Carsten Baumgarten verfügbar

Carsten Baumgarten

Projektmanagement, IT-Projektleitung, Systemanalyse, Businessanalyse, IT-Beratung

verfügbar
Profilbild von Carsten Baumgarten Projektmanagement, IT-Projektleitung, Systemanalyse, Businessanalyse, IT-Beratung aus Duesseldorf
  • 40468 Düsseldorf Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Ingenieur (FH) Elektrotechnik, Fachbereich Nachrichtentechnik
  • Stunden-/Tagessatz: 100 €/Std. 800 €/Tag
    Das Honorar ist abhängig vom Einsatzort, -dauer und Aufgabe
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 11.09.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Carsten Baumgarten Projektmanagement, IT-Projektleitung, Systemanalyse, Businessanalyse, IT-Beratung aus Duesseldorf
DATEIANLAGEN
PRINCE2 Practitioner certificate Carsten Baumgarten
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PRINCE2 Agile Practioner
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SKILLS
Projektmanagement, IT-Projektleitung, Systemanalyse, Businessanalyse, IT-Beratung

18 Jahre Erfahrung in der IT-Entwicklung, davon mehr als sieben Jahre als Projektleiter / -manager
- eigenverantwortliche Entwicklung von IT-Lösungen
- Analyse und Bewertung von Anforderungen und Prozesse und Schätzung der Umsetzungskosten
- Erstellung von Software und Prozess-Design und Berücksichtigung funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen
- Software Qualitätssicherung u.a. Beachtung von Datenschutz und -Sicherheit
- Steuerung von Entwicklungs- und Betriebspartnern
- Projektmanagement
- techn. Projektleitung

Know how / Fortbildungen
  •     PRINCE2 Agile - Practioner
  •     Scrum
  •     PRINCE2 Foundation + Practitioner
  •     Geschäftsprozesse modellieren: Einführung BPMN
  •     ITIL Foundation
  •     Betriebswirtschaft für Ingenieure und Techniker (Teil 1 und 2)
  •     Datenschutz, Security, SOX

SW-Kenntnisse
- MS Office
- MS Project
- sql
- SAS
- UNIX
- Ado-IT
- HP-ALM
- Jira
REFERENZEN
Projekte (Auswahl)

Daimler Financial Services (in Arbeitnehmerüberlassung) 03/2019 - 09/2019
IT Projektleitung Source System Integration - Anbindung versch. Quellsysteme an Hadoop
  •        technische Projektleitung: Planung und Umsetzung der Quellsystemanbindung
  •        Steuerung unterschiedlicher Teams (Fachbereich und IT Developement)
  •        Erarbeitung von Prozessen und Mindestanforderungen zur Sicherstellung des ordnungsgemäßen Betriebs 

Mercedes-Benz Bank (in Arbeitnehmerüberlassung) 03/2018 - 02/2019
IT Projektleitung zur Umstruktierung / Optimierung des bestehenden SAS - Reportings in die Zielarchitektur (Hadoop)
  •        Analyse as-is vorhandener Reports mit dem Fachbereich, Erarbeitung von Optimierungen
  •        IT-Projektleitung Plattform-Migration (Unix -> Linux) 
  •        Steuerung von Lieferanten und Überwachung Qualität, Geld und Zeit
  •        Erarbeitung von Lösungskonzepten zur Überführung des Reportings in die neue Architektur (HDP mit Zeppelin)

Kundenauftrag von Transform! Consulting GmbH, München, 09/2017
Business Analyst zur Schaffung eines Archivs im Rahmen eines Programms
  •        Erstellung SOLL – IST Vergleich
  •        Anforderungserhebung
  •        Aufzeigen von Verflechtungen innerhalb des Programms

E-Plus / Telefonica  11/2014 – 12/2016
Development Experte für Echtzeit-Aufladungen im Programm K2, der Rahmen der Übernahme der E-Plus Mobilfunk GmbH durch die Telefonica S.A.
  •        Business Analyse in Zusammenarbeit mit dem Anforderer
  •        Solution Design für die technische Umsetzung bei E-Plus, unter Berücksichtigung der Sicherheitsanforderungen und Vollständigkeitskontrollen
  •        Steuerung von Lieferanten und Überwachung in Qualität und Zeit
  •        Unterstützung im Projekt-Management und Stream Lead
 
E-Plus  11/2013 – 10/2015
Projekt-Manager für den Kapazitätsausbau des Echtzeit-Abrechnungssystem und Migration von Kundendaten
  •        Verantwortlicher für die Lieferung in Zeit und Budget, sowie das Reporting ans PMO
  •        Unterstützung des IT Controlling durch Planungsdaten und Soll-Ist-Abgleiche
  •        Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern
  •        Begleitung der Durchführung als Verantwortlicher
 
E-Plus  10/2012  - 06/2014
Projekt-Manager für Auswahl, Aufbau, Inbetriebnahme und Migration einer lokalen Reporting-Instanz
  •        Verantwortlicher für die Lieferung in Zeit und Budget, sowie das Reporting ans PMO
  •        Unterstützung des IT Controlling durch Planungsdaten und Soll-Ist-Abgleiche
  •        Solution Design, Auswahl der Hardware und Konzeption der Migration
  •        Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern
  •        Koordinierung mit den internen Empfängern von Reports
 
E-PLus 08/2009 – 06/2012
Development Experte / Business Analyst für Echtzeit-Aufladungen im internationalen Programm  Columbus, zur Neuausrichtung der IT-Systemlandschaft durch einen einzelnen Anbieter
  •        Erfassung von Anforderungen in Zusammenarbeit mit dem Anforderer
  •        Solution Design, Echtzeit-Aufladungen im Zusammenspiel mit dem Abrechnungssystem
  •        Spezifikation der Interfaces und Prozesse
 
E-Plus 06/2008 – 11/2009
Technischer Projektleiter / Business Analyst zur Einführung eines neuen Voucher Management Systems, inklusive Anpassung der Prozesse und Migration der Bestandsdaten
  •  
  •        technische Verantwortung für die Applikation in Hinblick auf Sicherheit, Robustheit und Betreibbarkeit
  •       Verantwortung der Gesamtlösung
  •       Koordinierung der Tests über mehrere Dienstleister
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Ich stehe ab September 2019 wieder in der Region D-A-CH und Benelux-Länder zur Verfügung.
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