

03/2010 - 03/2011
Senior Purchasing Manager Glas
Inteva vormals Arvin Meritor (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Verantwortung Commodity Glasdächer
Abarbeitung und Projektbetreuung Glasdächer

07/2009 - 01/2010
Interim Einsatz Leitung Einkauf
Dagro (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Dagro Einkaufsführung während der Insolvenz
Umstrukturierung des Einkaufs
Mitarbeiterqualifizierung
Verhandlungen mit den Lieferanten in der Insolvenzphase
Kostenverhandlung, Vertragsverhandlungen
Abwicklung des laufenden Projekts mit AMG
Projektbegleitung AMG SLS Komplettinterieur
Unternehmen wurde von Eissmann übernommen

03/2009 - 05/2009
Interim Einsatz Leitung Einkauf
Britax Römer Kindersicherheit GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Umstrukturierung des Einkaufs.
Installierung und Umsetzung von Einkaufsprozessen
Neuausrichtung des Lieferantenpanels
Installierung von Reportingtools

09/2007 - 03/2009
Director Program Purchasing EU
IAC Group GMBH (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Stabsfunktion, Member of Board,
Budgetverantwortung 420 Mio.
Mitarbeiterführung 28 MA

07/2002 - 09/2007
Program Purchasing Manager BMW
Faurecia GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Leitungsposition Purchasing BU BMW
Mitarbeiterführung 11 MA
Budgetverantwortung 120 Mio.

09/1999 - 06/2002
Commodity Manager Purchasing
Lisa Dräxlmaier GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
International
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