IT-Projektmanager (Dipl.-Inform.,PMI PMP), internationale Erfahrung, Projekte bis 70Mio Euro nicht verfügbar bis 30.06.2019

IT-Projektmanager (Dipl.-Inform.,PMI PMP), internationale Erfahrung, Projekte bis 70Mio Euro

nicht verfügbar bis 30.06.2019
Profilbild von Anonymes Profil, IT-Projektmanager (Dipl.-Inform.,PMI PMP), internationale Erfahrung, Projekte bis 70Mio Euro
  • 45239 Essen Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 22.05.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Anonymes Profil, IT-Projektmanager (Dipl.-Inform.,PMI PMP), internationale Erfahrung, Projekte bis 70Mio Euro
SKILLS
Erfahrungen und Qualifikationen
  • Projekt-/ Programm-Management von IT-Großprojekten
  • Projektgrößen bis 70 Mio. € als Teilprojektleiter, Projektgrößen bis 11 Mio € als Projektleiter.
  • Große internationale, virtuelle Teams
  • Schwerpunkt: Enterprise Softwareentwicklung
  • Aufbau und Betrieb von ITK-Infrastrukturen und Contact Center
  • Coaching von Projektleitern
  • Moderation von Workshop
  • Mitarbeiterverantwortung bis 250 Mitarbeiter
  • Projekte in Telekommunikation, Industrie, Contact Center, Gesundheitswesen, Luftfahrt
  • EAI-Architekturen (Enterprise Application Integration, SOA)
  • Pega Marketing
  • Big Data (Projekte auf Basis von Cassandra, QlikView)
Stärken
  • Starke Zielorientierung
  • Schnelle Lernfähigkeit
  • Analytisches Denken bei pragmatischer Arbeitsweise
  • Hohe Vermittlungsfähigkeit Fach-/Technikseite
  • Teamplayer mit Durchsetzungsstärke
Zertifizierungen
  • PMI PMP (Project Management Professional)
  • SAP Certified Associate - SAP Activate Project Manager
  • Professional Scrum Master
  • Pega Certified Business Architect (PCBA)
  • ITIL v3
REFERENZEN
Statement

"Ich mache aus Ideen Wirklichkeit."

Mit über 30 Jahren Erfahrung im Projektmanagement in den Bereichen Applikations-Softwareentwicklung, ITK-Infrastrukturen und industrielle Automation leite ich in den letzten 10 Jahren vorwiegend große IT-Projekte (bis 70 Mio. € als Teilprojektleiter, bis 11 Mio. € als Projektleiter) mit internationalen, virtuellen Teams als PMI PMP®-, ITIL und Professional Scrum Master-zertifizierter Projektmanager.
Zuletzt führte ich zweieinhalb Jahre lang ein Projekt bei einem Telekommunikationsanbieter zum Aufbau einer neuen Marketing Kampagnen Plattform. Mit einem 40-köpfigen, internationalen, virtuellen Team wurde eine neue Cloud Infrastruktur aufgebaut, Design, Implementierung, Test und Transition der Software mit Einbindung in eine Systemlandschaft von über 100 Systemen geplant und ausgeführt. Das System bedient ca. 20 Millionen Kunden.
Zuvor habe ich über mehrere Jahre diverse Projekte im Bereich Telekommunikation mit Projekt-Budgets zwischen 1 Mio und 5 Mio € geleitet. Hierbei lagen Schwerpunkte auf Inter-Carrier-Kommunikation und -Prozesse sowie eine Tablet-basierte 360°-Sicht auf Kunden auf Basis der Big-Data Plattform QlikView. Verschiedene betroffene Frontends versorgten ca. 5000 Mitarbeiter.
In dieser Zeit habe ich mehrfach das Coaching von Projektleitern des Kunden übernommen. Verschiedene Schulungen und Workshops rund um das Thema Projektmanagement habe ich erarbeitet und als Referent und Moderator durchgeführt. Hierbei legte ich großen Wert auf einen Medien-Mix aus PowerPoint, Flipchart, Moderationswänden, sowie Frontal-Anteile und Gruppenübungen.
Beim selben Unternehmen habe ich bereits früher für drei Jahre ein internationales Großprojekt mit einem Budget von 70 Mio. € zur Entwicklung und Einführung einer neuen Order Management Plattform begleitet.
In 2014 habe ich für ein Versicherungsunternehmen in Stuttgart eine Software-Vendor Evaluation durchgeführt. Ziel war die Marktrecherche und Erstellung einer gewichteten Short List von Software-Vendoren für die Bereitstellung einer neuen Call Center Software.
Zur Betreuung von Teilnehmern an Disease Management Programmen von Krankenversicherungen habe ich habe ich als Projektleiter und Chef-Architekt ein webbasiertes CRM-System entwickelt, das im medizinischen Contact Center des Kunden eingesetzt wird.
Von 2000 bis 2007 habe ich als Mitgründer und Geschäftsführer ein Contact Center für den Hauptkunden T-Online International im Bereich Beschwerdemanagement mit 250 Mitarbeitern an zwei Standorten in Deutschland aufgebaut und betrieben.
Über das Risikomanagement in Projekten habe ich einen in mehreren Medien veröffentlichten Fachbeitrag geschrieben. Zur effizienten, qualitativen Bewertung von großen Mengen an Risiken in Workshops habe ich die Floor-Matrix entworfen.
Meine Zertifizierung und meine analytische Denkweise geben mir eine stark prozessorientierte Sichtweise auf Projekte. Andererseits gibt mir die Projekterfahrung Fingerspitzengefühl für die weichen Faktoren im Projektmanagement.
Durch meine vergangene Entwicklertätigkeit kann ich auch in technischen Belangen die richtigen Fragen stellen.
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Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
24.03.2019

Versicherungsende:
01.04.2022

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