Berater Fabrikplanung

Projektleitung, Beratung, Planung, Projektierung, Projektmanagement, Fabrikplanung,
Inbetriebnahme, Konstruktion, Lasten- Pflichtenheft, Lieferantenaudit,
Messen, Prüfen, Befunden, Erstbemusterungen, Produktentwicklung,
Qualitätsplanung, Terminplanung/-Verfolgung, Qualitätsverbesserung,
Standortverlagerung, Hallenumzüge, Kaizen( KVP), Lean, Change Management

Maschinenbau, Werkzeugbau, Anlagenbau, Apparatebau, Behälterbau,
Sondermaschinenbau, Automotive, Feinwerktechnik, Alu-Druckguss-
Gießerei, Temperierungskreislauf an der DGM, Stahlguss-Gießerei,          
Einrichtungsplanung, Verlagerung, Umzug, erneuerbare Energien,
Betriebsmittel, Montage- Fügetechnik, Umformtechnik, Prüfverfahren,
Arbeits- u. Betriebspsychologie, Mitarbeiterschulung,

Standortverlagerung, Produktionsaufbau, Montageverlagerung
Umzugsplanung, Verlagerung der Baugruppenmontage, Planung und Layouterstellung der neuen Montagehalle, Einrichtung und Messmaschine Aufstellung zur Qualitätsprüfung, bei laufenden Produktionsbedingungen. Verlagerung einer Anlage nach Holland, Istbestand einer Anlage in Italien erfassen für eine De-u. Remontage.                                                                                            
Koordination
Einkauf, Koordination und Überwachung der Materialbestellungen von 80 Lieferanten. Bestände überprüfen, Bestellvorgang auslösen. Anlieferungen überprüfen, Kontrolle der Baugruppenmontage. Kanban System der Transporte zu HDM einrichten und ausführen.

Demontage- Remontage                                                                                                                                                     Situationsanalyse, Schnittstelle definieren, Teams zusammen stellen für Demontage, Transport und Remontage, Einrichtungspläne optimieren, Kostenpläne erstellen, Budget-Überwachung. Vorbereitung für Beladungen der Transportfahrzeuge mit Maschinen, Lastenheft, Pflichtenheft anlegen, Maschinenfelder nach Plan einrichten, Medienanschlüsse, Energieversorgung zuführen, Sommer- Winterschleuse einrichten.

Planung
Umstrukturierung der Produktionshalle, Aufteilung der Fertigungslinie, neues Konzept zur Prozessoptimierung, Brandschutzplan, Gießereitechnik in Stahl-u. Alu-Druckguss, Raumplanung, Materialflusspläne, Halleneinrichtung, Medienanschlüsse, Trassenführung, KBK- Kräne in den Montagehimmel, Lagersysteme, gepanzertes Fahrzeug zur Notversorgung, veränderbares Maschinengestell für Montageböden, Energiegewinnung durch Abwärme, Sonnenenergie umwandeln in Dampf, Warmwasser, Elektroeinspeisung, Handyleiterplatten- Bestückungsmaschine, gasdicht verschließbare Hecktür entwickeln, Modell für Verschließmechanismus anfertigen, Entsorgungskonzept für das neue Werk erstellen, Umstellung der Dieselstapler auf Elektrostapler, einbringen, platzieren und montieren eines Stahlgussofens und seiner Medienanschlüsse, Infrastrukturplanung von Späneentsorgung, Kühlschmiermittelaufbereitung, Anschluß an Zentrale Kühlschmiermittelversorgung, Abluft- Zuluft.
 
Konstruktion, mit Pro E, UG, Solid Edge, Fablis
Entwicklung, Konzeption, Muster von Spannvorrichtungen, Betriebsmittel Produktentwicklung von Kunststoffteile, Planung und Entwurf einer Filterreinigungsmaschine, Rohrleitungssysteme, Abhitze -Kessel, Verbrennungsofen, hydraulisch-pneumatische Punktscheißmaschine, Werkzeugkonstruktionen für Schalldämpfer, Umrüstung einer ABS Bremsanlage im Panzer, Spannvorrichtungen für Turbo Systeme, Luftschraubenverdichter umbauen auf Dampfbetrieb.

Produktion                                                                                                                                                                                Optimierung der Stanz -u. Kontrollabläufe, optimieren der Wasserzuführung für eine Vliesstoffanlage, optimieren der Heiz- Kühlgeräte an den Alu -Druckgussmaschinen, neues Konzept zur Prozessstabilität entwickeln, Dokumentation vorher eine Prozessschwankung von 28 %, nachher 2%, Optimierung der Vernetzung von Montageabläufe.

Vertrieb                                                                                                                                                                  Angebotsausarbeitung, Kalkulation, Bestellung, Präsentation, Verhandlungen,
Lieferantenaudit aufbauen zu 80 Material- Geräte-Lieferanten, Kanban System von Transporte der Baugruppen organisieren und aufbauen, Messestand einrichten und präsentieren der Objekte. Markteinführung und Vertrieb eines Spiels für die Therapie, Vermarktung und Vertrieb von dem Heidelberger Schloss als Kartonmodell.

Qualitätswesen                                                                                                                                                                      Kontrolleur in der Fertigung, Optimierung der Kontrollabläufe mit angefertigten Prüfvorrichtungen, Ausschussreduzierung durch Standzeitüberwachung der Werkzeuge, Neues Konzept zur Ausschussreduzierung und Prozesstabilität der Alu-Gussteile

Funktionserfahrung         
Leitung von Montageteams für die Halleneinrichtung, De-u. Remontage und Optimierung
Projektleiter Auftragsabwicklung
Projektleiter zur Optimierung der Produktivität
Gruppenleiter Werksunterricht für die Azubis

Führung   
Projektleiter, Gruppenleiter, Teamleiter          
Ein sozialer feinfühliger Umgang, die Beurteilung der Arbeit ohne Druck aufzubauen aber mit der notwendigen Durchsetzung.  Analyse, Erklärung der wichtigen Abläufe und Funktionen im Projekt an die Beteiligten weitergeben. 
Um an das versteckte Potential der Mitarbeiter zukommen, es abzurufen, offenzulegen zu verwenden, muss man sich schon was einfallen lassen.