Profilbild von Thomas Rodens Projektleiter, Projektleitung, Projektmanager, Projektmanagement, Servicemanager, Servicemanagement, aus Norderstedt

Thomas Rodens

nicht verfügbar bis 31.12.2024

Letztes Update: 30.01.2024

Projektleiter, Projektleitung, Projektmanager, Projektmanagement, Servicemanager, Servicemanagement,

Firma: RODENS-IT-DIENSTLEISTUNGEN
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-Rodens-PM-2023-09-engl_041023.pdf
Profil-Rodens-PM-2023-08_041023.pdf

Skills

Branchen:
Automotiv, Bank, Versicherung, Dienstleistung, Telekommunikation, Industrie, Logistik, Nahrungsmittel, Bildung Softwarehersteller und öffentliche Verwaltung

Qualifikation:
Projektmanagement (PMI) Haufe Akademie, Zertifizierungen für den Bereich Service Management / ITIL V3, Netzwerk-Koordinator, Microsoft Certified Systems Administrator, Industriemeister Metall, Ausbildereignungsprüfung

Allgemeines:
Sehr gute Kenntnisse im Bereich Projektleitung / Projektmanagement, Servicemanagement und Controlling 

Projekthistorie

01/2019 - bis jetzt
Multiprojektmanger
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Multiprojektmager von bis zu 60 parallelen Kundenprojekten für die verschiedensten Kunden in Europa, USA und Asien. Bei den Projekten handelte es sich um Migrationsprojekte von Daten, Mail, Teams und SharePoint. In den Projekten war ich verantwortlich von der Übergabe durch Sales bis zum erfolgreichen Abschluss. Diese Aufgabe umfasste Projekt Kick-off mit den Kunden, Ressource Planung und Umsetzung sowie Berichtwesen. In meinen Projekten war ich Budget und Personalverantwortlich. Des Weiteren koordinierte ich Supportanfragen zur Software und aufkommende Eskalationen.

01/2016 - 02/2019
Projektleitung
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleiter für die weltweite WAN Migration eines KFZ Zulieferers. Die Aufgabe umfasst die Planung und Abstimmung sowie den Rollout der WAN-Technik mit dem Kunden sowie dem Netzwerk Dienstleister. Als Technologien wurden WAN, VPN und Netzwerkanbindungen per Funk genutzt. Des Weiteren wurde Voip und QoS verwendet. Die Migration musste ohne Auswirkungen auf die Kundenstandorte durchgeführt werden. Migriert wurden 46 Standorte

05/2010 - 01/2016
Teilprojektleiter / Projektleiter
Deutsche Telekom AG (Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Teilprojektleiter für die Koordination von Umzügen aus einem Rechenzentrum des Kunden ohne Einfluss auf die betriebenen Applikationen. Hier wurden auch die gesamten Netzwerkkomponenten für die WAN und LAN-Anbindung migriert und im neuen RZ bereitgestellt. Grund für die Umzüge war die Aufgabe des Rechenzentrums. Die Aufgabe umfasste weiterhin die Bereinigung der gesamten Assets des Kunden und die Bereinigung des Asset-Management sowie die fachgerechte Verschrottung der abgeschriebenen Hardware. Des Weiteren umfasste das Projekt auch die Auflösung der Lager des Kunden.
Verantwortlicher Projektleiter für die Durchführung der sogenannten BGV A3 Prüfung (Fehlerstromschutzprüfung der Berufs-genossenschaften) in zwei Rechenzentren des Kunden während des laufenden Betriebs. Betroffen sind ca. 1500 Assets pro Rechenzentrum. Durchgeführt wurde das Projekt mit dem Dienstleister für das Strom-Management. Schwerpunkt war die Planung und Abstimmung mit den Applikationsverantwortlichen der in den Rechenzentren betriebenen Produkte sowie die Steuerung des Dienstleisters.
Des Weiteren Projektleiter Infrastruktur für die Einführung einer mobilen TV Lösung. Hier wurde die gesamte Infrastruktur in den verschiedenen Rechenzentren des Kunden neu aufgebaut und in Betrieb genommen. Zu den Aufgaben gehörte unter anderem die Abstimmung der Anforderung mit dem Hersteller der Software in den Vereinigten Staaten von Amerika. Die Projektsprache war englisch.
Verantwortlich für den Betrieb und die Infrastruktur einer deutschlandweiten IPTV Umgebung mit Personal­verantwortung.
Leitung diverser Projekte im Betrieb eines Telekommu­nikationsanbieters in der Sparte IPTV. Der Schwerpunkt in diesen Projekten liegt bei der Bereitstellung der ge­samten Infrastruktur und der Windows-Server-Land­schaft.

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
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Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
07.02.2019

Versicherungsende:
01.03.2025

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