Agile Coach und Scrum Master

04/2018-05/2018
PayPal Deutschland GmbH
Small and Medium-Sized Business

Business Development Manager (EMEA-GER)

• Upselling des Produktportfolios an die  Merchant Base vorantreiben
• verantwortlich für die Steuerung von 3rd Parties Sales Agenturen, die die Verkaufsaktivitäten unterstützen
• Insights und Wissen sammeln, welches hilft die Händler besser zu verstehen.
• Kampagnen aus dem Partnernetzwerk für den Mittelstand steuern
• Kampagnen analysieren und daraus Handlungen  ableiten

Seit 01/2018    IFM Institut für Managementberatung GmbH        
                        Individuelle Firmenseminare und Consulting

                        Berater und Trainer

Projektsteuerung        

• Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
• Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
• Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
• Projektbudgetplanung
• Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
• Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
• Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement

Dokumentenmanagement
                

• Umgang mit Informationsflut
• Enterprise-Content-Management (ECM)
• Digitale Dokumente und elektronische Signatur
• Dokumentenmanagemnetsysteme (DMS)
• Kosten/Nutzen Betrachtung
• Rechtliche Anforderungen 
• Datenschutz und Datensicherheit

Seit 01/2018    TÜV Rheinland AG        
                        Unternehmensberater für KMUs        

Bestandsanalyse, Tragfähigkeitsprognose und Handlungsempfehlungen

• Betriebswirtschaftliche Situationsanalyse
• Personal/Organisation
• Kundenanalyse
• Wettbewerbssituation
• Marketingstrategie
• Investitions- und Rentabilitätsentwicklung
• Liquiditätsplanung

Seit 12/2017    IBB Institut für Berufliche Bildung AG        
                        Business Akademie
                        Live Webinar Dozent        

Webinar "Agile Arbeitspraktiken und Werkzeuge"

• VUCA-Management
• Dekonstruktion und Neukonstruktion
• Task Boards, Daily-Standups, WIP-Limits
• Kapselung und Piloten
• Use Cases, Epics, Persona
• Planning Poker, Burndown Charts

01/2018 - 02/2018        TeachCom Edutainment gGmbH        
                                     Berater und Trainer        

Projekt „Action! EVENT“- Eventmanagement für das Jubiläum 10 Jahre Netzwerk Großbeeren -

• Grundlagen Projektmanagement
• Grundlagen der Veranstaltungsorganisation
• Projektplanung
• Zusammenarbeit mit externen Partnern
• Risikoanalyse
• Teilnehmer, -management, -kommunikation, -handling
• Projektabschluss

11/2015     - 03/2017       Coca-Cola GmbH        
                                        Business & Marketing Consultant             

Marketingstrategie Entwicklung und Business Modelling

• Durchführung von Marktanalysen und Segmentierungen. 
• Insights Generierung und Verprobung.
• Entwicklung und Plausibilisierung von Kundentypologien.
• Business Cases Modellierung.
• Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für die Vermarktung.

Seit 02/2017            WBS AKADEMIE, eine Marke der WBS TRAINING AG
                                Geschäftsbereich Business Training (OS/FIS)
    
    Berater und Trainer

Projektmanagement:            

• die wichtigsten Instrumente und Tools in der Projektarbeit kennen.
• einzelnen Projektphasen und Schritte wirksam unterstützen.
• mit begrenzten Ressourcen arbeiten und hohe Qualitätsansprüche bedienen.
• die konstruktive, projektbezogene Zusammenarbeit und Kommunikation fördern.

Prozessmanagement:
                        (Prozesse analysieren, steuern und verbessern)                

• Prozessmanagement als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.
• Konzepttypen und Konzeptmodelle im Überblick.
• Prozessanalyse und Prozess-Ziele.
• Prozessorganisation und Umsetzung.
• Kontinuierliche Prozessverbesserung.

Erfolgreiche Teamführung:    

• Stärken und Schwächen eines Teams erkennen
• Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern
• Teamgeist und Teamleistung fördern
• Kommunikation im Team verbessern und Konflikte abbauen
• Aus Einzelleistungen Teamerfolge kreieren

    
Professionelle Kommunikation im Business:(Konfliktlösung und schwierige Gesprächssituationen meistern)

• Konfliktdiagnose: Arten, Ursachen und Symptome von Konflikten.
• Grundregeln für erfolgreiche Konfliktgespräche.
• Gesprächsdynamiken im Griff behalten.
• Verhaltensregeln in schwierigen Gesprächssituationen.
• Wege zu mehr Win-Win-Situationen.

Seit 06/2015        Business Trends Academy (BTA Berlin) GmbH 
                            Dozent (Mobile Marketing & E-Commerce)
            
                        Mobile Marketing & E-Commerce

• Strategie einer Mobile Marketing Konzeption.
• Marktanalyse, Interfacedesign Mock-Up, Geschäftsmodelle.
• App-Marketing, Social Media, Mobile Advertising, Kundenbindung, Updates; Analytics für Apps, Aussichten und Entwicklung.
• Apps erfolgreich verkaufen, Mobile/App Zukunftstrends & Innovationen.
• E-Commerce Basisfunktionalitäten, Typischer Kaufprozess, Stammdatenverwaltung, Datenanbindung Amazon & Ebay
• Programmatic Advertising
• Lastenheft, Servicestrategie, E-Commerce, Trendindikatoren, Cross Device Commerce    

09/2012 - 09/2013         Beuth Hochschule für Technik Berlin 
                                      Marketing-Dozent (auf Honorar Basis)
                                      Fachbereich Architektur und Gebäudetechnik
                        
Kundenbindung mittels Marketing am Beispiel eines Rollout-Praxisprojektes


10/2007 - 10/2011          Berlin School of Coffee GmbH & Co. oHG 
                                       Berater und Trainer
                        
                        Costumer Development / Sales Consultant 



Festanstellungen:    

10/2015 - 06/2017           Chief Marketing Officer
                                        Symbolian GmbH, Berlin

Leitung des Marketingbereichs, Planung und Vermarktung einer Digital Workshop App [HoloMind]

Entwicklung und Durchführung der Sales- und Distributionsstrategie für die Symbolian GmbH.
Pilotkundenakquise und weitere Kundenentwicklung.
Erarbeitung eines strategiekonformen und tragfähigen Business-Plans.

• Leitung der Marktforschung und anwendernahen Produkttests.
• Planung und Durchführung einer Crowdfunding und Crowdinvesting Kampagne.
• Entwicklung und Ausführung einer Digitalen Marketingstrategie inklusive der Marketingbudgetplanung.
• Präsenz in sozialen Medien herstellen und Reichweite erhöhen, um die Marke aufzubauen.
• Pflege und Weiterentwicklung der Website zur optimalen Kommunikation der Marke und der Produkte zu den Kunden.
• Präsentation von Symbolian und seinen Produkten auf Messen, Kongressen und beim Kunden.
• Erarbeitung einer Preispolitik die dem Marketfit gerecht wird.

02/2013 - 10/2014                Senior Manager Strategie und Projekte
                                             McFIT Global Group GmbH, Berlin

Inhouse Consulting : New Business, Brand Management, Vertrieb (Direkte Berichtslinie an CEO)

• Entwicklung von Konzernstrategien um den Wandel der Markenakzeptanz weg von der 
• Preisführerschaft hin zur Qualitäts- und Innovationsführerschaft sowie eine Steigerung der „Brand Love“ herbeizuführen.
• Projektleitung für die Implementierung der strategischen Planung von Marketing und Produkt Budgets.
• Zusammenarbeit und Beratung der Brand Manager der McFIT Marken, Qi², 
• McFIT Models und LOOX in Hinblick auf den effizienten Einsatz von Kampagnen-Budgets.
• Stellvertretender Projektleiter für das Redesign der Studiowelt mit dem Ziel ein gänzlich
• neues Kundenerlebnis zu schaffen und es zum ersten zu Hause von „brand lovers“ zu machen.
• Projektleiter für das Lean Management, die Abwicklung und die Effizienzialisierung des Facility Managements in der McFIT Studiolandschaft (mit zur Hilfenahme von IT-Werkzeugen).

11/2011 - 12/2012                Product & Business Development Manager (D-ACH)
                                             gfai tech GmbH (Verwertungsgesellschaft) / GFaI e.V. (Verbundunternehmen), Berlin
                        
Verantwortlich für das Produktmanagement einschließlich Markteinführung, Kampagnen,
Planung von Marketing Maßnahmen (POS Material, on- und offline Aktivierung, Website Relaunch) 
für TOP-Energy, einer innovativen Software für die Optimierung industrieller Energiesysteme
    

• Erstellen von Businessplänen für die strategische Ausrichtung und die Markteinführung. 
• Gestaltung von Produktkonzepten und Business Cases für die Einführung neuer Produkte.
• Planung und Steuerung von Kampagnen und Budgets für das Jahr 2012, um die Kosten und Entwicklung der Produkteinführung monitoren zu können.
• Planung von Produktoptimierungen und Transformation, um Kundenwünsche zu befriedigen.
• Analysen und Auswertungen von Markt, Kunden und Wettbewerb und Übersetzung der gewonnen Erkenntnisse in gewinnbringende  Marketingstrategien und Pläne.
• Aussprechen von Handlungsempfehlungen auf der Basis von Marktdaten und Kundenfeedback.
• Initiation und Entwicklung strategischer Partnerschaften mit Universitäten, um sehr frühzeitig ein Markenbewusstsein und Produktfeedback zu generieren.
• Akquise und Bindung von Neukunden auf Fachmessen und selbst organisierten Workshops.
• Führen von Agenturen zur Planerfüllung und Implementierung der Marketingaktivitäten.
• Leitung von cross-funktionalen und divisonalen Projektteams in Themen wie z. B. der Identifikation und Zusammenführung der Synergien unserer internen Unternehmensinnovationen.